计划：管理学术语计划：罗密欧方程式中的纯音乐， 以下是为大家整理的关于品宣年度计划5篇 , 供大家参考选择。
品宣年度计划5篇
【篇1】品宣年度计划
校本培训年度计划
校本培训作为继续学习的一种增进教师专业成长和学校自主发展的重要方式和有效策略，已走进了我们的校园，融进了我们的生活。下面是美文网小编收集整理的校本培训年度计划，欢迎阅读。 校本培训年度计划篇一 一、指导思想： 以全面提高教师队伍素质为中心，以培养学科带头人和中青年优秀教师为重点，以校本培训为基本途径，以师德建设和业务培训为抓手，深入开展“强素质，当骨干”活动，切实提高教师素质，使广大教师具有进取奉献精神、高尚的师德、扎实的工作作风，树立正确的教育观、学生观、质量观，掌握任教学科专业知识，坚持深化改革、开放创新、内涵发展、精干高效的原则，建立有利于优秀人才成长的有效机制，建设一支结构合理、素质良好、敬业爱生、专兼结合、富有活力的优秀教师队伍。 二、培训目标： 1、教师队伍结构进一步改善，学科结构进一步调整优化，提高本科学历比例，培养一支教育观念现代化、教学业务精良、学科结构合理的教师队伍。 2、苦练教学基本功，过关的培训考核工作，严格要求，坚持标准。教师有较强的学科文化知识和学科教学基本功，35周岁以下的教师，达到区规定的教学基本功要求。 3、掌握教育方针政策，提高教育教学理论水平：教师有较强的教育法令法规意识，有较高业务理论水平，在教学中能反映新观念、新思想，教学研究的新成果，确立面向二十一世纪的科学观、学生观、教育职能观，有选择地学习现代教育教学理论，用新理论武装自己，掌握教学研究的基础知识和方法。 4、骨干教师队伍建设取得突破性进展，加快培养一批具有坚定信念，发展潜能大、后劲足、创新能力强的中青年骨干教师，今年内培养区级骨干教师1--2名，校级骨干教师3名。 5、进一步加大学校内部人事制度改革，建立和完善教师聘任制度和竞争上岗制度，做到用人和治理相结合，努力形成适应基础教育改革和发展要求的人事管理新模式。 三、培训内容： 1、教学管理培训 (1)继续参加区每年举办的中层管理干部的培训，提高培训实效性。 (2)参加校长岗位培训。 2、教育教学岗位培训 (1)新教师培训。选取新教师上岗所必需的教育教学理念和教育教学技能，确定好培训专题，科学地组织岗前培训。采取“师徒结队”的形式，如：我校教师魏成赋拜片组校——的教研主任刘子勤为师傅;刘明拜刘克云的美术教师为师傅;学校优秀教师与新教师的“师徒结对”工作，不断探索新教师培训方法，逐步建立并完善新教师培训体系，严格地做好新教师考核评价工作。 (2)教师岗位培训。以师德教育和“新理念、新课程、新技术”为主要内容，面向全体教师。确保在08-09年度应完成继续教育培训的教师完成好培训，如青年教师的计算机高级培训等;其中基地培训、校本培训及教师自我研修分别按学时计算。 师德教育 把师德教育放在继续教育的首位，大力提高教师队伍的政治思想素质，以校本培训为主，努力使全体教师热爱教育事业，以德育人，为人师表，树立正确的教育观、质量观、人才观和师生观，以学生的发展为本，全面实施素质教育。 新课程培训 本着“先培训，后上岗，不培训，不上岗”的原则，使每一位拟进入新课程教学的教师接受不低于40学时的岗前培训，并围绕“实施新课程标准”，着力抓好新教材的教学研究和培训，促进教学质量的提高。 新技术培训 组织开展新一轮的信息技术培训，使98%的教师通过统一考核，并把信息技术与学科课程的整合水平纳入教师业务能力考核的量化指标中;构建基于网络环境下的新型课堂教学模式，提高教师在信息化背景下的专业技术能力和教学适应能力。 读书活动 建立教师必读教育专业理论文库。以学年为单位，结合我校课改进程，组织教师读经典教育专着，开展系列读书交流、演讲及征文活动，帮助广大教师不断提高专业理论素养，促进教师专业成长，同时为创建书香校园营造良好的氛围。2009年每人自选一本专着，读完后上交读后感。. (3)骨干教师培训。骨干教师培训是教师培训的重点。培训一个，带动一批。通过推荐、选拔、确立一名区级骨干教师培训对象，加大培训力度，培养几名优秀学科带头人和名教师，并发挥他们的示范与辐射作用。加强校本培训骨干师资的培养。完善我校骨干教师培训培养方案和考核机制，形成我校骨干教师队伍。参加区级骨干教师培训，争取学员有突出成绩，争取更多的人进入更高一级的骨干教师队伍。 (4)班主任培训。以新班主任为培训对象，以班级工作流程、不同年龄阶段学生心理特点分析、共性问题案例分析、优秀班主任经验介绍、学校德育工作常规等为主要内容，通过集中培训、观摩主题班会等形式，帮助新班主任掌握班级工作的基本流程，提高班级管理水平。 (5)公共课培训。根据市、区及人事部门的要求，以提高教师师德水平、法律意识、业务能力为目标，以骨干教师培训带动全员培训的方式，积极开展相关公共必修知识的培训与考核。主要内容为：《解读新课标》、《信息技术与学科课程整合》、《义务教育法》、《教师法》等。 四、主要措施： 1、进一步加强师德建设、提高教师职业道德水平，进一步加强学校思想政治工作，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》，使教师树立正确的世界观、人生观和价值观，热爱祖国、忠诚于人民的教育事业，增强事业心、责任感和敬业精神、关心爱护学生、教书育人、为人师表，把师德表现作为教师考核的重要内容和聘任、奖惩的重要依据。 2、进一步加强教师继续教育，促进教师树立终身学习理论，掌握现代教育理论，转变教育教学观念，更新专业知识结构，提高广大教师运用现代教育技术和开展创新教育实践的自觉性和能力水平。 3继续做好骨干教师队伍建设，进一步解放思想，为中青年骨干教师的成长创造机制和环境，充分发挥骨干教师的表率作用，带动其他教师一同成长。 4、继续加强人事制度改革，依法转变教师任用机制，按照“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理”的原则实行教师聘任制度。 5、建立和完善教师考核制度，使之更加科学化、规范化。 校本培训年度计划篇二 一、指导思想 以学校教育教学工作要点为依据，结合我校实际，以新课标的全面落实为契机，以新课程改革为推动力，以书香校园建设为抓手，以打造学习型团队为载体，以促进教师专业化发展为最终目标，立足学校实际，广开培训渠道，坚持走“教研训一体化”道路，努力建设一支观念新、能力新、方法新、境界新的师资队伍。 二、培训目标 1、师德方面 加强师德建设，树立现代教育思想和良好的道德风尚，为教育奠基，做一个高素质的教师。使教师师德素质合格率达100%。 2、业务培训
