住房抗震改造台账范文二篇

时间:2022-04-12 09:45:01 来源:网友投稿

从事工程建设的朋友们,接触最多也最必要的资料就是标准规范。截止到2005年现行各项工程建设标准、规范、规程1162项。其中:强制性条文3项、工程建设国家标准311项、城镇建设工程行业标准102项、建筑工程行业标准143项、建设工业产品标准33, 以下是为大家整理的关于住房抗震改造台账2篇 , 供大家参考选择。

住房抗震改造台账2篇

【篇一】住房抗震改造台账

一、前 言 - 2 -

1、编制依据 - 2 -

2、工程概况 - 2 -

二、施工组织设计 - 3 -

1、项目经理部组成 - 3 -

2、施工部署及总平面布置 - 6 -

3、施工方案 - 13 -

4、确保工程质量的技术组织措施 - 33 -

5、确保工期的技术措施 - 39 -

6、第六章确保安全施工的技术组织措施 - 43 -

7、主要材料和设备供应数量、质量、环保性能及节能指标 - 47 -

8、施工机械配置 - 49 -

9、劳动力安排计划 - 51 -

10、文明施工和环保措施 - 52 -

10、施工总平面布置图 - 53 -

11、施工进度计划表 - 54 -

前 言

1、编制依据

1.1、工程招标文件

1.2、工程施工图

1.3、建筑场地踏勘实际情况

1.4、工程概预算定额及工期定额

1.5、招标文件中规定的招标范围

1.6、现行国家建筑施工主要质量验收规程、标准。

1.7、我公司依照ISO9001:2000标准建立的质量管理体系文件。

1.8、我公司现有的技术装备及多年积累的施工技术。

1.9、相关法律的引用

2、工程概况

工程名称:凤县住房公积金服务大厅改造项目工程

工程地址:陕西省宝鸡市双石铺镇新建路

建设单位:凤县住房公积金管理中心

工期要求:35天

质量标准:合格

总建筑面积:300.00m2

建筑层数:地上二层。

建筑高度:6.6m

结构形式:框架结构

施工组织设计

第一章项目经理部组成

1.1、项目经理部组织机构

项目经理部主要由项目经理、副经理及技术负责人、各专业技术人员等组成,并配备其它各职能管理人员、各工种操作人员及专业施工队伍。项目经理部的项目经理对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。

我公司将该工程列为今年的重点工程,按照项目法施工管理办法以及质量手册、程序文件中有关人力资源的配置要求规定,选派施工力量最强的并承担过同类工程施工的项目经理承担该工程的施工任务。项目经理部将由管理部经验丰富、业务技术水平高、事业心强的管理人员组成。项目管理定岗定员、责任到人,各个主要施工管理人员均持证上岗,充分调动和发挥一切积极因素,做到各尽其职、群策群力、团结实干,建造优质工程。

项目经理部组织机构见下图:

1.2项目管理机构配备情况

拟投入本合同工程主要管理人员

拟投入本合同工程任职的注册建造师和技术负责人简历表

第二章施工部署及总平面布置第一节施工总体部署

一、时间部署——考虑季节施工因素;

根据工程开工时间及工程形象进度,考虑季节性特点,合理安排施工工序,尽量减少雨季的影响,以保证工程施工质量,并降低费用。

二、空间部署——分区施工、区内流水

在结构施工阶段,我司根据本工程的特点,综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况,组织分阶段开工,具体安排如下:

1、该工程面积不大,以现有区域划分施工区,同时展开施工,以确保工程如期竣工。

2、分区施工时,组织流水施工,充分利用各种资源。工程主要分为两个重点阶段,第一阶段为大厅拆除阶段;第二阶段为装修和电气、给排水施工阶段。

3、为了保证工程按照总控计划完成,需要下部的二次结构装修和安装工程提前插入,组织立体交叉施工,做到空间占满、时间连续,确保工期目标的实现。

三、工艺部署——考虑分部流程

按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总体施工顺序原则进行部署。

四、资源部署——考虑人、财、机、料配置

1、我司中标后,将组织一支具有同类工程施工经验、并有创优经验的长期与我司合作的成建制一级劳务施工企业,作为劳务分包队伍进行施工。

2、我司强大的资金实力,是本工程资金运转的强大后盾,我司将设立专用帐户,专款专用,对各专业分包的资金流向进行控制,确保资金使用的有效性。

3、垂直运输机械的考虑,拆除和装修阶段施工时安装一台龙门架,分别用于拆除和装修阶段的垂直运输。详见施工总平面布置。

4、混凝土运输机械:零星混凝土采用现场搅拌混凝土,砼输送由人工运至浇筑点。

5、搅拌站设置1台JS500型搅拌机,满足现场砼搅拌。

第二节 施工组织部署

一、施工准备工作

1、及时进行各种详细的实施计划和各种专项施工方案的编制工作。

2、及时组织有关部门进行图纸交底、图纸会审工作。

3、及时组织劳动力进场,并进行施工前的培训工作。

4、及时进行现场临时设施及临水、临电的布设工作。

5、及时检查测量仪器等受检状态,进行现场测量放线工作。

二、施工流水段的划分

根据本项目布置形式,为便于组织施工,拟划分为2个施工段。

第三节 工程技术资料管理

一、技术保证资料

1、资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中,我司有一套成熟的模式,并执行本市的有关规定。

2、项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。

3、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理,项目经理部资料员负责定期检查和指导,项目竣工交验前将资料交总包方,由总包方汇总后交业主。工程施工期间,我司专职技术资料管理部门将每月一次定期检查指导,保证资料完整。

二、图纸管理

1、图纸管理作为受控文件来管理,专职资料管理人员负责收、发,并有收、发记录,对作废图纸及时进行标识。

2、设计变更及时反馈到图纸上,做到和施工同步,以满足工程竣工图纸基本构成。

第四节 交叉施工原则及措施

一、交叉施工原则

确保总工期的关键在于必须采取各专业交叉施工合理的原则。要充分体现“结构快,初装早插入,水电工程要紧张”的原则,在有工作面的情况下组织插入的原则。为遵循上述原则,可采用立面分段施工的方法,抓紧插入拆除及零星工程的施工,及早进行结构验收,以便水电安装和装饰工作的顺利进行。

1、工作面交叉

粗装修插入后要与结构工作面适当隔离,划分区域,有一定的独立性,避免过多的干扰。以不影响结构施工为原则。

外内墙施工,要合理穿插进行,并考虑与粗装修之间的合理隔离,避免交叉施工互相的影响。

2、安全防护设施方面的交叉

在施工过程中在局部防护设施防碍施工,在此情况下可申报现场安全总监及现场监理请求临时拆除,施工完后再恢复,同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施,以保证结构施工过程中的安全为原则。

