负责，拼音：fù zé，汉语词语，释义：担负责任， 以下是为大家整理的关于2020年文旅局党政主要负责人述职报告4篇 , 供大家参考选择。
2020年文旅局党政主要负责人述职报告4篇
【篇1】2020年文旅局党政主要负责人述职报告
党委主要负责人述职报告
2018年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我带领全镇上下紧紧把握“六稳三进”市委工作总基调，面对发展问题不断增加，改革不断向纵深推进，维护稳定任务不断加重等考验，全镇上下不惧艰难，勇于担当，经济社会事业得到了较快发展。现述职如下。
一、2018年上半年工作总结
1、党建工作水平显著提升。
一是认真履行 “第一责任人”责任。采取党组织书记年初签状、年底述评、跟踪考核、动态管理等措施，举办党员夏训班，强化责任意识和工作本领。二是加强领导班子自身建设。加强理论学习，统一思想认识。制定了全年的学习计划和学习内容，做到每周学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。今年，重点加强了十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想的组织学习。强化民主集中制，增强班子的凝聚力和战斗力。从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之内，大事讲原则，小事讲风格。做到了思想上互相学习，政治上互相帮助，工作上互相支持，感情上互相尊重。以预防为主，加大党风廉政建设力度。带领机关党员干部深入学习廉洁从政若干准则，认真落实了党风廉政建设责任制，从源头上确保党员干部行政安全和廉政安全。三是扎实推进“两学一做”纵深发展。开展贯彻落实中央巡视组巡视反馈意见和省市委有关精神，每项活动都有组织、有方案、有自查、有整改，进一步提高了镇村干部和党员的思想认识和政治站位。认真组织各村支部开展活动，领导干部和支部负责人带头讲党课。四是扎实推进发展状大村集体经济。按照市委组织部的工作部署，认真落实发展状大村集体经济工作任务，现已完成对各村集体经济状况摸排工作，结合产权制度改革，帮助各村理清资产资源，指导各村制定三年发展规化。
3、农业升级步伐加快。
继续稳步实施“西果东菜、畜禽覆盖”战略，套袋葡萄生产、新品种葡萄繁育、冷棚葡萄栽植已形成规模；绿色花生种植大面积推广，畜禽养殖小区全面开花，镇葡萄总面积达到25000亩，花生面积40000亩，棚菜面积750亩；全镇万只鸡场、千头猪场达20个。形成绿色花生、无公害葡萄、棚菜生产、畜禽养殖四大支柱产业。设施农业投入加大，积极争取上级资金扶持，大力加强农业基础设施建设。推进弄农产品质量检测平台建设，确保无残留、绿色农产品入市流通。
4、民生工程不断改善。
大打宜居乡村攻坚战、翻身仗，深入开展小街小巷专项治理行动。乡村环境得到净化、硬化、亮化、绿化和美化。新型合作医疗参保率达到95%；农业保险参保率达到100%；新型农村养老保险、社会养老保险参保率90%。做实做细贫困村光伏发电项目建设、帮扶资金入股分红、危房翻建维修、国标人口动态管理等各个关键环节，加快脱贫进程。
5、社会管理日趋和谐稳定。
健全社会保障体系。新农保、农村社会治安保险、城镇职工养老保险、意外伤害医疗保险等社会保障体系运转良好。狠抓安全监管，深入开展安全生产月活动，安全生产通过国检验收。年内未发生重大安全生产事故。开展环境整治专项行动，强化采石场粉尘治理，清除小炼油污染源，确保群众生命财产安全。实行综治网格化管理模式，年内未发生重大治安刑事案件。强化信访防控，保证了两会等重要时间节点无人员上访，维护了和谐稳定局面。
6、注重廉政，强化自律。
本人十分注重党风廉政建设和作风建设，严格执行党纪条规，始终坚持清白做人，诚实待人，坦荡做事。作为党委主要负责人，自觉履行廉政建设一岗双责的责任，时刻按照党员领导干部标准严格要求自己，常思贪欲之害，常怀律已之心，自觉维护好党员领导干部的形象。
【篇2】2020年文旅局党政主要负责人述职报告
主要负责人述职报告
述职报告是党政机关、社会团体以及企事业单位的领导班子、干部或工作人员,就自己在任职期间履行岗位职责的情况进行自我总结和评估。下文是主要负责人述职报告，欢迎阅读!
主要负责人述职报告一
时光飞逝，春去冬来。
我们**公司的全体员工共同渡过了充实而忙碌且丰收的XX年!
为了迎接XX年的新的任务，让XX年在辞旧迎新的激昂的岁月里有更大的收获，作为一个成品部门的一个负责人，反思自己一年来所做的一些工作，以便在今后的工作中做到扬长避短，让每一个工作日都在无憾中渡过。
首先，我庆幸所管辖的31名员工中一年来没有出现工伤事故。作为一个基层领导，我管辖的员工是以二班制翻班为主的工作，员工们大多是女同胞，为此，我总是急她们所急，经常督促她们不要延迟工作时间，让她们尽可能在下班途中结伴而行，以减少员工家庭和公司的损失。
员工是企业发展的生产力，是推动企业前进的一股最大的力量。在经历过这些年的招工荒的阵痛之后，让我更加珍惜在本部门工作的员工们。我深深懂得，要让员工发挥主观能动性，必须让他们有一种被接受被尊重的感觉，让他们有一种被这个大集体和我这个领导所器重的自信。为此，对新来的员工，我总会在生活上加以关注，并且在工作中给予亲切的引导，并关照老职工要以亲切的态度，宽容的姿态去带动新手们的进入工作状态。同样，对待一起辛勤工作的老职工们，我对他们的人品，性格，处事风格，工作能力都有个深入的了解，针对不同性格不同年龄，不同能力的人分别给予不同的管理方法和工作任务，同时以诚恳的态度去关心他们。跟他们象兄弟姐妹般的相处。
每天早上，忙碌而充实的一天的开始，本着质量是企业生命的宗旨，我首先向我的同事们了解产品的质量，然后仔细核对成品产量，最把这些产品的质量和产量作汇集后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。我严格地把关着，尽可能地让我们公司的每一米成品都物有所值。这是我的一个很重要的一个任务，我必须为公司站好这个岗!