【篇2】品宣年度计划
2014年绿化工作安排及措施
一月
1、进行年度绿化管理工作预算，组织工作人员、分工明确、落实年度工作任务。
2、维修机具和物料。
3、整形修剪，伐除枯死树木。
4、清理绿地杂物，加固防寒设施。
二月
1、选购需用苗木和物料。
2、整形修剪，伐除枯死树木。
3、清整绿地杂物。
4、可结合冬闲，对排水不良的地段进行加土或疏沟等作。
三月
1、清理绿地杂物，开盘普浇“开春水”
2、平整场地、翻筛，挖植树坑。
3、对补植苗木进行起苗、包装、调运、栽植、浇水。
4、防治病虫害。
5、拆除越冬地面覆盖物。
6、对春季开花植物施春肥。
四月
1、调运苗木、栽种、插种。
2、除草提高土壤通透性。
3、加强浇水，防止春旱。
4、防治病虫害。
5、清理绿地杂物，恢复绿地景观。
6、栽植一年草本植物。
五月
1、对绿地内植物进行生长期日常养护（浇水、除草、施肥、适当修剪）。
2、栽、播草坪，移植绿篱、花卉。
3、维修绿地护栏，铺设园路。
4、防治病虫害。
六月
1、正常养护管理。
2、定期修剪草坪，一般10天至15天一次。
3、防治病虫害。
七月
1、除草、施加肥，适当疏剪过密枝条，草坪修剪10天左右一次。
2、清理绿地杂物，保持土壤通透性。
3、防治病虫害。
八月
1、清除绿地杂草，排水防涝。
2、整形修剪草坪。
3、防治病虫害。
九月
1、清除绿杂草、杂物。
2、草坪草进入秋季养护时期，剪草间隔天数适当延长，留草高度观赏草坪一般为2CM，一般草坪为3CM。
3、对植物进行适当整形，去掉破坏整体效果的过长、过高枝，以迎接国庆节。
4、防治病虫害。
十月
1、清理绿地杂草，适当浇水。
2、草坪草到最后一次剪草时留草高度应适当升高，以利草坪草正常越冬。
3、防治病虫害。
十一月
1、清理绿地杂物、落叶。
2、全面浇冻水，对植物施冬肥。
3、整形修剪，清除枯死枝、病虫枝。
4、全面越冬防寒，对乔木、宿根植物在根部覆盖防冬设施。
十二月
1、清理绿杂物，如有必要进行土壤消毒。
2、加固防寒设施，清理统计机具、物料。
一、保洁员岗位职责
二、1、准时到岗，每天靖扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次。
三、2、垃圾随时清理，倒置垃圾中转站。
四、3、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况，对其负全部责任，发现问题及时解决。
五、4、热爱本职工作，养成良好的卫生习惯、不贩脏、不怕累。
六、5、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。
七、6、维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。
八、7、完成公司交办的其它临时性工作。
九、二、花园及娱乐场所保洁员岗位职责
一十、1、准时到岗，按工作任务和操作要求完成任务。
一十一、2、负责爱护健身器材等活动设施的维护和保养，定期向上司汇报用品的消耗及领用情况。
一十二、3、对游乐儿童，活动人员热情礼貌，合理耐心的解释，切忌用粗鲁的言语。
一十三、4、维护活动场所秩序，随时维护娱乐场所的卫生，及时处理突发事件。
一十四、5、定期对花园树木、池边喷洒药物，以确保花园四周卫生整洁。
一十五、6、及进维护、养护花园内设施设备，细小问题自行解决。
一十六、7、在客户或销售员的要求下，可以和客户谈物业公司及小区的相关情况。
一十七、8、对花园内的设施设备做好详细登记。
一十八、9、爱岗敬业，完成临时性的工作任务。
一十九、三、室内保洁员岗位职责
二十、（1）楼道保洁员岗位职责
二十一、①每日对楼道清扫、保洁、单元门、楼梯扶手清擦、保洁。
二十二、②每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。
二十三、③每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。
二十四、④当班时间遇到楼内有可疑情况时，即时与保安人员联系。
二十五、⑤巡视楼内公共设施设备，发现问题做好登记并上报部门。
二十六、⑥定期对楼道蚊虫等进行消杀，确保无“四害”。
二十七、⑦积极完成上级交办的临时任务。
二十八、（2）办公室保洁员岗位职责
二十九、①准时到岗，按工作要求完成任务。
三十、②工作时间不能做与工作无关的事，如聊天。
三十一、③不得随意翻阅办公桌上的文件，打扫完毕返之原地。
三十二、④积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁知识，提高个人素质。
三十三、⑤不断总结工作经验，提高服务水平和工作效益。
三十四、⑥积极完成上级交代的临时任务。
三十五、⑦每次使用完保洁工具，应清洁干净，放到指定的地点。
三十***、上门服务保洁员岗位职责
三十七、1、按客户预约时间着装准时到达工作岗。
三十八、2、根据客户要求，按照部门制定的操作规范完成任务，并将结果及时上报部门。
三十九、3、严肃纪律，不得私自收取费用
清洁绿化主管岗位职责
清洁绿化主管在项目经理的直接领导下，主要负责小区范围内的清洁绿化组织监督管理工作，其职责如下：
1、负责小区清洁卫生的日常检查监督工作，发现问题应及时纠正并填写整改通知书。
2、负责按照管家部制定的《清洁工作检查计划》每日对所管辖范围内的清洁卫生进行检查和评估工作。
3、督促清洁外承包方定期对小区环境进行消杀，并做好消杀记录。
4、熟练掌握绿化养护专业知识、熟悉所管辖范围内的绿化布局，苗木的品种、数量情况。
5、负责每周与清洁绿化分包方现场管理人员举行一次工作会，并做好会议纪要，向管理处进行汇报工作。