3、土建与安装施工之间的交叉工作,是施工阶段协调控制的又一重点。

4、根据施工情况,成立项目施工协调小组,由项目经理任协调小组组长,总工程师任技术负责人,土建、安装、装修等专业要派一名责任工程师作为协调小组成员。在施工过程中对各专业施工进行协调管理工作。

二、安装与土建之间的交叉协调

1、土建结构拆除部分完工后,机电预埋管线与土建的配合协调。

电气预埋管线配合土建施工,往往施工期短,安装要求高,因此,安装施工作业队在现场随时保持与土建联系,协调预埋管线安装时间,以使土建工作顺利进行。

2、土建结构施工时的协调工作

在结构施工时,电气、给排水专业也可同时穿插预埋管线施工,因此,应将矛盾在施工现场协调时解决。

3、电气安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补工作与土建的协调。

电气安装施工时,常常由于业主设计变更,需重新敲、凿及拆搭脚手,安装完成后土建需做地坪及封洞修补工作。一方面催促土建向安装单位提交机房等施工现场面,另一方面,要求安装单位尽快完成安装返交土建修补,同时督促各安装专业尽量减少返工,以免增加土建修补工作量。

三、初装修与机电安装之间的交叉施工

装修与机电安装之间的交叉施工,历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与机电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面,土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决。解决此矛盾的原则:

1、机电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。要在总包方统一协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。

2、明确责任,正确划分利益关系。

3、建立固定的例会协调制度。

4、一切从工程全局出发,各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助相互谅解,土建施工要为机电安装创造条件,机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。

5、考虑到施工作业面复杂,专业间存在相应的“盲区”,各专业充分协调,制订出机电、装修、安装工序穿插流程图,各方签字并依此执行。

四、安装、装修与室外管道的交叉施工

由于室外工程施工多数由其它专业分包商施工,为保证工程能按期竣工,在工程收尾阶段,安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此,在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面,采取有效措施为室外工程施工创造条件。

第三节施工平面布置;

一、场容布置

1、根据施工现场情况本工程需要设置一个大门,大门门扇为二开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。

2、围柱按我司CI手册要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整。

3、为美化环境,在主要出入口和围柱边进行绿化和摆放盆花。

4、在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。

5、大门口内设一图九板,即:施工现场平面图、安全警示牌、项目经理部管理体系图、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、场容文明管理制度、成品保护管理制度、现场料具管理制度、现场质量管理制度、安全生产管理制度。

二、防止大气污染

1、施工阶段,定时对道路进行洒水降尘,控制粉尘污染。

2、建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。

3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。

4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面,做到黄土不露天。

5、在出场大门处设置车辆洗车池,车辆经过冲洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

6、现场内的烧水茶炉均采用电器产品。

三、防止对水污染

1、确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

2、施工现场厕所选择环保型移动厕所,由提供单位定期清理。

3、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

4、加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中。防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

四、防止施工噪音污染

1、现场混凝上振捣采用低噪音混凝上振捣棒,振捣混凝上时,不得振钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。

2、除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强嗓音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪。

3、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。

4、使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。

5、使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。

6、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

7、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

8、由项目办公室主任负责扰民协调工作,现场设置居民接待室,负责接待和解决周边居民的投诉。

五、限制光源措施

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。

六、废弃物管理

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。

第三章施工方案

装饰工程是建筑工程的重要组成部分,它具有保护主体、改善使用功能、美化空间和环境的作用。随着人们物质文化生活水平的不断提高,人们更有意识地追求建筑空间的艺术效果,以及回归自然并具有创意的装修设计。完美的装饰设计要通过精心施工来实现,只有通过施工单位的精心设计、合理部署、精心施工,严格控制设计、选材、施工质量、工程进度等各关键环节,保持与业主、设计单位、监理等各方面的密切配合,方能将装饰工程保质、按期圆满完成,并达到业主及设计师预期的装饰效果。我公司对装修工程十分重视,将其作为装修精品工程来抓,依据公司的综合实力、优秀的工程质量,与业主携手合作,共创精品工程。

楼地面地砖;

一、工艺流程

基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砌块控制线→铺砌块→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装

二、基层处理

将混凝土基层上的杂物清理掉,并用錾子剔掉砂浆落地灰,用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。

三、找标高、弹线

根据柱上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在柱上。

四、抹找平层砂浆

1、洒水湿润:在清理好的基层上,用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。

2、抹灰饼和标筋:从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高(面层标高减去砌块厚及粘结层的厚度),抹灰饼间距l.5m,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高,然后从房间一侧开始抹标筋(又叫冲筋)。有地漏的房间,应由四周向地漏方向放射形抹标筋,并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆,厚度不宜小于2cm。

3、装档(即在标筋间装铺水泥砂浆):清净抹标筋的剩余浆渣,涂刷一遍水泥浆(水灰比为0.4~0.5)粘结层,要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高,用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆(配合比为1∶3~1∶4)铺装在标筋之间,用木抹子摊平、拍实,小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其铺设的砂浆与标筋找平,并用大木杠横竖检查其平整度,同时检查其标高和泛水坡度是否正确,24h后浇水养护。

五、弹铺砌块控制线

当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时,开始上人弹砌块的控制线。预先根据设计要求和砌块板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于lmm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5~10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸,当尺寸不足整砌块倍数时,将非整砌块用于边角处,横向平行于门口的第一排应为整砌块,

内墙釉面砖;

卫生间墙面为釉面砖墙面。

一、工艺流程

选砖→基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砌块→浸砌块→镶贴面砌块→面砌块擦缝

二、施工要点

1、选砖:

内柱砖,经常需要近距离观看,应严格检验表面质量。剔出有表面缺陷、色差、规格偏差过大的砖。可以用金属棒轻敲砖的背面,声音沙哑的,可能有夹层或裂纹。可以自制套砖器,检查、分选瓷砖。分选时把瓷砖的四边分别插入套砖器,大小误差不超过 1mm的分为一组,铺贴在同一内墙上。

2、瓷砖加工、浸砖

最好使用切割机裁切瓷砖,以保证切口整齐。手工裁切,使用合金钢刀在釉面划痕,用钳子掰成两半,边缘稍加研磨也可达到效果。

3、基层处理

将基层表面多余的砂浆、灰尘抠净,空洞堵严,内墙浇水润湿。

4、找规矩、贴标块

首先用托线板检查内墙的平整和垂直度,由此确定抹灰厚度,最薄不应少于7mm。遇内墙凹度较大处要分层涂抹,严禁一次抹灰太厚。在2m左右高、距两边阴角100~200mm处,分别做一个标块,大小为50*50mm,厚度以内墙平整和垂直决定。标块间距为1.2~1.5m,在门窗垛角处均因做标块。

