近年来，泸州老窖公司党委紧扣新时代党的建设总要求，紧扣企业“十四五”发展目标任务，立足“党建领航、幸福同酿、共建共享”工作思路，以融合发展为路径，推动企业高质量发展，实现资产规模、销售收入、利税总额跨越提升。
坚持党的领导与公司治理相融合，为发展统领方向。公司党委坚持“国企姓党”这个根本属性，持续落实“两个一以贯之”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保党的领导融入公司治理有力量、有成效。全面推动政治引领贯通。公司党委严格落实“第一议题”制度，班子成员带头到分管领域作专题党课，各党支部结合实际创设开展“流动党校”“一刻钟课堂”等，系统构建“党委领学、支部促学、全员讲学”的长效机制，推动党的创新理论入脑入心。深入推进领导体制融合。坚持以党的建设为统领，推动基层党委《议事规则》《议事清单》等一批制度机制落地落实，使党的领导更好地融入决策、执行、监督各环节全过程。大力推动党建责任落实。始终把党建引领高质量发展作为鲜明导向和首要标准，积极探索党组织分类考核机制，将生产经营成果作为重要依据，实现双向融入、相互促进，用发展成果检验管党治党成效。
坚持党建工作与中心工作相融合，为发展增添动能。公司党委坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，始终把党建工作与生产经营同谋划同推进，让组织力在生产革新、营销突破、管理升级等关键任务中转化为企业发展的制胜动能。推动智能科技赋能传统技艺。深化党建品牌，在52个车间实施党建和生产计划“一张表”，党员先锋队攻坚酿造、灌装等多个重点领域，推动建设站位“灯塔工厂”的智能化包装中心技改项目、MES管理系统等一批创新成果，使生产保障能力实现质的飞跃。引领市场营销强势突破。深化“营销征途党旗飘”品牌，分类划定党员责任区、跨区组建党员先锋队，实现销量较大幅度增长。推动企业管理转型升级。以“党建+”理念推动要素集聚、全域协同。党员骨干立足本职岗位，带头精耕后勤保障、精研行业趋势，创新打造数智管理、资产全生命周期管理、财务共享中心等多个行业首创、行业唯一的管理模式、创新工具，企业发展质量显著增强。
坚持组织共联与业务协同相融合，为发展拓宽空间。公司党委始终坚持开放、协同、共赢理念，以组织共联模式加强合作、协同发展，构筑“协同式”产业格局。深化探索“党建+产业链”工作模式，与供应链上下游的物流公司、灌装单位、供应商等16家合作企业建立党建联盟，通过组织生活同推进、学习教育同开展，协同攻克仓配效率偏低等一批行业难题，形成共商共赢的产业链生态。
近年来，公司先后获得“全国脱贫攻坚先进集体”“中华慈善奖”“四川省创先争优先进基层党组织”等荣誉。2021年，公司实现营收790.14亿元，实现利润总额147.10亿元，资产总额3205.16亿元，再创历史新高。今年上半年，泸州老窖实现营收429.17亿元，同比增长15.07%；
实现利润总额91.58亿元，同比增长13.65%，强劲增长的营收和凈利，创历史最好水平。（供稿单位/泸州老窖股份有限公司党委）（责编/黄薇）