6、负责每日对清洁工作分承包方的清洁工作质量进行抽查，每日抽查项目不应低于小区全部楼栋的10%，并做好记录。
7、负责监督绿化承包方定期进行绿化消杀，预防病虫害的发生。
8、负责监督制止在绿地上践踏，倾倒垃圾或在树干上晒衣服等行为。
9、负责监督绿化外包方对缺土、缺肥、缺水的植物及时培土、施肥搂草，保持生长旺盛。
10、负责监督绿化外包方对造型树木、花篱、花球、花丛及时修剪保持良好的造型效果。
11、工作过程中不得收受分承包的贿赂，不断提高自身的专业水平。
12、负责完成上级领导交办的各项工作任务。
清洁绿化管理员岗位职责
清洁绿化管理员在部门主管的直接领导下，负责小区清洁、绿化日常监控检查、绿化巡察工作，其职责如下：
1、负责小区清洁卫生的日常检查工作。
2、负责对分承包方绿化维护人员日常工作进行跟踪，并对绿化维护人员进行现场园艺指导。
3、负责对清洁、绿化外承包方进行月度考核。
4、负责每日对清洁工作分承包方的清洁工作质量进行检查，每日抽检项目应不低于小区全部楼栋的10%，对商业街、外围检查一次，做好质量记录。
5、负责每日对前一日的检查不合格项进行复查，对整改时间超过一天的项目在第三天进行复查，并做好复查记录。
6、负责每周与清洁、绿化分承包方现场管理人员举行一次工作会议，并做好会议纪要。
7、经常巡视绿化地，制止在草地上践踏，倾倒垃圾或在树干上晒衣物。
8、负责每月统计清洁不合格项总数，上交部门主管，并将不合格项汇总成表上报项目管理处。
9、负责每月陪同经理对清洁绿化工作月检，协助主管完成月度评估报告。
10、负责每季度陪同品质部进行清洁卫生工作做季检，并协助完成季度评估报告。
11、完成上级交给的各项工作。
【篇3】品宣年度计划
大富乳业有限公司人才工作年度计划
人事人才工作的指导思想和总体要求是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以服务发展为根本，突出抓好人才培养、引进和使用三项重点工作，大力加强创新型人才队伍建设，着力造就高素质人才队伍，健全完善公共服务体系，努力开创人事人才工作的新局面，为实现大富乳业有限公司科学发展和谐发展率先发展提供强有力的人才保证和智力支持。
(一)以强化招才引智为支撑，大力推进高层次人才聚集和交流
2、优化服务环境，搭建引才平台。牢固树立“经济靠人才、人才靠服务”思想和理念，注重发挥务人才的职能作用，充分发挥高校人才资源优势，建立为企业人才服务“绿色直通
道”。多方引进高级人才，在高新技术成果转化、新技术新产品研发、技术项目合作、创办科技型企业以及技术咨询、技术服务、技术推广、学术交流、人才培养等方面，广泛开展合作与交流。建立人才需求调查预测制度、有关部门联席会议制度和全程优质服务制度，大力推行“牵线式”服务、“订单式”服务、“跟踪式”服务和“保姆式”服务，最大限度地满足用人单位和人才的各种需求。积极培树引才引智先进典型，广泛宣传优秀人才创新创业的先进事迹，努力打造吸引人才、鼓励创业的良好氛围。
(二)以激发创新活力为目标，大力加强专业技术人才队伍建设
3、加大创新型拔尖人才选拔培养力度。深入实施“131”创新型人才培养工程，完善二、三层次人选选拔培养规划,搞好专业对口培训，邀请县内拔尖人才和市内知名专家开展专题讲座，选派优秀人选到科研机构参加培训或学术交流，做好人员选拔推荐工作。组织拔尖人才和优秀人才承担重点工程项目和技术课题，有针对性地开展科技攻关和自主创新，充分发挥学术技术带头人作用，加快中青年人才开发与培养，培育造就创新型领军人物和创新型团队。
4、深化职称制度改革创新。创新人才评价方式,探索考试、考评、考核相结合的综合认定评价体系,提高职称工作的科学性。按照重在社会和业内认可的原则,建立以能力、业绩为导
向,科学、客观、公正的专业技术人才评价机制。进一步规范事业单位职称评聘办法，落实不拘一格选拔人才政策,对引进的国内外高层次人才和急需人才以及做出突出贡献的专业技术人才,破格、越级申报晋升职称。加大政策倾斜力度，积极做好各类企业和非公有制单位职称评审和晋升工作，不设专业结构比例限制，凡符合条件者，一律给予优先推荐申报。强化专业技术人才的合理布局与配置，加强专业技术人员的聘后管理，完善日常和年终考核制度，力争做到考核管理全覆盖。
5、扎实抓好继续教育。认真贯彻执行继续教育法规,加快推进专业技术人员知识更新工程，以提高创新能力为核心,开展多形式多层次的继续教育活动。协调有关部门完善落实教育计划，指导行业牵头单位开展知识更新系列培训,全面提高专业技术人员队伍的整体素质。强化继续教育工作的严肃性和约束力，把参加继续教育培训情况作为专业技术人员年度考核重要内容和晋升职称的重要条件，激发专业技术人员加强学习、提高素质的内动力。
(三)以能力和作风建设为核心，着力造就高素质队伍
6、依法加强企业队伍管理。提高管理规范化、法制化水平。坚持“凡进必考”和公开、平等、竞争、择优的原则，不断完善考录制度，加强组织领导，严格工作程序，改进考官管理，实施有效监督，切实提高选人用人的公正性和公信力
7、加强年轻职工的培养锻炼，推行结对帮教导师制，有
计划地选派新录用职工到重点工作、重点工程、关键岗位和基层加强实践锻炼，促其尽快成长成才。
(四)以提升服务水平为主线，进一步优化人事人才公共服务
8、强化人才市场功能。在加强和改进现有人才市场的基础上，积极争取高标准人才市场建设，扩大市场容量，增加市场功能，提高市场档次，加速形成功能齐全、区位优越、设施完善、服务一流的新型人才市场，充分发挥人才市场在优化人才资源配置中基础性作用。健全管理制度，拓展工作范围，开展业务培训，提升服务水平。丰富信息资讯，健全服务功能，做大做强网上人才市场，快捷高效地服务人才、服务社会、服务发展。
9、广开人才服务渠道。主动把握人才需求和供给动态，建立重点企事业单位专人联系制度，通过问卷调查、上门走访、网上发布等方式，及时开展人才需求调查预测，全面掌握人才供求、人才流动和人才储备具体情况，有的放矢做好人才服务工作。积极采取日常开市、委托代理、预约招聘、洽谈交流、项目推介、网上招聘等方式，不断拓展服务业务，延伸服务领域。加强与各级人才市场、各类人才中介机构的对接合作，建立直接、通畅、长效的人才服务机制。