当时光飞逝到XX年的十一月份的时候，新的挑战正在等待着我。开票的同事秦**的突然生病，无疑是对我的又一个考验。但我以自己智慧和能力，经过一个月的不断思考和改进，现在的我，已经可以自豪地说，我接受了这个挑战，同时我也战胜了这个挑战。我会对这一新的任务，象对待我的同事的热心和对待以往工作的认真的态度，不断改进和努力做好。
日子在弹指一挥间无声地消逝了，就在此时，回头总结之际，我清醒地认识到，自已在工作中有一定的成绩但也有不足之处：比如对质量的把关上，还存在一定的饶幸心理，这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。比如对待同事之间的争吵事件的发生，我总觉得自己缺乏做思想工作的能力。比如对待下属的工作中的误差问题，我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱，我也认识到人情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。这些都是我自己也期待改进的工作作风。
成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。展望未来任重而道远，一年来，经历了很多，也学会了不少东西，积累这些经验，我将争取做一个优秀的基层管理者，为我们**公司的XX年的丰收成果灌输自己最大的能量。
主要负责人述职报告二
20**年已经过去。一年来，在县委、县政府和上级卫生行政部门的正确领导和大力支持下，院党委和院委会带领全院党员干部、职工深入学习实践科学发展观，落实卫生工作的各项方针、政策，锐意改革，扎实工作，认真开展"医疗质量万里行"活动，在以医疗服务为中心的各项事业中取得了较好成绩，现代表班子作述职报告如下：
一、扎实做好小儿手足口病和甲型H1N1流感防控工作
20**年2月底，小儿手足口病疫情发生;4月中下旬，人感染猪流感疫情爆发，并在全球蔓延，4月30日，卫生部改称甲型H1N1流感。在这两场事关人民群众身体健康和生命安全，影响社会稳定的重大公共卫生事件中，我院精心组织，周密部署，作为定点医院，及早成立了领导小组和专家救治组，制定并完善了工作方案和应急预案，设立发热分诊点、发热预检门诊和留观病区。投资100多万元购置小儿呼吸机、心电监护仪、脑电图机等设备，成立了PICU病房。组织全员培训6次达2500余人次，实战演练2次，开办防治知识专栏15期，制作固定宣传版面幅，发放防治知识宣传彩页万余张，向县委、县政府、县卫生局报送专项信息10余条，使各级领导和广大人民群众了解相关知识，得到一致好评。手足口病发热疱疹预检门诊共排查2782人次，留观9人次，住院203人，痊愈出院188人，转院15人，网络直报236人。甲型H1N1流感排查518人，住院15人。
二、加强党建工作，深入开展学习实践科学发展观活动
按照县委部署，从20**年3月份至7月份，院党委在全院党员中深入开展了学习实践科学发展观活动。活动遵循突出实践特色、务求取得实效，解决突出问题的原则，分学习动员、分析检查、整改提高三个阶段进行，各阶段均制定了实施方案和翔实的活动安排。活动中院党委按时召开民主生活会、组织生活会和各阶段转段动员会，撰写出了高质量的分析检查报告和整改落实方案，得到县委第六指导组的好评。"七一"前夕，住院部党支部被县委授予"优秀基层党组织"荣誉称号。积极吸收先进分子入党，党员队伍不断壮大，今年8名同志确定为入党积极分子，5名同志进入预备党员期。
三、围绕"(抓党建工作述职报告)医疗质量万里行"活动，全面加强医疗质量管理
一年来，我院扎实开展以"持续改进质量，保障医疗安全"为主题的医疗质量万里行活动，全面加强医院的制度化、规范化建设，提高了医院管理水平。
(一)狠抓医疗质量管理。医院的生命在于医疗质量，落实医疗质量的重点是核心制度，医院多次组织学习，人手一册，要求人人掌握。病历是医疗质量的反映，我院对病历实行严格的四级质控，科主任、护士长作为第一级质控责任人，严格把关;质控医师、质控护师认真负责;医务科定期组织专家进行病历质量检查评比，不合格病历返回并给予通报批评和经济处罚，全年组织病历评比次，使甲级病历率达到了98%。
合理检查、合理用药检查组继续扎实开展工作，严格落实《合理检查、合理用药奖惩方法》，检查结果及时报质检科进行统一奖惩，并以通报、简报等形式向全院反馈，全年发通报、简报40期，深入科室0余次，统计医技检查6万余人次，因不合理用药5个科室被处以4475元，9名医生被处以1845元的罚款，凡合理检查、合理用药均给予不同程度的奖励，实行奖优罚劣、奖惩结合的目标考核机制，促进了医疗质量的提高。
(二)重视人才梯队建设，加强继续医学教育，搞好业务学习和岗位练兵活动。医疗市场的核心竞争是人才的竞争，我院长期以来存在学科带头人年龄老化、人才梯队断层及学科梯队建设后继乏人等问题，为建设一支高素质的人才队伍，增强医院可持续发展后劲，今年以来，我院大力实施"请进来、走出去"的人才发展战略。首先加快人才引进速度，先后引进硕士研究生1名，正规医学院校专科以上毕业，具有执业医师资格和中级职称人员7名和具有护理执业资格人员20余名。根据实际需求，选派10余名专业技术人员到省级以上医院进修学习，30余人参加省、市学术交流会或短期培训班，近百人正在接受本、专科学历教育。院内多次组织专家讲课、"三基三严"考试和护理技能操作比赛等，智力投资达30余万元，这些措施有力地促进了医院业务技术的发展，在10月份新乡市卫生局举办的急救技能综合竞赛中，我院张韶华获得单人徒手心肺复苏第一名的成绩。在月份县卫生局组织的竞赛中，院前创伤急救派出四个组，获得前四名的成绩，单人徒手心肺复苏术派出6人，获得第1、2、3、5、7、8的成绩。20**年全院发表论文30余篇，开展新项目多项，其中脑外科开展的外伤性颅内血肿并脑疝抢救新程序经鉴定为国内领先医疗技术;改良软管道微创治疗高血压脑出血、持续脑室灌洗术治疗脑室出血两个项目经鉴定为省内领先医疗技术。同时脑外科成立了全市第一家"新乡市仁博神经外科研究所"，业务技术豫北领先。