5、设标筋(冲筋)抹底子灰

内墙浇水湿润后做水平和竖直的横筋和竖筋标筋,且所用砂浆须与底子灰相同。标筋做完后,抹底子灰首先薄薄抹一层,再用刮杠刮平,木抹子搓平。接着抹第二边,与标筋找平。抹底子灰的时间必须掌握好,不宜过早或过晚。

6、排砌块

排砌块应按设计要求和选砌块结果以及铺贴面砌块部位实测尺寸,从上至下按皮数排列。排在最下一皮的面砌块下边沿应比地面标高低10mm。铺贴面砌块从阳角开始,非整砌块应排在阴角或次要部位。

7、弹线、拉线、贴标准砌块

经检查基层表面符合贴砌块要求后,用墨斗弹出竖线和水平线。离地水平线距地不大于50mm。拉线保证所贴的每一行砌块与水平线平直,同时也控制整个内墙的平整度。根据排砌块弹线结果,在最低一皮砌块的下口垫好底尺。底尺应垫平、垫稳,可用水平尺核对。

8、铺贴面砌块

用1:1水泥砂浆或水泥素浆铺贴面砌块。铺贴前面砌块应浸水2h,晾干表面浮水后进行铺贴。贴好几块后,必须认真检查平整度和调整缝隙。从缝隙中挤流出的灰浆及时用抹布、棉纱擦净。

9、铺贴边角

用面砌块配件砌块和异形配件砌块镶嵌转角、边角处,以期达到实用美观的目的。

10、擦缝

对所铺贴的砌块面层,应进行自检,如发现空鼓、不平、不直的毛病应立即进行返工,然后用清水将砌块面冲洗干净,用棉纱擦净。用长毛刷蘸粥状素水泥浆(与砌块颜色一致)擦缝,应擦均匀、密实,以防渗水。最后清理砌块面。

顶棚吊顶;

一、工艺流程

弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装闪龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条

二、施工要点

1、 弹顶棚标高水平线:根据楼层标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,沿柱、柱四周弹顶棚标高水平线。

2、划龙骨分档线:按设计要求的主、次龙骨间距布置,在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

3、安装主龙骨吊杆:弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊挂间距,将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。

4、安装主龙骨:

(1)配装吊杆螺母。

(2)在主龙骨上安装吊挂件。

(3)安装主龙骨:将组装好吊挂件的主龙骨,按分档线搁置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓,拧好螺母。

(4)主龙骨相接处装好连接件,拉线调整标高、起拱和平直。

(5)安装洞口附加主龙骨,按图集相应节点构造,设置连接卡固件。

(6)钉固边龙骨,采用射钉固定。设计无要求时,射钉间距为1000mm。

5、安装次龙骨:

(1)按已弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨吊挂件。

(2)吊挂次龙骨:按设计规定的次龙骨间距,将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上,设计无要求时,一般间距为500mm~600mm。

(3)当次龙骨长度需我根延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时相接,调直固定。

(4)当采用T型龙骨组成轻钢骨架时,次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时,每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。

6、安装罩面板:

(1)在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收,并经打压试验合格后,才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多,一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为:罩面板自攻螺相钉固法、罩面板胶结粘固法,罩面板托卡固定法三种。

(2)罩面板自攻螺钉钉固法:在已装好并经验收的轻钢骨架下面,按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线,从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板,作为基准,然后向两侧伸延分行安装,固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm~170mm。

(3)罩面板胶结粘固法:按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料,一般可用401胶粘结,罩面板应选配修整,使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应预装,然后在预装部位龙骨框底面刷胶,同时在罩面板四周边宽10mm~15mm的范围刷胶,经5min后,将罩面板压粘在预装部位;每间顶棚先由中间行开始,然后向两侧分行粘结。

(4)罩面板托卡固定法:当轻钢龙骨为T形时,多为托卡固定法安装。

T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕,经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求,垂直于通长次长骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始,先装一根边卡档次龙骨,再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T形翼缘上,然后安装另一侧卡档次龙骨。按上述程序分行安装,最后分行拉线调整T形明龙骨。

7、安装压条:罩面板顶棚如设计要求有压条,待一间顶棚罩面板安装后,经调整位置,使拉缝均匀,对缝平整,按压条位置弹线,然后按线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉,螺钉间距为300mm;也可用胶结料粘贴。

8、刷防锈漆:轻钢骨架罩面板顶棚,碳钢或焊接处未做防腐处理的表面(如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等),在各工序安装前应刷防锈漆。

内墙、顶棚涂料;

一、工艺流程

基层处理→修补腻子→第一遍满刮腻子→第二遍满刮腻子→弹线分色→刷第一道涂料→刷第二道涂料→刷第三道涂料

二、基层处理

应将柱、顶面上的灰渣等杂物清理干净,用笤帚将内墙浮土等扫净。

三、修补腻子

用石膏腻子将内墙、门窗口角等磕碰破损处、麻面、风裂、接槎缝隙等分别找补好,干燥后用砂纸将凸出处磨平。

四、第一遍满刮腻子

待满刮一遍腻子干燥后,用砂纸将内墙的腻子残渣、斑迹等磨平、磨光,然后将内墙清扫干净。腻子配合比为聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶)∶滑石粉或大白粉∶2%羧甲基纤维素溶液=1∶5∶35(重量比)。以上为适用于室内的腻子;如厨房、厕所、浴室等应采用室外工程的乳胶腻子,这种腻子耐水性能较好。其配合比为聚醋酸乙烯乳液(即白乳液)∶水泥∶水=1∶5∶1(重量比)。

五、第一遍满刮腻子

腻子配合比和操作方法与第一遍腻子相同。待腻子干燥后个别地方再复补腻子,个别大的孔洞可复补石膏腻子,彻底干燥后,用1号砂纸打磨平整,清扫干净。

六、弹分色线

如内墙有分色线,应在施涂油漆前弹线,先涂刷浅色油漆,后涂刷深色油漆。

七、施涂第一道涂料

可施涂铅油,它是一种遮盖力较强的涂料,是罩面涂料基层的底漆。铅油的稠度以盖底、不流淌、不显刷痕为宜,施涂每面柱的顺序应从上到下,从左到右,不应乱施涂,避免造成漏涂或涂刷过厚、涂刷不均等。第一道涂料干燥后,个别缺陷或漏刮腻子处要复补腻子,待腻子于透后磨砂纸,把小疙瘩、野腻子渣、斑迹等磨平、磨光,并清扫干净。