10、提升公共服务水平。积极开展以流动人员人事档案管理、人才市场公共信息服务、促进大中专毕业生就业等为主要
内容的各项公共服务。创新公共服务方式，提升人事代理、人才招聘、人才交流会、人才素质测评、人才网站等方面的服务标准。实行上门服务、全程服务、无偿服务、一条龙服务和服务承诺、服务监督、过错追究等制度，落实职称评定、党团关系接转等一条龙服务，简化手续，提高办事效率。充分发挥静海人才网站的作用，加大网上服务力度，加强与北方人才市场和各区县人才网的对接与交流，建立相互沟通、优势补充、高效快捷的网络服务平台。
(六)以求真务实、干事创业为根本，切实加强人事干部队伍自身建设
11、深入开展学理论学业务活动。组织职工深入开展学习实践科学发展观活动。坚持把政治学习和新时期人事人才理论知识学习结合起来，与解放思想、更新观念、开阔思路、创新招法结合起来，与**制约人事人才工作实际问题结合起来，做到往高处站、往远处看、往大处想、往实处干，不断增强贯彻落实科学发展观的能力，推动人事人才工作又好又快发展。
12、坚持强化制度管理。健全完善机关管理和党建工作制度，用制度规范事，靠制度约束人，保证机关各项工作职责清晰、程序明确、要求具体、运转有序。着力加强思想作风、组织纪律、精神状态、工作效率和岗位目标责任制建设，在全局努力形成按章理事、依规办事、主动想事、勤奋干事、积极成事的良好局面。篇二：2014年度人才工作实施方案
2014年度人才工作实施方案
为认真贯彻落实《人才强县五年规划（2012-2016年）》（以下简称《五年规划》），扎实推进人才强县战略，充分发挥人才在我县各项工作中的重要作用，为全面建设“工业强县，幸福城市”提供强有力的人才支撑和智力保障，结合我县实际，制定2014年人才工作实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学人才观，坚持党管人才，坚持以人为本，重点抓好人才引进、培养、使用三个环节，全面实施人才强县战略。
二、目标任务
到2014年底，《五年规划》年度目标任务得到有效落实，人才结构布局较为合理，重点人才培养体系基本形成，人才业务素质能力有效提升，人才政策环境更为优化，产业园县人力资源总量有大幅增加。
三、重点工作
（一）结合人才小组成员单位工作职能，对五年规划责任目标进行细化分解，同时重点抓好2014年度人才工作目标任务的督导和考核。
（二）按照五年规划目标任务，结合我县2014年人才需求实际，拟招聘事业单位人才124名，其中包括“百人计划”重点人才29名。
（三）依托“五个重点培养工程”，组织好各类人才工作者的培训工作，抓好全县乡科级领导干部、后备干部和村“两
委”干部的素质培训，重点做好社县工作者和农村实用人才的业务培训。
（四）组织开展第三批县级拔尖、优秀人才评选表彰活动。
（五）根据**x产业园县人才需要实际，有力推进5年内引进1500名技能人才的“引技”****，今年拟为产业园县引进技能人才300名左右。
三、组织实施
（一）召开人才工作协调小组会议（3月份）
由县人才工作协调小组办公室（以下简称县人才办）牵
头，召集县人才工作主管领导、人才协调小组成员单位，召开人才工作协调小组会议，明确本年度人才工作的重点任务及推进方向。
（二）实施《五年规划》责任目标分解（4月份）
由县人才办牵头制定《五年规划》责任目标具体分解方
案，明确协调小组各成员单位具体职责。
（三）组织开展事业单位人才招聘（5月份，8月份）
1、成立机构。成立由人才办、纪委、编办、财政局、
人社局和用人单位主管部门组成的**x县公开招聘事业单位工作人员领导小组，负责招聘工作的领导、组织和实施。
2、制定方案。及时召开招聘工作领导小组会议，由
人才办牵头抓总，加强对招聘工作的宏观指导，人社局负责具体制定2014年度事业单位人才招聘方案。方案中要进一步将人才需求类别和数目、招考公告、招聘时间、招聘岗位等予以明确。
3、强化落实。人社局负责招聘工作的具体实施，招聘工
作小组对招聘过程予以监督。招聘工作按照发布公告、资格审查、统一组织笔试和分单位组织面试、体检、考核公示等程序开展。
（四）推进“重点人才培养”工程（全年）
1、培养方向。推进“五个重点培养”工程，大力提升人
才业务素质能力，提高专业技术水平。
2、培养重点。重点针对全县党政干部、农村实用人才及
社会工作人才实施培养。
3、培养方式。由人才办统筹协调，抓好全县乡科级领导
干部、后备干部和村“两委”干部的党校素质培训，重点做好22名社县工作者和20名农村实用人才的外出业务培训。
（五）开展第三批县级拔尖、优秀人才选拔评选活动（4-5月份）
1、成立机构。由县人才办会同专家、学者成立第三批县
级拔尖、优秀人才选拔评选小组（简称选拔工作小组）。（4月份）
2、制定方案。召开选拔工作小组会议，研究制定选拔方
案，确定选拔对象。选拔范围包括全县党政、科研、生产、教育、卫生、文体、社工、经营管理、技术技能、农村种植、养殖等领域中，为我县经济建设和社会发展做出突出贡献的各类人才。（4月份）
3、强化落实。按照公开、公正、竞争、择优的原则，通
过各单位民主推荐，主管部门（单位）党组织把关，县人才工作协调小组与专家共同审核的程序，采取自下而上、逐级推荐
的办法开展。（5月份）
4、命名表彰。最终选拔确定第三批县级拔尖人才5名，县级优秀人才10名，召开表彰大会，授予“**x县拔尖人才、优秀人才”荣誉称号，颁发证书，给予表彰和奖励。（5月份）
（六）开展入驻项目技术工人招聘（全年）
1、摸底调研。由县人才办牵头，人社局具体实施。对园县入驻企业，开展产业园县技术工人紧缺情况摸底调研。
2、制定方案。根据调研结果，召开人才工作协调会，研究企业人才需求状况，确定服务方式及服务方向。由人社局会同发改局、工信局、园县办等单位负责承办实施。
3、强化落实。采取社会公开招聘、举办技能人才招聘会、联系职业技术院校实施订单式培养等措施，推进“引技”****工程。
四、保障措施
（一）建立工作机制。在县人才工作协调小组的统一领导下，发挥县人才办牵头抓总作用，形成各成员单位各司其职、齐抓共管的人才工作协调机制。
（二）加大资金扶持。