(三)加强院外急救站管理，确保急救绿色通道通畅。今年我院进一步加强了院外急救站的管理，调整充实了急救人员。工作人员均执业资格齐全，并经相关专业知识培训合格，能够熟练掌握专业急救知识。氧气、急救箱等车载抢救设备及药品均配备齐全，性能良好，处于应急状态，通讯联系畅通无阻，院前急救与院内急救紧密衔接，接到0急救指挥中心指派或本院82830急救电话后均3分钟内出车。20**年累计出车5169次，接诊病人4288人，危重病人抢救102次，抢救成功率98.2%，确保了灾害事故和人为事故发生时的急诊抢救，保障了人民群众的生命安全。
(四)严格护理技术操作培训，强化护理质量。20**年我院重点加强了对护理人员的技术操作培训和考核，护理部经常深入科室，对护理人员进行培训指导，全年培训140人次，组织业务讲座次;加强了对护理文书的检查评比，对优秀病历，召开护士长会议进行展评，并给予奖励，差的进行通报批评，并提出改进措施，使护理文书达到了规范化，合格率95%以上。全年有3名市级优秀护士、2名县级优秀护理管理干部、14名县级优秀护士受到表彰。
(五)严格药事管理，规范临床合理用药。我院所购进药品，100%属招标采购，临床用药100%是中标药品，药剂科严把药品质量关，杜绝假冒伪劣药品流入医院，损害百姓健康和利益。药事管理委员会发挥积极作用，严格控制抗菌药物的使用，制定了各科药收比。药师不定期进行查房,抽查入档病历，查看住院病人药物使用情况，指导临床合理用药。麻、精药品严格按照《麻、精药品管理条例》规定，实行专柜双人双锁管理。建立了药品不良反应报告制度，全年上报20余例。多次下调药品价格，让利患者50余万元。药品销售严格按照国家加价规定执行，无违规违价销售现象。
(六)高度重视消毒感染和防疫保健工作。20**年我院大力加强消毒感染工作，认真按照管理规范操作。对医院购进的消毒药液、一次性医疗卫生用品进行严格审查，并对使用、储存、处理情况进行全程监督;对全体工作人员进行了不同形式的医院感染理论和技能知识培训;对全院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行了检测，结果全部合格。开展了现患率和漏报率调查，感染现患率6.%，例次现患率为6.94%，漏报率15%。防保科对传染病进行网络直报，共报告手足口病等各类传染病504例，向县疾控中心转送疑似肺结核病人3例。按照免疫程序，为辖区儿童接种各类疫苗780人次，为本院职工接种甲流感疫苗480人次。
四、加强基础设施建设，改善就诊环境。
作为我院公开向社会承诺的"十件实事"之一，综合病房楼已于4月1日投入使用。使用近一年来，中心供氧、中心吸引、呼叫系统、电梯、空调、暖气等现代化设施极大方便了病人，改善了住院条件。医技检查科室和门诊一楼向阳房间全部安装了空调，改善了门诊病人就诊环境。老病房楼装修改造工程正在积极实施之中，三楼已改造完成。同时对新病房楼前后旧家属房进行了拆除和平整，下步将进行硬化和绿化。另外还要对妇产科产房按照规范进行改造，对供应室进行标准化改造，对血库进行规范化建设
五、更新医疗设备，提高诊疗水平。
今年以来，我院在经济较困难的情况下，经领导班子研究，职代会审议通过，利用社会资金融资100万元，购置了全自动生化分析仪、骨科手术C臂机、血液透析机。另外又投入0万元，购置了心电除颤监护仪、手术无影灯、超反射脑磁治疗仪等先进医疗设备10余台(件)。投入资金60余万元，成立了血液透析室，规范化运作，已透析65人次，确保能够持续满足广大患者日益增长的医疗需求。
2020-07-23
六、落实国家惠民政策，大幅让利于患者
(一)认真落实合作医疗政策。新型农村合作医疗是国家落实惠民政策的一项重大举措。我院作为定点医院，积极为参合患者和家属提供了大量的政策咨询和服务工作，尽快为符合政策的住院患者办理了报补手续，共调查核实参合住院病人11000余人次，逐一填写了调查记录;办理报补手续7400余人次，补助金额900余万元。
(二)实行单病种限价，为济困人员实行费用减免措施。为缓解困难群众看病问题，我院对单纯性阑尾炎、疝气、单胎足月顺产等10个单病种实施了最高限价。全年实施95例，让利患者23747元。设立了15张济困惠民病床，对经济困难人员免除挂号费、诊察费等项目费用，对取暖费、降温费、床位费减免10%。全年惠民67例，为患者减免医疗费用16776元。
(三)认真贯彻执行国家"降消"项目政策。凡在我院住院分娩的农村孕产妇，出院时凭有关证件均给予专项资金补助，全年共计补助939人次，补助资金203880元。
七、以行政管理为依托，强化各项管理职能
20**年我院以行政管理为依托，积极为临床一线提供保障，各行政科室充分发挥服务和管理职能，坚持每周行政查房，按照医院劳动纪律，严格卫生、考勤和工作人员着装的管理，较好地履行了岗位职责和院委会交付的各项工作任务。
财务管理。20**年财务科以《会计法》、《会计工作基础规范》等相关法律法规为准则，合理组织收入，严格控制支出，每日向院领导汇报业务收支、财产管理等情况，为院领导提供发展决策依据。认真按照上级规定的收费项目、收费标准进行收费，做到收费代码与收费标准一致，正确填写住院病人治疗费用，继续严格实行了一日清单制。20**年业务收入较上年增长21%。
