下面是小编为大家整理的退役军人服务站“轮值站长”制度工作方案 退役军人服务站站长述职报告,供大家参考。
退役军人服务站“轮值站长”制度工作方案
为深入贯彻落实******关于退役军人工作的重要论述，按照全省推广“轮值站长”制度工作会议精神,为实现新时代枫桥式退役军人服务站建设目标,创新退役军人服务站服务方式,提升基层退役军人事务领域治理能力和服务保障水平,化解退役军人工作人少事多的矛盾,焕发基层退役军人工作“新活力”,根据我区实际,特制定本退役军人服务站“轮值站长”制度工作方案。
一、工作目标
为认真贯彻落实******关于退役军人工作的重要指示精神,围绕温州市“两个健康”先行区建设的中心工作,在全区乡镇(街道)、村(社区)退役军人服务站全面推广“轮值站长”制度,构建“服务站+退役军人+志愿者”服务模式,选任具备有政治素养、有工作能力、有履职时间、有奉献精神、有真诚意愿的人员到退役军人服务站协助站长履行职能,实现基层退役军人事务自我管理、自我服务。
——把“轮值站长”制度作为推进退役军人事务领域治理体系和治理能力现代化的重要尝试。按照市域治理现代化要求,积极拓展退役军人工作“从群众中来、到群众中去”的内涵和外延,激励更多退役军人在新时代推进治理现代化建设中发挥生力军作用。
——把“轮值站长”制度作为解决基层工作堵点和难点问题的重要手段。调动更多的社会力量、社会资源参与到基层退役军人事务中,努力解
决基层退役军人服务站人员紧缺、精力不足、思路受限、资源短缺等堵点和难点问题,增强退役军人服务保障体系作用。
——把“轮值站长”制度作为增强退役军人战斗力和向心力的重要舞台。为退役军人搭建展示风采和提高能力的良好平台,带动更多退役军人主动换位思考,增进互信了解,心往一处想、劲往一处使,增加退役军人凝聚力和向心力。
二、选任标准
退役军人服务站“轮值站长”的选任方式为自愿报名和群众推荐,选任范围为辖区内长期生产生活的村(居)民,优 先考虑退役军人党员和有退役军人工作经验人员,同时应具备以下标准:
一有政治素养。“轮值站长”应当把讲政治放在首位,自觉向党中央看齐,坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、锤炼品格、陶冶情操,能够在思想上政治上行动上和党中央保持一致,坚定不移将党中央和上级党委决策部署贯彻落实到基层。
。
二有工作能力。“轮值站长”应当具备做好退役军人事务的工作能力,在完成“规定动作”的基础上,能够发挥个人经验特长,积极调动资源为辖区退役军人主动解难题、消矛盾、指方向、促成长,当好退役军人的“贴心人”和“领头雁”。
三有履职时间。退役军人工作点多面广,事务繁杂,“ 轮值站长”要确保有足够的时间来履行职责,在轮值期间能够坚守岗位“不缺位”,上传下达“不断档”,不做“甩手掌柜”,确保各项工作有序开展。
四有奉献精神。“轮值站长”需要严守公益性原则,不从退役军人服务站中领取报酬,不借助退役军人服务站平台和“轮值站长”身份谋取私利,在无偿奉献中体现自身价值和社会价值。
五有真诚意愿。“轮值站长”要坚持自愿原则,把“真正想做、做就做好”作为最基本要求,不搞“作秀式”轮值,用真心真情建好退役军人之家。
三、 组织实施
“轮值站长”工作时间及人数按照辖区内退役军人数进行确定：50 人以下服务站安排每周半天以上“轮值站长”坐班，“轮值站长”登记备案人数 3 名以上；50 人至 500 人服务站安排每周 1 天以上“轮值站长”坐班，“轮值站长”登记备案人数 5 名以上；500 人以上服务站安排每周 2 天以上“轮值站长”坐班，“轮值站长”登记备案人数 8 名以上。
除以上坐班时间外，需结合实际情况安排随叫随驻值班人员，随驻值班时间由各服务站自行安排执行。
( ( 一) ) 动员部署阶段1 (2021 年 年 3 3 月) ) 。3 月底前，各街道(乡镇)需结合实际，确定“轮值站长”工作专项负责人,明确职责要求,细化工作举措,认真抓好落实。
( ( 二) ) 全面推广阶段
1 (2021 年 年 3 3 月- -5 5 月) )。
。各街道(乡镇)要按照目标任务,对照工作方案,加强对服务站的业务指导。3 月底前做好服务站“轮值站长”人员排摸及选取确定；4 月底前做好“轮值站长”业务学习、工作分工、办公地点确认等。5 月底前,对照工作职责及制度，全面运行并实现服务受理、办理。
北岙街道试点服务站及北岙街道海霞村试点服务站需在3月底前完成并正常运行。
( ( 三) ) 检查验收阶段
1 (2021 年 年 6 6 月) ) 。推广期间,3 月 1 日开始，将每半月通报进展情况，各街道（乡镇）需填报“轮值站长”建设完成情况表,6月初,区退役军人事务局将组织对各“轮值站长”推广情况开展检查,包括实地抽查、查看台账及工作总结等,各街道(乡镇)需进行总结提炼,对未能按计划达到要求完成任务的街道(乡镇)，年终考核将予以扣分。
四、工作要求
( ( 一) ) 加强组织领导。各街道（乡镇）要提高政治站位,统一思想认识, 把推广“轮值站长”制度作为“新时代枫桥式退役军人服务站”建设和推进基层治理的一项重要任务。要认真研究情况,制定推广方案,摆上重要议事日程,分管负责同志要靠前指挥，做好督促；“轮值站长”工作专项负责人，抓好推广落实,确保取得实效。
( ( 二) ) 加快统筹推进。各街道（乡镇）要切实担负起责任,强化统筹协调职能,及时解决推广过程中遇到的人、财、物等难点问题,推动“轮值站长”制度落细落小落到实处。指导好组织动员、民主推荐、拟定人选、到岗履职等环节,做好“轮值站长”培养和建立考评机制,提升履职能力。各服务站要制定“轮值站长”制度,“轮值站长”要有聘任书,岗位职责、亮相牌、轮值表要公开,并做好轮值服务记录等。
( ( 三) ) 严格考核验收。把推广“轮值站长”制度和“新时代枫桥式退役军人服务站”创建挂钩,按照试点先行、示范引领、全面推进的方法,适时总结经验,不断完善“轮值站长”工作机制。对各地推广情况将组织督导、
检查、验收,“轮值站长”制度推广情况将纳入新时代枫桥式服务站建设年度考核内容。
附件：轮值站长相关表格和制度
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