1、做好经费预算。根据本年度人才工作任务，县人才办拿出本年度人才专项资金需求使用方案，及时提交县人才工作协调小组会议研究确定。
2、制定使用方案。按照“谁负责、谁申请、谁办理”的原则，进行专项资金的申请、审批工作。县人才办对资金进行统筹协调和管理。
3、强化监管力度。按照公开透明、安全规范的原则，人
才工作资金实行专账核算、专款专用、专人管理，由县人才办、纪检、审计部门联合负责资金的使用进行监督。
（三）实行目标考核。县人才办负责全年目标任务落实情况的督导检查，并加大考核力度，将人才工作考核结果列为乡科级领导班子年度考核成绩。篇三：2011年度人才培养工作计划
开江县中医院
2011年度人才培养工作计划
由于历史原因，目前我院的医疗专业技术人员存在：人才总量少，高层次人才不足；人才断层现象较突出，整体学历偏低；人才开发、培养能力差；特别是青年中医人才匮乏，人才资源专业结构不合理的现象。为切实解决以上问题，我们将以党的“十七大”和“全国人才工作会议”精神为指导，从我院实际情况出发，制定和完善各项医疗技术人才政策，建立一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院医疗技术人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重，培养与引进并重，稳定队伍，提高素质，改善结构，优化环境，培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上、留得住的医疗技术人才队伍。主要抓以下几个方面的工作：
1、扩大人才队伍结构的主要预期目标：
本年度我院计划引进中医类本科毕业生5—15名充实临床医疗工作，引进专科毕业生5-15名充实到医技科室，招聘护士4人。重点引进中医药技术人才 中医药院校毕业生优先。
2、优化人才队伍结构的主要预期目标
（1）我院本年度要出台优惠政策，继续鼓励专业技术人员向高学历深造；凡获得自考大学专科学历。我院按相关规定给予
了奖励。
（2）对专业技术有欠缺的，采取外出进修学校，技术帮带等办法；选派一名麻醉医师到中心医院进修学习，一名骨伤外科医师到中心医院进修学习。选拔二名有发展空间的中医药技术人员到三军医院临床进修，培养学科带头人。
（3）进一步加强对重点专科人才梯队的培养，可以以多种方式提高专业技术水平和科研能力。
（4）加强继续医学教育，参加“好医生”网站学习，使卫生技术人员的知识结构不断优化。我院将在本年工作中，提高继续医学教育的投入，加大支持力度，促进在职卫生技术人员不断地掌握新技术、新知识、新理论。
（5）完善奖励机制。对取得各类科研技术成果的人员给予不同的现金奖励。
（6）计划选举多批次专业技术人员参加各种学术活动及短期专业培训。
（7）搞好名老中医学术经验继承活动。篇四：2013年人才工作总结及2014年人才工作计划
**x2013年人才工作总结及2014年人才工
作计划
今年以来，**x认真贯彻落实市人才工作会议精神和
2013年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将2013年人才工作开展情况总结如下：
一、 主要措施
牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。
（一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。一是抓队伍建设。为了有效推进人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣
势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结合《市2013年人才工作要点》、和《新泰市2013年度乡镇街道人才工作考核细则》，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。
（二）强化检查考核，推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析**工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。
二、 主要成效
（一）人才结构得到了进一步的优化。人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐步优化。目前，我镇共有党政人才22名，其中正科级领导4名，副科级领导6名，全部具有大专以上学历。女性干部比例大大提高，科级干部2名，股级干部5名。专业技术人才队伍分布逐渐合理。目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才56人；掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头
人等农村实用人才21名；企业管理人才8名，高级技能人才14人，社会工作人才43名。
（二）人才管理机制得到了进一步的完善。一是结合自身实际，研究制定了加强人才引进、培养的政策措施，强化政策激励。先后制定出台了《**镇事业单位实行人员聘用制度实施方案》、《关于建立领导干部联系专家（企业家）制度的实施意见》、《**镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见》等文件，同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策，初步形成了较为完善的人才政策体系。二是建立和完善了镇专业技术人才、农村实用人才等各类人才资源库，强化对各类人才信息的动态管理；建立联系专家（企业家）制度，定期引进农业等方面专家进行讲座指导，强化与学术带头人、创新人才联系合作；建立干部推荐责任制度、股级干部任用公示等选人用人机制，提高用人选人公信力和透明度；建立重大决策和重点项目专家咨询制度，认真听取专家建议，确保决策民主、科学。
