下面是小编为大家整理的下半年总结（2022年）,供大家参考。
下半年总结
宾馆半年工作总结
***x 年上半年，梨花别墅在宏海公司的正确领导及相关旅游部门的支持下，本着“优质、高效、务实、创新”的理念，不断总结经验，加强员工的思想教育和业务技能的培训，进一步更新观念，扩大客源，树立了良好的企业形象，并结合自身实际，排除困难，开拓进取，全体员工辛勤工作、心系集体，各项工作步入了新的发展轨道， 一、经营情况：
二 o 一一年上半年实现销售收入元，其中：
中餐厅收入为：元， 自助烧烤园 努 收入为：元, 客房收入 艺 为：元, 超市收入为：
韶 元, 会议室收入为：元 悬 , 商务中心收入：元, 印
文艺演出：元 其它收入 纲 ：189448 元 上半 戒 年计提上缴营业税金及 唆 附加元 上半年共计发生 趁 主营业务成本为元,其 敞 中：
中餐厅营业成本为 医 ：元; 自助烧烤园后厨 喊 原材料成本为元;
超市 黎 营业成本为元; 会议室 哑 发生费用为元 商务中心 回 发生费用为:元
客 诱 房部 20nn 上半年共 额 计发生费用为：元，为 呈 所配一次性耗用品.
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其它原材料成本为元 鞍 ，主要为别墅设备设施 鹰 的保养及维护、维修。
万
上半年发生管理费用为 孤 ：元，其中：
办公费：
漾 元占管理费用的% 差旅 迅 费：7441 元占管理 洽 费用的% 运输费：元占 贮 管理费用的% 业务招待 晦 费：元占管理费用的% 童
广告费：元占管理费用 防 的 2% 水电费：元占管 沛 理费用的% 修理费：元 绽 占管理费用的% 劳动保 轴 护费：元占管理费用的 肢 % 职工医疗保险费:元 泉 占管理费用的% 车辆保 慈 险费:元占管理费用的 箩 % 其它：元占管理费用 唉 的% 20nn 上半年营 瘟 业利润为：
20nn 上 寿 半年向总公司上划营业 账 款为万元。
二、主要工 震 作完成情况：
1、 粕 完成了新旧领导班子的 误 交替工作,并且在短时 颈 间完成管理班子的组建 傻 和工作安排,使各项工 抬 作有条不紊的开展下去 狗 ;
2、继续提倡人 供 性化管理，采取每月评 封 定优秀员工、调休等措 葬 施，大大提高了员工的 耻 工作积极性，员工的精 渣 神面貌从根本上得到了 漠 改变;
3、4 月下 谣 旬接待了参加黄河文化 哨 旅游节的各级领导和来 栈 自全国各地的演员，得 将 到宾客的赞同和认可， 钩 扩大了企业的知名度; 内 6 月份成功接待了中纪 研 委驻国家电网公司纪检 临组祝新民组长一行;
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4、积极回收各种欠 溅 款，努力降低财务风险 显 ，截止 6 月30 日，回 姑 收欠款元;
5、逐 鸳 步建立管理制度及考核 习 方案，及时掌握员工的 橇 思想动态，稳定员工队 禾 伍，用制度管人，以感 怨 情留人;
6、稳定 州 提高饭菜质量和服务质 则 量，注重突出地方特色 絮 ，广泛征求客人的意见 窑 和建议，积极调整菜品 愿 ，规定厨房每月必须出 漠 为 2---3 个新菜， 臆 为餐饮服务打下良好的 项 基础;
7、充分发 杖 扬***，继续发挥管 嘻 委会的职能，别墅重大 佩决策由管委会研究决定 冤 ;
8、加强全员营 押 销理念，充分发挥全体 岳 员工人际网络关系，开 这 拓市场;
9、做好 姓 了对设施设备的保养和 侥 维护工作，针对会议中 栈
心屋顶漏水、主楼外墙 膊 脱落、内部渗水、园内 氮 地面塌陷、闭路电视系 撂 统老化等因素，积极向 液 总公司及各部门反映， 症争取了相当一部分维修 涅 资金，为下一步的维护 推 奠定了一定的基础;同 春 时对现有的设备缺陷， 始 在力所能及的情况下努 睹 力做到设备消缺;
能 10、加强了对员工队 嘘 伍的培训工作。针对员 锄 工队伍流动性较大、队 舶 伍不稳定的现状，我们 宛 采取了不同的培训方法 害 ，加强了对骨干力量的 脱 培训，以一带一的措施 串 逐步提高员工队伍的整 渭 体水平; [page] 烩
11、积极与省体 汞 育局和当地政府进行联 刑 系和沟通，为第六届环 酶 青海湖公路自行车赛做 橇 好相应的接待准备工作 孺 ;同时对各项接待事宜 泊 落实到人，做到责权分 后 明。
12、为了防 抑 止黄河风情园的剩余物 汹 资风化和被盗，降低管 聚 理风险，经上报总公司 萌 同意，对其进行一次性 虽 变卖处理 三、存在的问 趾 题和困难