八、施涂第二道涂料

施涂方法同第一道涂料,待涂料干燥后,可用较细的砂纸把内墙打磨光滑;清扫干净,同时用潮布将内墙擦抹一遍。

九、施涂第三道涂料

本道涂料为内墙(顶棚)最后一道涂料,其施涂顺序同上。由于乳胶漆粘度较大,施涂时应多刷多理,以达到漆膜饱满、厚薄均匀一致、不流不坠。

(2)门

1)门框外边口距柱的缝宽超过30mm时应用细石混凝土堵缝;门框外边口距柱的缝宽不足30mm时应用较干硬性水泥砂浆堵缝;门框外边与柱的缝宽超过30mm时缝内加木砖不少于2根钉子,上下错开;固定门框的钉子钉进木砖50mm,(钉帽砸扁)并钉正;木框与柱间缝填堵砂浆、豆石混凝土时两框间加支撑防止木门框受潮走型。木框靠柱一侧做防腐。

2)门扇安装:框与扇、扇与扇接触处高低差允许偏差2mm;门窗扇对口和和扇与框间留缝宽度1.5~2.5mm;门扇与地面间留缝宽度允许偏差外门4~5mm;门扇与地面间留缝宽度允许偏差内门3~5mm。

塑钢窗工程;

1、进场后要分规格堆放整齐,垫平、垫稳,并有防雨防晒措施。

2、不准用塑钢窗当挑板、搭床、做平台,不允许损坏。

3、塑钢窗搬运和安装过程中,不得碰坏内墙、柱角,碰弯碰坏管线设备,不准踩在管线设备上操作。

4、塑钢窗安装时不得振裂或振掉框边的抹灰层,安装好后要注意关闭。
电气安装工程;

一、工程内容

本工程包括220V/380V配电系统,网络布线系统、电话系统、防雷接地系统。

二、安装工序

熟悉图纸→制作安装综合接地接地极→预埋钢管,接线盒,安装箱体→安装变配电设备及配电柜→安装桥架、插接母线→敷设电缆、穿线→制安电缆头、压接线→设备及线路绝缘测试→安装用电设备及开关、插座、灯具等→测试、通电试验→交工

三、施工技术措施

1)熟悉图纸,搞清TN-S接地系统的接地线敷设部位标高,电源引入方式的预留埋位置,引入配电柜,配电箱的路径,垂直引上引下以及水平穿越梁、柱、墙位置标高。

2)接地极为建筑物基础接地网并连接基础外人工接地装置组成,各种接地(电气、弱电、防雷机房接地、消防中心接地)共用联合接地体,接地电阻不大于1Ω ,实测不能满足要求时,应增设人工接地体。全楼采用总等电位联接.

3)电施预留预埋

①根据电施设计施工图及施工工艺标准和电气施工配合作业指导书的要求进行接地焊接的施工配合,结构施工引上主筋如是螺纹连接,应在连接处加上直径16圆钢进行双面电弧焊搭接,其焊缝的搭接长度7~10cm,如结构施工引上主筋采用对接焊,则不用进行钢筋搭接。引上主筋自下而上用白色油漆做好标识,同时做好标识的记录。

②预埋管、箱(盒)

   配合土建搞好预埋线管及接线盒,钢管煨弯用电动煨弯机冷弯,弯曲半径不应小于钢管外径的6倍,所有钢管弯曲后不得有裂纹、裂缝、凹陷。预埋钢管及接线盒时,钢管插入盒内2~3mm,用焊接固定。6米以上钢管内须先穿铁线,接线盒及管口应暂时封堵,防止管内进入混凝土,且接线盒固定牢固,防止打灰时接线盒跑位。镀锌钢管连接时采用套管方式连接。

施工完毕后应将管内穿好铁丝并用木塞将管口堵塞。考虑到开关。插座预埋成活率较低,因此在各开关插座盒位置预埋自制木盒,盒 内用塑料泡沫填充,以保证工程施工质量。地面插座盒预埋时将盒口留出砼面1.5—2cm,以便于后期施工时依靠地插座本身可调余量与地面找平。

③所有钢管与接线盒连接,要用Φ6圆钢做跨接连接,预埋钢管引至电机,其终端3cm处应焊接接地螺栓M8×12。各动力设备的进线点以设备的具体位置为准,避免造成误差。

四、导线敷设

1)穿线前,将管内的杂物清除干净,并穿好铁丝。

2)导线经检验合格后即可进行管内穿插线,导线穿入钢管时管口处应装设护线套保护导线。

3)相线、零线、控制线、保护线用不同的固定颜色导线加以区分。

4)同一交流回路的导线穿于同一钢管内,导线在管内不得有接头和扭结,接头设在接线盒或箱内。

5)截面为10mm2及以下的单股铜芯线直接与设备器具的端子连接。

6)导线敷设完后,分回路进行相间、相地、相零绝缘测试,同时作好记录。

五、配电箱,控制箱(柜)安装

1) 暗装箱先对预留洞进行修整,修正后进行配电箱体安装,箱体固定就位后进行箱芯的安装,配电箱四周应无空隙,其面板周边应紧贴墙面,配电箱底边距地坪1.3米。

2)墙上配装配电箱时,先划线定位,再用铁制膨胀螺栓将其固定在墙上,安装牢固可靠不歪斜。

3)配电箱落地安装时,先进行基础槽钢的制作安装,再用螺栓连接将其安装固定在基础槽钢上,安装牢固可靠。垂直不偏斜;成排安装时,正面在同一平面,相邻两柜接缝处偏差不大于1mm。

4)配电箱(柜)垂直偏差不应大于3mm,其箱体及箱盖,均必须采用2.5mm2的多股铜芯线进行可靠的接地,配电箱(柜)内进出线排列整齐,零线和保护线分别在汇流排上连接,不得绞接,其回路名称标识齐全清晰。

5)箱(柜)体外观保持良好,油漆无损伤,内部元器件齐全。

6)用临时电进行通电试验,输入输出回路电压应符合设计要求,开关、继电器等元器件动作应调整正常。

开关、插座、灯具安装

1)灯具安装前必须试验,合格后方能进行安装。

2)灯具安装先放线定位,确保单套灯具安装位置正确及成排灯具在同一直线上,中心偏差不应大于5mm,整齐美观。

3)吸顶或吸壁安装的灯具应紧贴楼板或吊顶墙壁,其灯具应横平竖直,不歪斜。

4)灯具外观应无损伤,整洁光亮。

5)开关、插座安装先将盒内杂物清理干净,正确连接好导线即可安装就位,面板需紧贴墙面,平整不歪斜,成排安装的同型号开关插座应整齐美观,高度差相关不应大于1mm,同一室内高度差不应大于5mm,开关边缘距门框的距离宜为15—20cm开关距地面1.3m,插座除厨房、卫生间距地坪1.5m以外其余0.3m。