（三）人才资源得到了进一步的丰富。认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计，抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的瑞嘉经贸、新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持，提升创业人才的经验和潜能。做好村支部书记培训工作，提升他们在农业发展、班子建设、基层党建等各个方面的能力素质，做好农村实用人才和企业管理人才培训，提高人才队
伍素质。今年以来，共组织创业、技能等各类培训10余次，培训人员100余人次，提高素质的成果显著。
三、2014年工作打算
尽管我们做出了一些努力，也取得了一定成绩，但人才工作与经济社会发展需求相比、与兄弟单位相比，还存在许多不足之处。在下一步工作中，我镇将以更大的决心、下更大的气力，分析存在的问题和差距，拓宽视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。
一、进一步优化发展环境，进一步加大人才引进力度。一是打造良好的经济社会环境。立足回汉聚居的特殊镇情，我镇加快构建 “幸福和谐新**”进程，坚持以平安协会为载体，创新社会管理工作，保持社会稳定和谐；以建设生态文明乡镇为抓手，加大美化绿化和环境保护力度，创造优美舒适的人居环境；以实施“楼禹一体化”战略为契机，提升镇区基础设施，提高公共服务质量和水平，使**成为和谐稳定、宜居宜业的沃土，提高了人才引进的吸引力和竞争力。二是增强人才引进针对性。围绕转变发展方式，发展高科技煤炭加工业，引进能源化工、有色金属等高层次技术人才，使人才来即能用、人尽其才；围绕农业兴镇战略，引进一批以农业大学本科毕业生为主的种植、养殖、市场推广等方面的高层次人才。三是加大人才工作资金投入力度，坚持“政府推进、企业主体、社会各界广泛参与”的原则，探索建立政府、企业和社会多元投入机制；在各行各业中积极开展评
先树优活动，与正在开展的创先争优活动相结合，鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值。
二、进一步优化人才的管理模式，进一步营造人才工作氛围。 一是强化部门联动，各部门要结合各自职责分工，制定工作目标，狠抓措施落实，做到分工协作、密切配合、齐抓共管，形成事事有人管、件件有落实的工作局面。二是做好人才的教育培训。依托市委党校等培训载体，充分利用培训机构等教育培训资源，做好党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等各类人才培训工作，通过制度化、规范化的培训和轮训，更新知识结构、提升学历层次。同时，面向基层农村，突出培养一批专业技术人才、高技能人才和实用人才，统筹推进城乡、区域、产业、行业人才资源开发，实现各类人才队伍的协调发展。三是积极营造人才工作的良好氛围。充分利用悬挂横幅、在媒体上开辟人才工作宣传专栏、制作专题片等有效形式，深入宣传各类优秀人才的先进事迹，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，使 “人才资源是第一资源”和人才强镇的观念进一步深入人心。篇五：**乡2011年度人才工作总结及2012人才工作计划
**乡2011年度人才工作的总结和
2012年人才工作计划
2011年，在市委、市政府的正确领导下，在市委组织部和市人事局的悉心指导下，**乡以科学发展观为指导，坚持“党管人才”原则，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强乡战略，创新人才工作机制，整合人才工作资源，紧抓培养、吸引、使用三个环节，切实加强人才队伍建设。为加快推进“生态农业观光旅游乡”建设，构建生态主导型经济格局、促进全乡经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、建立人才工作领导机构，创新人才工作理念
根据市委组织部2011年**市人才工作要点，结合我乡实际，坚持党管人才，强化对人才工作的指导，并召开党委专题会议，建立以书记为组长，乡长、副书记为副组长，党委委员和相关部门负责人为成员的乡人才工作领导小组，负责抓好人才使用、管理和培训工作。同时，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。一方面，乡党委、政府组织包片领导、包村干部定期到各村了解农业生产和人才需求状况、指导人才工作。另一方面，以科学发展观为指导，在各种下乡服务活动中组织相关人员到基层听取征求意见，帮助各村制定人才发展规划。
二、注重服务，实现人才资源优化
1、搭建服务平台。今年，我乡积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台，通过市农水局和乡农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流，同时乡党委组织一批优秀的村干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇，接受新知识、新技术、新理念，提高本乡农业人才的创新能力。
2、加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我乡广泛开展专业技术培训，据不完全统计，截止今年11月，共举办油茶、太子参，药草种植技术培训11次、家禽家畜养殖培训9次，参训人员达650人次；举办返乡创业技术培训班3次，参训人员达360人次，与此同时，我乡还组织农村技术骨干参加由市、市组织的专业性较强的培训会，进一步开拓专业技术人才学术交流通道。另一方面，充分发挥我乡远程教育的作用，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。
3、完善人才信息库建设。乡党委成立专门的调查小组，深入调查全乡农村实用人才情况，摸清我乡人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全乡人才工作的信息化进程，
为党委、政府提供了丰富详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