人事管理。今年我院进行了第16次院内两级招聘，共招聘科主任74名，护士长24名。晋职方面，全年共有4人晋升为副主任医师(副主任护师)、6人晋升为主治医师、7人晋升为主管护师，2人晋升为主管检验技师，体现了医院的人材和技术力量。
计划生育管理。医院现有育龄妇女195人，其中一胎上环169人，新婚持证1人，半免检25人，计划生育任务繁重。院领导高度重视这项工作，专门设立了领导小组，下设办公室，院内设计生专干，实行院科两级管理，各科主任、护士长为本科室第一责任人。妇产科、手术室、超声科、检验科等相关科室均设立了严禁非法性别鉴定和防止"四假"标志，并对违反者制定出罚款直至开除公职的处理规定。单月孕检时，做到孕检时间、人员、结果三落实，单月孕检率达到100%。
社会治安综合治理和安全生产工作。医院是开放性场所，人员混杂，治安、保卫工作难度很大。对此，我院定期开展社会治安和安全生产大检查，检查防火、消防栓和锅炉的安全使用情况。保卫科坚持夜间值班巡逻，全年无安全生产责任事故和刑事案件的发生。
八、以精神文明创建为载体，扎实开展工会工作
我院一直以文明单位创建活动为有效载体，全面推动医院工作上台阶，积极开展了以"八荣八耻"为主要内容的社会主义荣辱观教育活动。加强文明细胞建设，努力办好文明学校，大力开展医德医风教育，推广文明服务用语，挂牌上岗，文明行医，服务质量和服务意识显著增强。在"扶贫济困一日捐"活动中，全院职工踊跃捐款1万余元。医院好人好事层出不穷，老干病房对一离家出走10余年后因病偏瘫的老人，免费给予精心治疗和生活护理，护士长冯瑞君连续几天几夜未休息，多方联系到其家人，家属感动得热泪盈眶，当场拿出现金表示酬谢，被护士长婉言谢绝。后家属制作了锦旗，书写了2封感谢信，表达感激之情。据不完全统计，20**年我院共收到感谢信20余封，锦旗10余面。
一年来，院工会把院务公开作为落实党的依靠方针和振兴医院的大事来抓，建立健全了一系列的规章制度，院务公开栏内容经常更换，月报表及时填写上报。按时足额上缴工会经费，坚持帮扶困难职工。并坚持了院领导送生日蛋糕和在中秋、春节慰问离退休职工和病人活动。院工会很好地发挥了联系行政班子和职工的桥梁和纽带作用，院工会**韩保锋同志被新乡市总工会、市劳动和社会保障局授予 "新乡市首席员工"荣誉称号。
县医院在积极做好医疗服务整体工作的同时，青年、妇女、审计、物价等工作均圆满完成，受到了上级的好评。
总之，经过全院干部、职工的共同努力，积极工作， 20**年医院工作取得了显著成绩，门诊人次数242255人次，其中门诊973人次，医技144943人次，急诊2262人次，入院13628人，出院13602人，治愈率73.8%;好转率24.4%;病床周转次数45次，病床使用率84.7%;病房手术1695例;危重病人抢救1834人次，成功率99.1%。同时,医院还组织完成了各机关的健康体检和高招、征兵体检等社会公益性工作任务。
20**年我院工作虽取得了一定成绩，但和上级领导及全县人民对我们的要求还有一定的差距，有些工作做的不很到位。如服务态度、住院环境等。为此，在新的一年里，要求全院干部、职工增强责任感、紧迫感，明确任务，尽职尽责，认真落实各项规章制度，实施各项服务承诺，提高医疗质量，提升服务品质，与时俱进，开拓创新，促进医院整体工作的全面提高，为全县人民的健康事业做出应有的贡献。
主要负责人述职报告三
尊敬的各位领导、同志们：
五年来在省联社的正确领导下，在 联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下，我团结和带领 联社全体职工认真贯彻落实省联社各项工作会议精神，紧紧围绕 联社工作总体思路，带领全区广大职工解放思想、锐意进取、扎实工作，促进了 联社各项工作健康、协调、快速发展。
通过五年艰苦卓绝的努力， 联社发生了翻天覆地的变化，五年来新增机构网点3个，全区24个网点陆续完成标准化更新改造和门头标识的统一。并创造和保持者全省多个第一，率先在全省开办第一张银行承兑汇票业务、率先在全省设置第一台自助取款设备、率先成立第一家事后监督中心、全省同城灾备机房落户。业务的快速发展也使 联社获得了众多荣誉，
下面我就五年来，在联社的职责履行情况，简要进行述职：
一、 联社的基本情况和经营现状
现任领导班子由理事长、主任、监事长和三名副主任共6人组成，联社机关设置了综合管理部、市场发展部、计划财务部、风险管理部、稽核审计部、安全保卫部。
二、任职期限内工作职责履行情况
五年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为，始终把加强学习作为提高政治理论水平和管理能力的的重要举措，牢固树立终身学习的观念，努力使自己的政治思想、理论素养和管理能力适应联社领导职务。本人与 联社领导班子保持高度一致，特别注重加强政治理论的学习，不断用先进的思想武装头脑，提高自身的政治理论素质，注重理论与实践相结合，在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实省联社的工作部署及各项规章制度，始终保持与省联社高度一致，做到"有令则行，令行禁止"，保持政令畅通。
(一)将党的建设，贯穿到业务发展的始终，充分发挥党组织的核心领导作用
作为联社党委书记，我始终把党的建设放在 联社可持续、健康发展的首要位置。在思想建设方面，联社党委采取多种形式加强党员教育，如组织党员干部参观学习哈达铺红军长征纪念馆、延安革命红色圣地，激励党员干部继承革命传统，弘扬艰苦朴素的创业精神;在党风廉政建设方面，我自觉将自己置于群众的监督之中，按制度规定和程序办事;始终坚持集体利益第一原则，不徇私情，严格纪律，加大反腐倡廉的宣传力度，组织党员干部进行党风廉政建设教育;班子成员通过开展批评与自我批评，统一了思想，明确了方向，促进了党员干部的作风转变，强化了党性修养，切实加强了作风建设。