6)通电对开关、插座、灯具进行试验,开关的通断位应一致,且操作灵活,接触可靠;插座左零、右火、上保护应无错接、漏接;灯具开启工作正常。

系统调试

首先用临时电按回路,按楼层逐个进行调节器调试,直至整个系统工作正常;再由低配室逐级向下供电,直至所有的楼层回路正常工作。

防雷接地系统

1)配合土建基础施工搞好综合接地体的制安,按设计图纸图标03D501的要求,找准作为接地体连接钢筋和引下线的钢筋后进行焊接,焊接长度为基础内、柱内主筋直径的6倍;并在作为引下线的柱内选两根直径≥Φ16的主筋与接地网焊接作引下线,并用油漆作好标记,焊好后测量接地电阻,接地电阻要小于1Ω,若不满足要求,必须补打接地极,同时做好记录。

2)本工程属二类防雷建筑,在屋顶设暗装避雷带做防雷保护,以防直击雷,利用结构柱内对角主筋通长焊接作为防雷引下线,其上部分与避雷带焊接,下部与综合防雷接地装置焊接。

3)为防侧击雷,从底层开始,每层设均压环。均压环与该层外墙上的所有金属窗、构件、引下线连接,玻璃幕墙或外挂石材的预埋件及龙骨的上下端均要与防雷引下线焊接。均压环利用圈梁内两根Φ16以上主筋通长焊接,绑扎形成。楼内全部垂直敷设的金属管道及金属物在顶端和底端与防雷装置连接,建筑物外墙全部金属装饰板与金属构架以及栏杆和门窗等金属物均应就近与防雷装置连接。

4)屋面上所有外露金属物均要与避雷带焊接。

绝缘电阻,接地电阻测试:

摇测各回路的绝缘电阻应大于0.5若小于此值,要检查处理后再送电,并做好记录。

智能建筑安装工程施工

(1)工程内容

本工程包括电话系统,宽带网络系统等。

1)电话系统

预埋预钢管→明敷弱电线槽→敷设线路

2)宽带网络系统

预埋钢管、接线盒→明敷弱电线槽→穿线、校接线→信息插座安装

(2)施工技术措施

1)首先安装施工人员熟悉图纸,与其它专业对照有无打架地方,有问题及时找设计院解决。技术人员给施工人员进行技术交底。

2)配合土建搞好预埋线管及接线盒,配管前,先将钢管内壁防腐,钢管煨弯用手动煨弯机冷弯,弯曲半径不应小于钢管外径的6倍,所有钢管弯曲后不得有裂纹、裂缝、凹陷。预埋钢管及接线盒 时,钢管插入盒内2—3mm,用焊接固定,6米以上钢管内须先穿铁线,接线盒 及管口应暂时封堵,防止管内进入混凝土,且接线盒固定牢固,防止打灰时接线盒跑位。钢管连接时采用套管焊接方法连接,焊接严密。

3)线槽安装

①按图施工

设计图纸上规定的线槽路径,是经过多个专业的协调才定下来并经相互会签确认的,任何单方不可擅自变更。

②对安装空间的技术要求

水平敷设的线槽距地高度不低为2.5m,垂直敷设时距地1.8m以下部分应加金属盖板保护,线槽上部距顶棚或其它障碍物不应小于0.3m。

③线槽的伸缩缝

线槽跨越建筑物伸缩处要设置伸缩缝,通常以断开0.1m左右为宜,当桥架直线段超过30m时也要预留伸缩缝0.2—0.3m。

④线槽的连接及固定

钢制线槽在每个支、吊架上的固定应牢固(支吊架的间距以1.5-3m左右为宜),连接板的螺栓应紧固,螺母应位于线槽外侧,存在振动的场所以及线槽接地部位的连接处要装置弹簧垫圈。直线段应横平、竖直、无扭曲。

线槽的固定部件可采用胀管螺栓或在预埋铁件上焊接方法固定。固定的部件有托臂、立柱、吊架和其它固定支架等。线槽宽度在0.15m及以上时,要采用双螺栓固定。线槽垂直敷设时,固定点跨距不宜大于2m。水平敷设时,跨距通常为1.5—3m或将支撑点选在附近的接头处。

4)控制电缆敷设

采用人力敷设,因控制电缆抗拉强度差,故用力不可过猛,穿管不可用撬扛硬撬,因电缆根数多敷设前应排好顺序。防止电缆敷设过程中互相缠绕,电缆从盘上端引出敷设过程中避免电缆在支架及楼地面摩擦拖拉,敷设完后留够予留,并用电缆卡子固定牢固。

5)管内穿线宜在建筑物抹灰,粉刷及地面工程结束后进行,穿线时,应将管内异物、存水清扫干净后穿引线,穿干线的电线应本着先长后短的原则,以利合理用线,管内不允许有接头,留足接线头,并在管口加橡胶护套。

6)绝缘电阻测试主线路绝缘电阻应大于20MΩ小于此,应检查看是否有绝缘损坏情况,并换好线路。

给排水工程;

一、给排水管道安装工程施工安排

管道安装工程,按施工过程分为三个阶段:

第一阶段:为配合土建施工管道部分预埋、预留施工。

第二阶段:具备安装条件后的各类管道系统,设备,器部件,阀门等,全面展开安装施工。

第三阶段:管道安装工程的水压实验、保温、调试、收尾待验收。

二、施工准备

1)管道安装工程在工程开工前,织组技术人员、施工员、质检员等,认真学习熟悉图纸掌握图纸中设计的要求,同时对图纸进行自审,找出图纸中存在的问题,在自审的基础上与土建专业,将予埋、予留的位置,标高、规格、数量认真核对以便发现问题得前解决,经过自审后,会同土建专业,参加由建设单位给织进行的设计交底和图纸会审,将图纸中的问题解决,并形成会审记要,用以施工中。

2)编制下列有关技术文件

用于签发任务单的分部施工图预算;

设备、部件、器件、材料计划;

参加施工人员及主要施工机具计划;

施工进度计划;

施工技术交底;

创优质工程、创文明工地计划;