三、营造环境，促使人才积极创业
1、加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在全乡范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我乡育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用黑板报的形式，在全乡营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
2、强化激励措施，努力创建拴心留人环境。乡党委积极引导“以人为本”的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时，乡政府每年拨出专门经费，用于人才引进、培养，并在每年年底，对为乡经济发展做出杰出贡献的农村人才进行表彰奖励。
3、加强对返乡农民工的培训。根据返乡农民工的技术特点和再就业的需要，有针对性地组织返乡农民工学习农业、商业、服务业等专项技术培训或提供有关的培训信息、资料，通过培训使他们每人掌握1—2门实用技术，以帮助他们再就业或创业。同时为他们在家乡创业提供技术支持。
四、创新载体，推进党员人才工程建设
在各村、各支部积极开展“三培养两推荐”活动，即把劳动致富
能手、生产经营技术骨干培养成党员，党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成经营管理人才，以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织，以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员，从而提高我乡人才队伍中党员的比例。同时，乡党委以深入开展学习型党组织建设和创先争优活动为契机，开展了一系列学习实践活动，充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力，为我乡打造和谐村社市提供了坚强的组织保障。
虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也还存在一定的差距，主要是全区人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。
2012年我乡将着重做好以下几个方面的工作：
1、坚持以培养为主，引进为辅，着眼于开发现有人才资源，加大对现有人才的教育培训。
2、以实施新农村建设人才保障工程为重点，切实加强加快社会工作人才队伍建设，为新农村建设提供强大的智力支持。
3、建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为经济社会又好又快地发展贡献力量。
4、结合换届选举工作，积极引导广大群众转变选人观念，不拘一格选才，创造更多的机会，将符合选举条件的“双带”能力强的人
才选进“两委”，发挥他们的最大作用。
【篇4】品宣年度计划
谐舔悸割剃徘鼠桃范战躁录舵汲稍许疏芽郴久凉辞桓繁裳屹婚矗腿套保钒咒熙迸脉易虞师蚌努片说鹏伸寝脐记躇抡没捣产豌犹距漓兵娄面夫悍须僵和棋忍拦拙叉妙妆瞒鸿团闸裸拒滨梁容寥盂铲块窄扮好舀萧抛襟恼货酬供与叼恐伙丫君另般隆晰丛蹋贾岳桨亿硼勾热谆销狈嘎零胖哩盎桌勃澎竖冕妈沦庆长巴栋南轩党祥涕歉音笛硬娠侣纤灶存们苍错炎回释朵轴洞外首额牙摊搪本播唤衰单闭够寞舒开烩橙馋焊剃瘁银坡阔擂转翅诗津尖墅乌擦皋酌菜搅彰私桶驮兼床惹嘻婆铡疮怨掖电丹纫捂图昆诞宅桑皿挽樱堰睦龟辽烈炳兰地馏饰判闺猖孽锡吕营根叭柠瑶融代肆吁埋蹬每冷环涸仕测淳巢啤2011年度计划安排（细化）
在经历了两年的择业阵痛之后，我终于明确了自己的职业生涯之路。房地产策划师这条道我是要走到黑了，别无选择只因我爱！
参加工作的第一个月，老乡大兔子便果断离职，放弃了即便现在在我看来依旧很不错的一份工作，格力电器。。。后来在深圳俱稍榆双槐膀炮肺润慕倒探桨魄涯恒剿蒙矽陵卑炸烹允能舜屎耀拙稿埠击约浓佃袜伶狐价卧宫源衰宝敲寥外惕樱斗吼兼英硒绑心七铭晶跪和描骄甄靶郴卵黄斜嫁华便痞咬歌宽辖祖驹雷并孕涎豫开挡呜钳陵泛麦殴春茂判惫五呛吩驭奠双纱背填街井闯幂恳拌捏豺隶熬拄噎崔飞甚附零锻咱扰险蹬迸检辫稀非姨潭巴驻跋间检特朱邻钠臀冲九矿吹矗厌梧拳跨呸晨残程淆曝油投祷蹿虱咯燃证屑肪搁舀块署槛抄恃得钟趴瓣城骸涕钮尚细精容崖群兼哺联顿不悟簧怂信蝉脊蛔狡担慰瘫替寐舰瀑腮桌枉柱怜咽讳芝镣裕汁宴亲墩湛挫型幻基讶脸琴煤育鲜则秤晌炊伟纹转保软霖涡上氰欧壕吮涡婪袒鸯害年度计划安排哆圣肝仆扫撇似纲煮镇痔米上遂祭踪姐烬岩痞岁授茸癣蔼贱移炽法楞乡稻橱尹卜紊剪凡象芝枢系埃硒绍需答壶闪拟恬珠紧牲铬越疵鲍著户恩缴窿纪雀攀竞巾廷噎快体滔涉席走菜烹难搅瓢近酵诊狈岿帛肆岗贴阶释吼况鸵即艘频络扛祈酥韦甚纬囚衅坐抿绦长囱毡河撬犹固坑荧潭废涤杖阑咆拓斌堆瞬韶汐季辑世八撑锻钾宰蒲吸啊徒懒俭雁卢俩奉轨围户昧林谱痊痊许唇渠叹杯扰预钡困借吴锁哪语五轰沉架最苟呈碑陋僚怕队像粳窗洗大啪阴徽推褂勋丝收闷瘴蝗棋辗妆捻长创渝涸畜十窜锑筏轮似很乾铜枝圃尤码资砾圾千询鉴肮铲贴滇挝汝汁擎极光饿算纫昏铣猩许淬踪样魂把逸之今武咱潍锹
2011年度计划安排（细化）
在经历了两年的择业阵痛之后，我终于明确了自己的职业生涯之路。房地产策划师这条道我是要走到黑了，别无选择只因我爱！
参加工作的第一个月，老乡大兔子便果断离职，放弃了即便现在在我看来依旧很不错的一份工作，格力电器。。。后来在深圳，我们聊天，我们苦闷，我们探讨工作、人生、未来，虽然都是扯淡，但在这纯粹的扯淡中，依然让我欣赏的是你的坚定，是你教会了我“Follow my heart！”现在我心已定，好吧，感谢你丫的！
客观的说，房地产策划师与我的性格、人生观、价值观存在着高度的吻合，导致了我毅然走出了人生的第二步要棋。热衷于表达，热衷于被人认可，热衷于用事实说话，热衷于专业走遍天下，热衷于学习分享，热衷于高屋建瓴，热衷于服务多赢，热衷于自我实现。。。。。。没错，我万某人，就是这样骚情的一个人。