(二)注重队伍建设，打造运行有序，执行高效的员工队伍
在领导班子建设上，我努力做到服从大局，服从上级主管部门的安排，与省联社保持高度一致。始终坚持"班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展"的工作理念。坚持民主集中制，严格按照议事日程办事，做到了重大决策由党委会讨论，集体研究，集体拍板，做到政治上互相信任、思想上互相帮助、工作上互相支持、生活上互相关心。 联社作为一个集体，领导班子的精诚团结关系到管理和服务职能的有效履行，关系到机关和基层广大干部职工积极性和能动性的发挥。这五年，我与班子成员分片负责基层社，与一线员工同考核、同兑现、同甘苦、共患难，多次组织召开民主生活会，鼓励大家提意见、说真话、讲实话，大胆开展批评与自我批评，切实解决工作中存在问题，消除误会，增进了解，达到了统一思想、共谋发展的目的，通过不懈努力，塑造并维护了联社班子务实、团结的形象。
在中层干部管理上，从人事制度入手，深化劳动用工制度改革，打破陈旧用人观念，建立富有生机与充满活力的选人用人机制和优胜劣汰的竞争机制。对信用社正(副)职主任、部门正(副)职经理进行年度政绩考核，按照德、能、勤、绩、廉等情况，通过组织考核，把真正能干事、想干事、会干事的年轻干部选拔到中层领导岗位，建立了能上能下的用人机制。
在员工队伍建设上，强化思想道德建设，坚持不懈地开展员工思想教育，增强员工辨别美丑、是非、荣辱的能力;对员工开展警示教育活动,激发职工爱岗敬业、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神。经常主动同员工开展谈心活动，沟通思想、交流工作;制定完善相关内控制度，将收益与任务挂钩，建立有效的激励机制，调动员工组织存款、清收不良、营销飞天卡等工作的积极性和创造性，激发经营活力，使人才的劳动价值在分配中得到体现，激发每个员工的潜力，达到事半功倍的效果。
(三)狠抓业务经营，各项经营指标实现重大突破
20**年至20**年，是 联社存款增速最快、经营管理最规范、减亏成效最显著的五年。五年中， 联社以改革经营体制为动力，以提高经营效益为中心，以业务竞赛活动为契机，以强化管理、防范风险为重点，勇于创新，真抓实干，通过全体员工的不懈努力，圆满完成了省联社下达的各项经营目标，各项存款实现超常规、跨越式增长;各项贷款总量实现新突破;资产质量有了新的提高;财务收支明显改善，彻底甩掉历史包袱，实现扭亏增盈。
(四)营造良好外部环境，凸显区域金融服务的优势。
五年里，我带领联社班子主动走出去，积极加强与当地政府部门和企事业单位的沟通合作，在支持农户、地方中小企业中实现互利共赢，为信用社争取和营造良好的外部环境，构建新型的政社合作关系，开创政社双赢全面发展的新局面。为此，联社连续三年组织召开了"银政、银企团拜会"，搭建了银企互动平台，拉近了信用社与地方政府、企业客户的距离，达到了共铸诚信、共谋发展、银企共赢的目的。同时，我花了很多精力在与地方党政各方面关系的协调沟通上，经常深入当地政府及各街道、社区，广泛宣传我区联社，逐步形成了各方面关心支持信用社工作的有利局面，成功吸纳当地财政建设资金，促进了联社的发展。我多次参加委、各街道召开的座谈会，对 高新工业经济园区的建设主动提供信贷资金支持，通过友好合作，一方面支持了地方经济的发展，一方面促进了 联社存款快速稳定增长。
(五)建章立制，强化内控制度建设
任职以来，我主动转变经营理念，大胆探索内部改革，不断完善内控机制，安排制定了一系列的管理制度，强化了内部经营管理 。一是严格落实"三会一层制"，不断深化改革，20**年成立一级法人以后， 联社初步形成了在联社党委统一领导下的理事会决策、主任管经营、监事会监督的法人治理结构的管理体系。通过几年的管理运行，社员代表大会、理事会、监事会和高级经营管理层(简称"三会一层")均能有效地发挥各自职能作用，一个相互制约又互相协作的现代企业治理结构日臻成熟。20**年省联社实行干部交流，经省联社批准， 联社按照联社章程的有关规定，及时召开了第一届第五次社员代表大会，聘任了新一届领导班子。新班子组建以来，继承联社优良传统，团结一致，敢打敢拼，确保 联社各项工作平稳发展。在加快管理体制改革的同时， 联社不断推进农村信用社的产权制度改革，通过增资扩股，资格股转投资股等股权改造工作，为进一步深化了 联社产权制度改革，组建股份制农村商业银行做好准备。
二是实行经营目标责任制，建立绩效挂钩制度。根据省联社年度工作任务，结合 联社实际，认真研究制订落实年度目标任务，将年内的各项经营目标逐项量化分解到各社，并于每个季度末召开经营分析工作会议，表扬先进，鞭策后进，为适应业务快速发展的需要，联社从改革工资分配制度入手，加大了考核力度，将工作业绩和经营效益直接与职工的工资收入挂钩，年末根据经营指标完成情况，考核兑现，绩效工资，建立起较为科学的考核激励机制，调动了全员工作积极性，几年来联社职工的工资收入和福利待遇有了大幅度的提高，生活质量和水平有了显著改善。