3)在土建进行基础及主体施工前,将所需预埋件、穿墙、穿楼板的套管及地下室出入套管按规定数量加工制作完毕,保证能够随土建进度预埋的使用。

4)及时安排管道安装工程的施工机具,材料库房、电源、场地、保证施工机具材料进场的安置。

5)组织参加本项工程施工的管理人员、专业技术人员、质量安全员、材料员及管工、焊工、架工、普工、按工程施工进度计划、现场安排进场,积极投入到管道安装中。

6)根据该工程施工管道安装分项多,要求高的情况和特点,在土建主体结构尚未全部结束时,在具备一定安装条件的地方,提前安排安装施工,实行穿插施工作业,并集中力量保重点。安装高峰期在人力、物力机具上提供充分保证,项目部协助安装施工部门共同搞好各方面的协调配合。

7)按工程特点及施工顺序组织分段施工、综合安排。以确保安装进度。

8)在组织配合施工穿插作业的同时,对重点部位特别安排。安装工程与土建配合量大,面广,要注意工序的衔接。卫生间给水支管嵌墙还是明装,由建设单位设计院确定后密切配合土建主体施工作业同时进行,装饰作业期间应配合安装为抢工期组织穿插相关安装项目施工。搞好土建安装平行流水作业,以达到土建、安装、装饰及各工种之间互不干拢共创施工条件,保证工程总体进度。

9)采用先进的施工方法和施工机具,提高机械化作业水平,以提高工程质量和工效。

10)对土建施工与管道相关的管沟,预埋件,预留洞进行中间验收,验收中发现不符合要求的地方,及时进行修整,使其在到要求后,再进行管道安装。

11)所有进场的管材、器件、会同建设单位、监理、质检员、材料员共同对进场材料进行检验,主要材料、设备器件必须具有符合国家或部颁现行标准的技术质量鉴定文件或产品合格证,对需要外委检试验的,与建设单位执行见证取样制度,共同现场取样,送交试验室进行检试验,入场材料在工地库房应分类存放,标识。其合格证,检试报告,妥善保存。

12)以管道系统的不同材质、走向、坡度,按照设计图纸和技术规范的要求,先将管道支、吊架认真仔细进行安装,其位置应正确,平整牢固,立管支架必须吊线后定位。

13)管道的安装,本着先大管后小管,先主管后支管,先里后外的原则,认真按照设计进行布管、排管、预制安装。以减少不必要的返工和施工难度。

(3)管道安装

1)给水系统管道安装

a、室内给水管道,给水管道采用钢塑复合管,丝接。

b、给水管道在安装前应对预留洞进行实测,并修符合要求后再下料布管,布管时要避免接头设置在墙洞和不易安装和拆的地方,并绘制布管下料图以便下料组对。

c、水管穿楼板处均做钢套管,卫生间套管高出地面50mm,穿墙套管两端与墙面平齐,埋地管道穿墙、地下室外墙时应加刚性防水套管,做法详见02S404。

d、管子的下料截断采用割管刀或钢锯,管口应齐整。

e、优质衬塑(DS-X管)配管时宜厂家配套割管器或采用钢锯切割,坡口修理用锉,去掉管口处的毛刺和飞皮,并清理管内孔,断口平整、并垂直于管轴线。

f、管道连接时,必须使用厂家配套的热熔器,连接前须在管头上划出插入深度线,熔接后的结合面上应有一均匀的熔接圈,不得出现局部熔瘤或熔接圈凸凹不均的现象。

g、给水管道安装其支吊架的安装应符合下表:

水平安装支、吊架间距不应大于下表。

立管安装采有成品管长其间距参照035402标准图册并应平整牢固。

h、给水管道安装做到规整,美观,应管竖直,应靠墙,贴梁水平管应有2‰-5‰的玻度坡向汇水处。

2)排水管道安装

a、排水管道采用隔音空壁UPVC硬聚乙烯管胶粘 剂粘接。

安装准备

根据设计图纸及技术交底,检查核对预留孔洞大小尺寸是否正确,将管道,标高位置画线,并注意坡度及方向。

f、室内排水立管上的检查口,应高出安装处地面一米,且应高出该层卫生器具上边缘150毫米,检查口的朝向应便于检修。

h、立管管径为DN50的管道支架间距不得小于1.2m,管径大于或等于DN75的不得大于2m。

横管吊卡间距为DN50:0.5m DN75:0.75m

DN100:0.10m DN150:0.60m

排水管坡度无具体注明者,一律按以下标准坡度施工 DN50;i=0.35 DN75;i=0.025

DN100;i=0.02 DN150;i=0.001

n、地漏应安装在地面的最低处,其子顶面应低于设置处地面10毫米。排水系统管道安装结束应配合土建进行支模堵洞,用细石混凝土分两次浇捣密实,浇筑结束后,结合找平层或面层施工,在管道周围应筑成厚度不小于20mm,宽度不小于30mm的阻水圈。

(4)管道系统中阀门、卫生器具安装

①阀门的安装

a、阀门在安装前应作强度和严密性试验,试验应在每批数量中抽查10%,且不少于一个,对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个作强度和严密性试验。

b、阀门安装按照设计的位置,介质,流向和方便操作进行安装,垫片根据介质的不同进行选择,丝扣阀门采用铅油麻丝的方式。

c、丝扣阀在安装时管口的套丝不得过紧或过松,过长或过短,麻丝得当,紧后多余的麻线清除干净。

d、法兰阀门的安装时,临时将法兰与阀门连上,调好后再将法兰在管路上焊死,重新安垫片,上紧螺栓。其螺栓长度 适宜,受力均匀。蝶阀在临时安装时注意试打开阀板,不得有任何的卡阻现象。

②水表的安装

水表的安装同丝扣和阀门,但仍需在水表安装处另加设一个相应的活接以便与维修,水表前的直管段应符合规定。

③卫生器具的安装

本工程全部卫生洁具均按每标节水型产品及配件确定,施工时按建设单位指定的型号进行安装。

a、卫生器具的安装待土建对卫生间等室的防水做完试验合格后再进行。

b、卫生器具安装除遵守GB50242-2002规范规定外具体安装参照标准图册。

c、卫生器具的安装采用预埋螺栓或膨胀螺栓安装固定,其它装的位置标高应符合规范和设计要求。

d、卫生器具给水配件应完好无损伤接口严密,启闭部分灵活。

e、连接卫生器具的排水管道接口应紧密不漏,其固定支架管长等支撑位置应正确牢固与管道的接触应平整,排水管径和最小坡度应符合规定。

(5)管道系统的试压试漏

①给水试验压力为1.0MPa,要求在1小时内不渗漏为合格.