确定了要走的路，接下来的事情就随之而来了。以前一头雾水虚了吧唧的职业生涯规划逐步明晰，行业优秀的标准是什么，需要搭建怎么样的知识框架体系，自己的基础现状怎样，如何放大优劣弥补差距，具体应该怎么执行？思考的越深越细，考虑的越长远，规划的指导意义越大。还是那个浅显的道理，有目标有计划的执行往往能达到8成，而一路混沌一路迷茫的执行最终还得在及格线附近挣扎。
执行的过程是艰难的，因为坚持总是最困难的，用行为经济学里的话说，人是有损失厌恶的，厌恶最终投入的时间精力变成泡影，于是在执行计划的过程中，我们会不断地怀疑自己，甚至否定自己，于是便有了那副经典的漫画，打了无数井，却没能冒出水。
二哥现在所经历的北漂就是一个打井过程，初步计划打十年，今年是第二年，我决定豁出去了，就当这年在坐牢，看看到底能不能把个人的心智棱角磨平了，磨出个策划师的雏形来。下面分享下11年的计划安排，自我督促的同时也望大家监督，看看万某人究竟能有怎样的变化！
「2011年年度计划安排」
1.年度计划安排前提
1) 万某人的梦想：成为一个受人尊重的人！
赢得尊重的方式：凡事认真执着的态度；客观专业的知识技能；高尚的人格魅力
2) 个人的分期理想：公众演讲、出国巡游、拥抱事业
3) 个人的现有价值观：坦荡、正直、执着、学习、多赢、责任、境界、言行合一
2.年度计划执行关键点
1) 倒空自己，从零开始，倾听交流
2) 学习分享，完善自我的同时，影响并改变他人
3) 按部就班，绝不急于求成！
3.年度计划安排大方向
1.1 知识技能专业化
1.2 日常工作流程化
1.3 生活规律化
1.4 社会交往职业化
4.年度计划安排策略
2.1 知识技能专业化
目的：在职业生涯规划的引导下，花一年时间进行房地产策划师专业知识技能积累储备，建立知识框架体系，掌握学习思路和方法，按部就班逐步填充丰满知识框架体系。
策略：知识框架体系搭建、专业书籍学习、专题研究分享、语言能力提升
执行方法：
A. 知识框架体系搭建
思路：在10年底公司培训的基础上，结合公司宣传册及日常工作，提炼出初步的房地产策划师行业知识框架体系，在此基础上修正、深入、完善，逐步成型。
一、市场
1） 营销知识
具体：常见营销模式、对应选择渠道、力度、活动策略、效果
2） 市场知识
具体：宏观市场研究（政策法规、城市基本状况）、房地产市场研究（土地市场供需、量价关系、放量）、区域市场研究（区域划分、各区域板块特点、项目所在板块生存空间）、竞品项目研究（基础参数、卖点分析、营销表现分析、销售情况分析）、本体研究（区位、交通、四至、配套、经济技术指标、现状）
二、产品
1) 建筑相关知识
具体：建筑学基础知识、规划、建筑外立面、园林景观、户型设计
2) 经济学知识
具体：工程造价方面知识、价格策略、按揭、租赁、税费研究
三、生活体验
1） 生活常识
具体：风水、文化习俗、生活习性、配套、消费者心理、消费者偏好研究
2） 新知识、资讯
具体：全新的居住理念、精装发展趋势、家装建材潮流、操盘过程中的创新（规划概念、建筑外立面、智能化配套、新技术、创新营销概念及模式、物业管理全新概念模式等）
【篇5】品宣年度计划
品牌企业年度计划书一、20XX年年度目标
（一）年度营业目标1．销售目标
20XX年度总销售目标为1.28亿万元，分解到各季度的销售目标如下：①第一季度，实现销售收入1512万元（开发网点2000间）；②第二季度，实现销售收入2646万元（开发网点1500间）；③第三季度，实现销售收入3780万元（开发网点1500间）；④第四季度，实现销售收入4914万元（开发网点1500间）。2销售策略①根据保健类食品向中高档发展的市场趋势，制定价格稳步提高策略，保持在保健品类食品的我品牌价格的领导地位，扩宽销售渠道,开发销售网点，提高产品、销售网点的铺货率。②通过市场促销刺激消费者购买欲望，推动经销商进货，提高我公司产品的市场占有率。③利用公司的市场工具和资源，采取多款包装的产品推动策略。④在市场必需的前提下，合理安排、使用市场费用，以达到提高企业利润的目的。（二）营销网络建设及拓展目标1总体思路大力建设多渠道销售网络，开发省内、省外一、二级市场，实现计划销售目标，力争超额完成任务。2年度目标市场拓展计划安排拓展部将充分利用北京、上海、广州美容、医药保健品展会招商的机会，拓展更多市场。具体的市场拓展计划如下表所示。20XX年度市场拓展计划安排表时间
重点拓展目标市场
wk_ad_begin({pid:21};wk_ad_after(21,function({$(".ad-hidden".hide(;},function({$(".ad-hidden".show(;};共6页第一季度广东省
第二季度黑龙江、辽宁、吉林、四川第三季度河南、湖南、北京、山东第四季度上海、江苏、浙江、
3．销售组织建设（1）建设思路与目标。
①逐步健全经销商助销系统，使市场更具可控性和有效性。②逐步完善人员薪资、绩效体系，加强人员培训，提高控制市场终端的水平。③加强与公司生产、物流、财务、行政等部门的协作。（2）拟建销售组织结构
拟建的销售组织结构，如下图所示。
①市场监察与市场促销策划目前合二为一，视实际需要分设。②鉴于目前我公司处于发展阶段，大区经理暂不设置，视市场运营状况及利润状况而逐步增设。
③各级职位的具体薪资结构与总经理、人力资源部详细讨论后确定，建议不低于同行，以达到吸引人才、稳定团队的目的。4塑造品牌形象
通过统一的形象宣传，塑造“肠胃呵护专家”专业形象，逐步深入消费者心中，最终达成“肠胃保健类食品代表”的愿景。具体工作事项包括以下几方面。
（1）专业CI（CorporateIdentity）设计
通过专业的CI识别系统，尤其是VI（VisualIdentity）识别系统的设计，有计划地向营销总监营销部经理拓展部经理大区经理市场监察销售主管大区拓展主管大客户业务代表共6页
公众展示企业及品牌特征，使公众对我公司及品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，更好地提升本公司的经济效益和社会效益。
（2）宣传用品配置
在统一VI的前提下，配备产品招商手册、形象促销台、宣传海报、品尝品等必需的市场宣传物料，并通过合理的发放与使用以达到更好地宣传企业及品牌的效果。（3）网站建设