三是加强内控管理。财务管理方面，率先建立全市第一家事后监督中心，对所有网点综合业务集中进行监督;建成了标准化的会计档案中心，对全区会计档案进行集中管理;实行考试上岗制，通过考试、考评的方式公开竞聘会计，并实行会计委派上岗制。信贷管理方面，经过考试、考评，聘任了客户经理，建立客户中心，实行客户经理制;通过组织"贷款新规知识竞赛"等活动，认真学习贯彻落实 "三个办法一个指引";在案件防控方面，开展内控和案防制度执行年活动，督导和检查全区信用社内控和案防制度落实情况，全面提高 联社"内控案防"工作水平;对监控中心进行改造，按照标准化的要求把原有的闭路监控系统改造成远程网络监控管理系统，有效提高了技防能力;制订和完善了《联社重大突发事件应急预案》、《农村信用联社安全保卫工作制度》和《农村信用联社消防安全管理制度》等一系列安全保卫工作制度。
四是党群联动机制。深入开展党群联动机制，不断发挥团委、工会、女工等群众组织作用，加强 联社社务民主建设，成功召开团员代表大会、职工代表大会、工会会员代表大会，选举产生 联社团组织、民主管理领导成员和工会领导成员。
(六)推进企业文化建设，着力提升行业形象
企业文化是魂，根据 联社实际，我提出了"和谐、发展、敬业、守纪"的企业文化理念。在平时注重人文关怀，实现和谐管理，提高职工福利待遇，让全体员工享受到发展带来的成果;关心退休老职工，热心社会公益、履行社会责任、帮助困难职工渡过难关、积极创建省级文明单位等。
二、任职期间存在的不足及今后努力方向
在这五年的工作中，我虽然取得了一些的成绩，但由于工作不够深入、主观努力有所欠缺、深入基层调研不够等，工作尚存在一些不足，离上级的要求还有一定差距，在今后的工作，我将继续加强政治学习和业务学习，努力提高政治素养和业务素质，学会用新思维、新观念去发现问题，分析研究和解决问题，指导好工作实践，提高领导管理水平;加强党性锻炼，努力在改造客观世界的同时，自觉改造主观世界，做好党风廉政建设工作，带头模范遵守廉政方面的各项规定;加大对基层的关注和调研力度，加深对基层工作和问题的了解探讨，多与职工沟通。
三、重大经营管理决策和案件事故
本人在任职期间没有发生过管理决策和案件事故，也无其他需要说明的问题。
四、述职人声明
本人郑重声明，本人对任职期间内主管工作及本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。本人郑重承诺，对以上述职报告内容的真实性和完整性负责，在审计过程中向审计组织提供真实和完整的资料。
【篇3】2020年文旅局党政主要负责人述职报告
安全生产工作会议议程表
地点：公司*楼会议室
安全生产工作会议记录
会议名称：安全生产会议
会议时间：2020年*月*日*点
会议地点：公司*楼会议室
记录人：
主持人：
出席人员：公司全体职工
会议内容：
XXX(主持人)：根据公司年初制定的安全生产工作计划和上级部门对安全生产工作的要求，今天召开会议，主要是听取***汇报半年来公司安全生产工作履职情况。下面请***做汇报。
XXX： 1. 加强领导,建立健全安全管理机制；
2.加大安全资金投入，确保企业安全发展；
3.重视安全教育培训，提高员工安全意识；
4.加强隐患排查治理，做到防隐患于未然。
下一步工作计划：
1.加强安全管理人员的配备和培养；
2.加强员工的安全生产教育及意识提高；
3.加强公司现场管理；严防事故的发生。
4.配合好上级主管部门的工作，对于我公司查出的隐患及时整改，确保闭环管理；
5.强化考核，将安全生产作为重点工作纳入部门年度考核，实行“一票否决”，考核成绩作为部门或个人评先树优的依据。
XXX(主持人)：刚才***对公司上半年安全生产工作做了汇报，并对下半年如果开展工作明确的任务。请各部门、车间认真学习、领会，结合各自实际，制定本部门、车间下半年具体工作措施，为公司总体生产平稳有序，企业持续健康安全发展奉献一份力量。各部门、车间下半年工作计划于*月*日前报安全科备案。
今天的会议到此结束，散会！
*******有限公司
主要负责人2020年上半年安全管理
述职报告
尊敬的各位同事，大家好：
我作为公司安全生产的责任人，现根据国家相关规定及县应急局要求，结合本公司安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请各位提出宝贵意见。
进入2020年以来，外部环境很不稳定，先期贸易战，再是疫情，安全形势及营商环境都不容乐观。针对此种情况，我公司上半年做了如下几项重点安全工作：
一、加强领导,建立健全安全管理机制
半年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。我的认识是：“责任重于泰山，预防胜于救灾，”、“安全是最大的效益”。近期，全国各地发生的生产安全事故多次警示，使我对安全的认识有了一个新的高度，安全工作抓不好，公司就不会发展，管理人员不尽职尽责厂子就不会进步。面对当前安全形势，公司成立了以我为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构，下级领导层层分工，层层签订责任书，增加了管理人员的紧迫感和责任感。同时把管理制度细化，具有很强的操作性和使用性。由我带队实行定期、不定期对现场开展安全生产检查，时刻掌握企业安全生产方面的薄弱环节，对查出的隐患和各种违章现象及时整改和纠正。公司上半年共计查处各类事故隐患**项，整改**项，整改率为100%。
二、加大安全资金投入，确保企业安全发展
安全投入是确保安全生产的重要保证。投资**万元用于安全教育培训和消防设施改善。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的安全生产配置，为安全生产夯实了基础，创造了条件。
三、重视安全教育培训，提高员工安全意识