②排水系统管道进行闭水试验,注水高度以一层楼高度为标准要求在三十分钟内管道外观检查以不渗不漏为合格。

(5)管道系统的冲洗通水试验

①给水、热水、系统在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门取样检验符合国家《生活用水标准》和供热标准后方可使用。

②卫生器具交工前做满水和通水试验,满水后各连接件不渗不漏,通水试验,给排水畅通为合格。

(6)管道的保温.防结露及涂色

① 需保温的管道采用玻璃岩棉管壳,厚度见设计。

②位于吊顶内的给水水平管及其他需防结露的管子外壁均用聚已烯树脂优质软管,外包一道玻璃布防结露。

③管道的涂色分别按不同的输送介质和规范及设计的要求。

(7)管道安装工程的竣工及验收

管道安装与土建密切配合,安装过程中的资料收集与整编与工程同步,真实完整的反映工程实际,按照有关建筑安装工程资料整编的规定和相关表可填报,鉴章齐全,工程的交验在土建的统一安排下进行。

第四章确保工程质量的技术措施;

第一节 工程质量目标

工程质量等级达到《建筑工程质量检验评定标准》(新版)质量等级“合格”标准;争创宝鸡市优质工程。

我们对单位工程的主要分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部、分项工程优良率、合格率的目标,从而顺利实现工程的质量目标。

我公司将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9002质量标准体系为管理依托,创“过程精品”,实现我公司对业主的承诺。

第二节 质量管理程序

工作质量

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第三节 建立完善的质量管理保证体系

一、国家监督,本项目处于我国现有质量保证体系控制中, 接受国家的质量监控(质检站、各级建筑业协会)。

二、社会监督,为确保施工项目工程质量,按相关法规要求,业主应聘请社会监理,监督工程施工。

三、公司质量管理保证体系,为提高建筑本企业施工工程的整体施工质量,公司按照企业的项目管理模式,以GB/T19002—IS09002模式标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行IS09002国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。

四、项目层次的质量管理保证体系,根据项目管理的要求,并依据公司的质量手册,制定项目的《项目质量保证手册》。现就项目层次的质量管理保证体系阐述如下:

1、质量保证体系的设置

公司委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部,在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照GB/T19002--ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。

根据项目组织体系图,建立项目岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职,定期对项目各级管理人员进行考核,并与奖金直接挂钩,奖励先进、督促后进。

项目经理部由决策层、操作层、作业层、监控层组成,总工程师负责具体策划、组织。项目经理、项目副经理构成项目经理部的决策层,总工程师、生产经理和工程部、机电部、技术部、物资部构成项目经理部操作层负责中间控制,各专业分包商及劳务队伍构成作业层落实项目的质量要求,质量部及项目商务经理、经营部构成监控层,负责在质检和合约控制中监控和改善质量状况。项目质量管理组织机构见附录一。

2、质量职责

根据本公司质量保证手册,对项目实施中的20个质量要素进行明确分工,

以确保项目质量管理职责得到有效贯彻和落实。

项目经理部质量职能分配表

● ——主管职能 ○——配合职能 △——执行职能

(1)项目经理:是项目质量的第一责任人,组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。

(2)项目总工:参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

(3)工程部经理

1)对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。

2)实施工程过程质量监控。严格执行我司《质量手册》和《项目质量保证计划》,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良。

3)本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈。

4)工程成品保护管理。做到职责到人,保护措施到位。

5)组织分部工程质量评定。

(4)技术部主管

1)对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产。

2)编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制。

3)对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度的同步。

(5)物资部

1)严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。

2)组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。

3)采购资料及验证记录的收集、整理。

(6)质检部

1)监督检查质量计划的落实情况。

2)组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

3)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。

4)针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。

5)负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

(7)商务部

1)对分包商的资格进行检查。

2)组织分包合同的评审,将工程质量与项目资金拨付挂钩。

3)在工程实施过程中,用经济手段实施调控,协助质量部门提高全员的质量意识。

3、组织保证措施

根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司总部服务和控制,成立由项目经理直接领导、项目总工策划组织实施的项目质量保证体系,现场经理和其他部门经理进行中间控制,区域和专业责任工程师进行现场检查和监督,形成横向从结构、装修、防水到机电等各个分包项目,纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系,从组织上保证质量目标的实现。

质量保证体系框架图见下图:

第五章 确保工期的技术组织措施 第一节 建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,并根据实际情况,适时进行调整、纠偏,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。

本工程采用以下计划体系(详见上附表):

一、计划编制形式

为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排碰头会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。

1、一级总体控制计划

表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划。

2、二级进度控制计划

以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。

3、三级进度计划

是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。

4、周、日计划

是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。

二、施工配套保证计划

此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的各个方面,我司提供以下配套保证计划:

l、图纸计划

此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸,这些图纸主要包括:结构施工图、建筑施工图、外墙施工详图、机电预留预埋详图、机电系统图、电梯图等。

2、方案计划

此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。在施工过程中,我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套。

3、分供方和专业承包商计划

此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最近签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短,所以对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后,我们将编制各分供方和专业承包商计划,与工程施工进度配套。

4、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划

此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限。为保证对塔吊以及部分临建设施等制定出最近退场或拆除期限。为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。

5、质量检验验收计划

分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于工期紧,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。

第二节 人、财、机、料的保障

一、在本工程运作中,我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,对操作层实行穿透性管理,保证工程按期按质完成。

二、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

三、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

四、我们拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足本工程的需要。

五、我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商,可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商,按期提供可靠的工程材料。

第六章确保安全施工的技术组织措施第一节 管理目标

一、安全管理方针:安全第一、预防为主。

二、安全生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,严格控制轻伤频率在千分之六以内。

第二节 组织管理及组织机构

一、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

二、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。

监督

监督

参与方案编制

管理及交底 制定方案及交底

A)第三节 管理制度

一、一周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

二、各分包施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业时,应有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。

三、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

四、建立并执行安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。

五、建立并执行班前安全生产讲话制度。

六、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部安全总监每周一组织一次由各分包单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“安全隐患问题通知单”,各分包单位在收到“安全隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。

七、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度,未经过验收和验收不合格的严禁使用。

第四节 行为控制

一、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

二、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。

三、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部安全监督部备案。

第五节 劳务用工管理

一、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

二、每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。

第六节 安全防护管理

一、对现场的预留孔洞,必须进行封闭覆盖,危险处,在边沿处设置两道护身栏杆,并于夜间应设红色标志灯。

二、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。

三、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。

四、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度,高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接处设可靠支顶。

五、脚手架必须满铺脚手板,离内墙不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1.5米。

六、脚手架必须保证整体结构不变形,纵向必须设置十字盖,十字盖宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45—60度。

七、外用提升机首层进料口处应搭设长度不小于3—6米的防护棚,其它三个侧面必须采取封闭措施,各层卸料平台出入口处均应设有安全门,通道两侧必须设有安全防护栏杆,吊笼定位装置必须安全可靠,任何人不准乘坐吊笼上下。详见附图。