在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲安全，开展了安全活动月《消除事故隐患、筑牢安全防范》为主题的培训教育、视频教育和工作现场教育，实现了人人讲安全，人人都安全的大好形势。组织开展了一次综合性应急预案演练，各部门又结合实际，开展了分项演练，确保员工熟知应急知识，掌握应急处理能力。
四、加强隐患排查治理，做到防隐患于未然
认真做好安全生产常规性检查和专项检查，及时发现并整改安全隐患。现场检查重点发现“三违”行为，继续开展“三反三查一抓好”（三反：反松劲、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改。），尽可能的控制违规操作、违章操作事件的发生。在2020年上半年实现了安全“零事故”，为全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。
我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩。作为安全生产的第一负责人，我在下半年的安全生产工作中，将主抓以下几点：
1.加强安全管理人员的配备和培养，提高管理人员的素质，提高公司的安全管理现状。
2.加强员工的安全生产教育及意识提高，认真落实 “三级安全教育”制度，提高全员安全生产意识，提高广大职工的业务素质和岗位技能，珍爱生命，杜绝三违，消灭事故。
3.加强公司现场管理，树立“如履薄冰，如临深渊”的安全忧患理念，提高警惕，严防事故的发生。
4.配合好上级主管部门的工作，对于我公司查出的隐患及时整改，确保闭环管理。
5.强化考核，将安全生产作为重点工作纳入部门年度考核，实行“一票否决”，考核成绩作为部门或个人评先树优的依据。
汇报到此结束，不足之处请各位批评指正！
2020年6月*日
会议签到表
会议主题：安全生产工作会议 时间：2020年 月 日
述职会议召开图片（1-2张）
【篇4】2020年文旅局党政主要负责人述职报告
安全生产第一责任人
安全生产工作述职报告
2020年12月15日
2020年度安全生产述职报告
在上级领导和公司安委会的正确指导下，我公司坚持以科学发展观和***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和本公司有关安全生产的各项文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，谨记安全生产法以及浙江省安全生产条例规定的安全职责。一年来，本人自觉地、认真地履行安全生产第一责任人的职责，根据年度的工作目标和“各项安全检查”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求，下面将本人2020年的工作情况向各位领导和同志汇报如下。
一、本年度安全生产工作情况
1、一手抓防疫工作，一手抓复工复产。
年初新冠疫情突如其来，给我司正常生产工作带来很大困难，在上级领导的正确领导下，公司积极按照上级要求开展防疫工作，一手抓防疫工作，一手抓复工复产。本司情况特殊，自2017年停产至今，很多工作摆在面前急需开展，本年度我司围绕复产做了大量工作，投入了大量的人力物力财力。目前各项复产改造提升工作正积极的有条不紊的进行中。
2、安全生产责任制落实情况
长期以来，我公司始终意识到安全生产工作关系到公司的和谐稳定，关系到公司的持续发展，作为领导干部责无傍贷，安全责任重大，只能以高度负责的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。在年初制订全年工作计划的时候，按照安全生产“五同时”原则，按照园区要求将安全生产责任制落到实处，年初全员签订了安全生产责任书，将安全生产目标任务分解落实到人，形成安全生产工作层层有人负责，处处有人落实的工作格局。
、签订责任书，将安全生产责任落实到人
为落实“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的责任制度，今年我单位与各部门签订安全生产责任书，并要求各部门与管理人员、班组长、工人分别签订安全生产责任书，使安全生产责任得到层层落实。
落实安全生产责任制考核制度
我单位每季度对公司职能部门进行考核，考核结果将纳入年终评比结果中；项目部建立安全生产责任制考核制度，依照制度每月对项目人员和施工班组进行安全生产责任制的考核，对做得好的个人与班组进行奖励，对做得差的个人和班组予以公示。
3、安全管理机构设置及人员配备情况
按照安全生产法和浙江省安全生产条例的要求，本单位目前已配备注册安全工程师一名，专职安全管理人员1名，设置了专门的安全生产管理机构安环部。为安全生产管理工作顺利开展打下了坚实基础。
4、隐患排查治理情况
为确保安全生产隐患排查治理工作的落实，我单位非常注重对安全生产工作的检查，主管领导亲自带队，安委办主任亲自部署。据分析我司存在的安全隐患主要表现在临时用电管理不规范、不正确佩戴安全劳保用品、灭火器不足、安全资料台账不完整等方面。
重点抓好元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等重大节日和工程防台防汛、消防安全等专项检查，通过经常性和不定期的检查，有效地促进了安全生产各项工作的开展。
5、教育培训情况
为实现制定的安全管理目标，我单位在注重领导干部自身的安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。
今年培训取证情况：负责人、安管员4人，危险工艺安全操作2人，危化品操作1人，叉车2人。