八、结构内1.5米×1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板,1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。

九、电梯井口处必须设高度不低于1.5米的上翻式金属防护门,下底高20厘米,门两边各宽于门口10厘米,门栏刷涂红白相间的颜色,同色间隔20厘米。电梯井内首层和首层以上设一道水平安全网,安全网应封闭严密,未经安全主管部门批准,电梯井内不得做垂直运输通道或垃圾通道。

十、建筑物楼层临边的四周,无围护结构时,必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。

十一、建筑物的出入口处应搭设长3—6米,宽于出入通道两侧各1米的防护棚,棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。

第七章 主要材料和设备供应数量、质量、环保性能及节能指标

第一节 主要材料供应计划

保证材料设备采购及供应不但是保证工期更是保证工程质量的重要前提,因此,必须作好以下工作:

1、材料供应商的选择

1)凡工程中所用材料、设备,不论是甲供还是自购,必须满足设计要求,满足质量要求。

2)材料、半成品及成品设备进场按规范,图纸和施工要求严格检验,不合格立即退货。

3)为了保证工程质量拟采用以下品牌

2、明确物资采购程序提供样品或施工样板间,由业主,监理和设计单位及项目经理部相关人员进行定量评定通过检验目测确定。

3、材料采购与进场管理

1)首先做好材料设备选样报批工作,对选定的材料及时对材料样板进行封存,根据材料样板选定供应商,进行材料定货。

2)材料设备定货计划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。

3)材料设备进场严格执行检验制度,对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量、看是否有产品合格证,材料设备检测报告,把好材料质量关,对于特殊及贵重材料要项目部经理,技术负责人现场材料员共同验收。

4)材料设备进场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行,对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫,防止材料受潮变形。

5)对于材料堆放地点要有预见性,尽量减少材料的搬运工作,材料使用完毕及时清理,回收,不得浪费,材料人员做好材料、设备收发台帐,及时收集材料的材质证明及产品合格证。

4、材料、设备进场顺序

1)施工时材料采购人员根据施工进度及施工部位及时合理地组织、材料设备进场,即要保证材料质量,又要保证数量满足施工进度要求。

2)进场的材料、设备及时向监理报验、并及时按材料检验规定进行现场取样复检,复检合格后方可在工程中使用。

3)材料设备进场顺序批次应有台帐,试验检验也安建帐,保证所有材料,设备均满足设计及施工要求。

第八章 施工机械配置

一、根据2003年1月《宝鸡市建设工程施工现场安全防护标准》及施工现场安全检查评分表(机械部分),对机械设备进行全面检查、评分,每月不少于一次。

二、建立健全机械设备管理制度和台帐,各种资料齐全、数据准确。

三、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米,两瓶同焊中间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

四、平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。

五、各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定,专人负责

六.本工程施工测量仪器及机械配置见附表(一)(二)

附表(一)

主要施工机具配备施工检测仪器、设备

附表(二)

工程拟采用的施工设备一览表

第九章 劳动力安排计划

一、劳动力组织与配备

劳动力计划:根据施工总体部署的原则,我司将对劳务作业层实行专业化组织,穿透性动态管理,以保证本工程各项管理目标的实现。

劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。

二、劳动力安排

根据流水段的划分、施工工期的要求,以及模板、架料的投入综合分析,施工高峰时劳动力安排如下:

劳动力安排一览表

三、劳务分包计划:本工程无劳务分包。

第十章 文明施工和环境保护措施第一节 管理目标

我们将依据GB/ T24001-(1990/IS0l4001-1996)环境管理标准和环保监测部门的有关法规、标准,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、宝鸡市关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

鉴于本工程周边环境的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。

第二节 组织保证

1 在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2施工现场必须严格按照环保体系和现场管理规定进行管理,项目经理部成立5人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。

第三节 工作制度

一、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

二、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

四、材料设备的管理

1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标识,重要设备材料。(用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。

2、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

五、环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导,在材料设备选型方面,遵从以下原则:

1、满足设计要求

2、满足规范要求

3、满足质量和建筑的使用功能要求

4、满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

五、其他措施

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泻漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。

3、生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。

4、施工作业人员不得在施工现场围柱以外逗留、休息。

5、对水资源应合理再利用,如将沉淀池洗车池水过滤后用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。

6、项目经理部将委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

【篇二】住房抗震改造台账

危旧房改住房项目改造方案

根据《广西壮族自治区危旧房改住房改造暂行办法》(桂政 发【2009】16号)的有关规定,经全体住房产权人同意,我单 位拟对位于 整体进行改造,项目改造方案如下:

_、土地情况

原国有土地使用证号:(国有【 】字第 号);土地

来源: ;土地用途: ;土地使用者: ;土地座落:

;土地号: 号;图号: 号;土地总面积 平方米(

亩)。

二、 危旧房改住房状况

列入改造范围内的危旧住房共 栋 套 平方米,其中: 房改住房 套 平方米,已上市交易房改住房套平方

米,未出售公有住房 套 平方米,未出售公摊面积 平

方米,单位统一扩建未办证面积 套(间) 平方米,其他

房屋套(间)平方米。

三、 改造方式

以 住房方式进行危旧房改住房改造。

四、 建设计划

建设 层住宅楼栋,合计住房套平方米,其中:

住房套型 平方米套,平方米套,车位个 平 方米。

建设期: 年 月至 年 月。

危旧房改住房改造项目建设用地面积 平方米( 亩),

容积率,绿化率 %o

五、 住房分配方案

(一) 还建住房

实行住房产权置换的共 套,其中房改住房 套,已上

市交易住房 套,未出售公有住房 套,合计 套 平方米。

经与住房产权人协商确定按1: **比例实行产权置换。

住房产权人要求实行货币补偿的共 套 平方米,预算每 平方米补偿元,共需支付货币补偿金 元。

(二) 非还建住房

新建住房除了还建住房外有 套 平方米可以按限价房出 售,其中本单位无房户 套 平方米,面积未达标户 套 平方米,尚余 套 平方米同意按桂政发【2009】16号文 有关规定执行。

六、 项目改造投资预算

我们通过对改造项目工程中拆迁补偿安置费、前期工程费、 建安工程费、土地出让金、住房小区基础设施建设费、管理费、 税金、利息、其他费用、项目利润等进行了测算,项目改造总 投资成本万元。

非还建住房预算售价元/皿。同地段同类商品住房售价约

为 元/对,非还建住房售价低于商品住房价格%左右。

-0一一年十二月一日

推荐访问:台账 抗震 住房

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