全年召开各种安全会议14场（次），平均每月至少一次，其中包括新进员工安全教育培训、安全生产月动员活动、专职安全管理人员培训以及公司安全生产委员会会议等。为了更好的做好今年“安全生产月”的宣传活动，我单位组织开展安全生产月动员活动，以安全责任视频为活动载体，潜移默化、润物无声的影响广大员工，增强员工安全理念，购买了一批安全宣传画，分发给各个部门，要求各部门编制活动方案，按方案实施，做好各部门的安全生产月宣传教育活动。
6、认真贯彻落实上级主管部门的工作部署
一年来，我公司对上级部门安全生产的部署，都百分之百落实，并都做出了总结和汇报。对上级部门检查出的各种隐患积极予以落实整改并做到及时反馈和总结。
二、企业主要负责人履行《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》规定的安全生产法定职责情况
法规
职责内容
履职情况
备注
安全生产法规定的主要负责人的职责
（一）建立、健全本单位安全生产责任制；
已建立了本单位的安全生产责任制，并组织落实，全员签订安全责任书。
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
已建立了本单位的安全规章制度和操作规程，组织相关人员进行学习培训，并在日常生产经营活动中严格执行落实。
（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
已制定了安全教育和培训计划，并组织实施。
由于本年度企业处于停产状态，部分计划未能实施。
（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；
已制定了年度安全费用计划，计提费用符合规定比例，本年度安全生产费用主要用于安全设施的维护及改造提升。
（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
将隐患排查治理与风险分级管控工作有机结合，组织各类安全检查活动，对查出的安全隐患及时予以闭环整改
（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
已制定本单位的生产事故应急预案并备案，组织预案相关人员实施演练活动。
（七）及时、如实报告生产安全事故。
已学习熟知法规规定的及时、如实报告生产安全事故的相关要求，本年度未发生安全事故。
浙江省安全生产条例规定的主要负责人的职责
（一）安全生产法和其他法律、法规规定的职责；
已认真学习安全生产法和其它法律、法规规定的职责，并积极做好履职工作。
（二）督促落实本单位安全生产规章制度和操作规程；
已督促落实全员对本单位安全生产规章制度和操作规程进行认真学习并在日常中严格贯彻。
（三）督办本单位事故隐患治理；
高度重视事故隐患排查和治理工作，全员参与，分级管控，对事故隐患按照四定原则落实闭环管理。
（四）定期组织或者参与生产安全事故应急救援演练；
按照安全生产法等相关法规要求，组织和参与本单位的应急演练活动。
（五）每年向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告本单位安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。
已按照要求在相关会议上汇报本单位安全生产工作，并接受相关监督。
三、存在主要问题及薄弱环节
今年的安全生产工作中，在管理方面的确做了大量的工作，本人也尽了责任，而且取得了一定的成效。但在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下几个方面：
1、安全奖惩力度不足，没有威慑力。
2、安全管理体系建设还需进一步完善。
3、部分部门一岗双责和全员安全管理意识不强。
4、安全专职队伍还有待加强。
四、今后的工作计划
（一）进一步完善和优化安全管理工作
强化各类施工的安全措施，确保施工安全。一是继续严格执行公司安全制度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。二是要求外包施工队在进场前必须配备符合要求的安全员，项目必须通过开工安全生产条件审查，方可允许施工。
（二）加大安全奖惩力度
1、认真开展安全管理工作，执行公司在安全施工方面的各项管理规定，全年未发生重伤及以上事故的，公司依照有关规定给予全体人员奖励。
2、各部门或个人开展安全管理工作不到位，未执行或对公司安全管理制度执行不到位的，公司将对各部门或个人进行严肃问责及处罚。
（三）增加安管人员的技能培训及现场观摩
培训教育以公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习方针、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针贯穿始终。
（四）增加人员的归属感和认同感，做好思想工作
增强员工对企业的认同感，就是要使员工将自己与企业结成利益共同体、事业共同体和命运共同体。使员工在主人翁意识的支配下，对企业的价值取向、经营目标、企业精神、规章制度、标志标识等予以认识、赞同、理解、接受并践行。
一是从事业上入手，为员工描述美好的，又能达到的愿景，并且要能让员工理解向往，多一些实际的可量化的东西。二是从福利待遇上入手，适当提升员工的福利待遇，解决员工生活上工作上的一些困难。
（五）加强全员安全意识，增加全员安全培训
以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为最低，最终实现零伤亡事故的目标。
XXXX有限公司
安全生产主要负责人：XXX
2020年12月15日