1、对重 球 大接待及突发性事件的 苫 应急方案准备不够充分 厂 ，缺乏应变能力;
逛 2、员工在工作当中对 度 精细化、标准化和成本 惭 节约意识较为淡薄，有 章 待进一步做;
3、 双 餐饮服务行业本身人员 文 流动较大和地域因素的 琴 影响，
造成了部分员工 苞 流失，在一定程度上影 局 响了服务质量和接待水 釉 平;培训方式和方法须 脏 进一步更新; 社区禁毒 杖 半年工作总结
社区 亥 禁毒工作在县、镇两级 枕 政府高度重视和正确指 娇 导下，以“****” 售 重要思想和“禁绝毒品 汀 ，利在千秋”的重要指 栖 示为指南，大力倡导“ 涉 远离新型毒品，健康成 枚 就未来”，社区禁毒工 雁 作成效显著。
一、 弓 社区按照年初工作方案 扣 和实施办法，全面开展 施 工作，工作有人管，具 蓬 体有人抓，信息反馈及 缘 时。
二、广泛宣传发动 浇 ，禁毒工作家喻户晓。
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1、召开了各责任 战 单位、小区专干、党员 难 、组长会议，布置工作 贼 要求。
2、在主要 郸 部位张贴了禁毒挂图， 也 以示警告广大居民远离 蛰 毒品。
3、组织党 极 员、组长、单位专干在 脱 社区观看“珍惜生命、 弘 远离毒品”教育警示片 上 。6 月 26 日组织小区 蛛 专干、居民共 150 余 爷 人观看县禁毒委和疾病 铲 控制中心等相关单位组 屑织举办的禁毒宣传、防 世 艾滋病宣传一条街活动 冲 。
4、建造了一块 酵 长期有效的“崇尚科学 砌 、反对*、珍惜生命、 炽 远离毒品”固定标语。
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三、经常排查摸底 浴 ，掌握吸毒、贩毒新的 口 滋生情况。
1、社 百 区每月在本辖区内进行 任 排查摸底，特别是对外 扯 来
人员情况进行了跟踪 栈 排查。
2、摸清本 醇 地外出打工人员底子， 惑 了解他们是否有吸毒、 牙 贩毒行为。
3、辖 站 区单位的排查摸底与社 凌 区同步进行，利用摸排 绚 、走访了解了真实情况 满 。
4、经排查摸底 玩 ，今年以来，社区范围 冶 内没有新的吸毒人员出 赞 现，有效地控制了继续 槽 吸食的现象。
办事处上 愚 半年工作总结
半年 殿 来，在 ** 办事处的领 远 导下，在主管局的指导 珍 下，结合本部门的实际 接 ，做了一些工作，完成 炙 了自己所承担的各项任 酮 务，取得了一定的成绩 元 ，但与领导和上级部门 壳 的要求还有一定的不足 膛 ，下面就半年来的工作 者 总结如下：
一、财政工 款 作
XX 年在办事处 竿 领导的积极争取下，在 早 旗财政局的大力支持下 仿 ，办事处在财政上与 x 止 x 镇脱勾，实行财政独 廖 立，成立了财务办公室 巍 ，配备了财会人员，这 捷 对我单位的财务管理和 琶 财务核算工作能够进行 旨 了有效的控制。财务工 充 作开始步入了正轨。
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制定了相应的财务管 狂 理制度，年初，根据《 猫 会计法》和有着财务管 谣 理制度，我单位制定了 勇 《机关财务管理制度》 乙 和《居委会财务管理制 丸 度》，同时根据制度又 谁 制定了《居委会财务工 楞 作百分考核细则》，规 誉 范了整个社区的财务
管 伯 理，提高了资金的使用 辐 效率。
本着少花钱 斜 、多办事的原则，为领 厄 导当好参谋。因为我单 塘 位是没有收入，各方面 田 的开支都靠上边拨那点 堆 人头经费，节省着花资 乌 金也有缺口，所以需要 闯 坚持可花可不花的钱不 寅 花，非花不可的钱少花 淘 。尽量减少资金的缺口 露 。
按着财务制度的 式 要求，做好日常帐务处 新 理工作。及时向领导提 栽 供资金的运行情况和资 红 金的现状。便于合理的 四 调剂使用。
二、统计工 眩 作
按时完成统计的 曹 定时报表和临时性的工 灌 作。年初完成了基本单 涟 位抽查工作。按月上报 迁 了餐饮服务业抽样调查 员 户上报任务，按季上报 臆 调查户能源报表。
窄 积极筹备全国第二次经 沿 济普查工作，上报了普 云 查领导组织，落实了普 钙 查经费。
总之，半 塘 年来，自己做了一些工 凿 作，有时觉得还很忙， 育 但往往都是一些琐碎的 靴 小事，具体真正总结时 愚 有时真总结不出来，特 芬 别是现金和采买，更是 搂 如此。自己也努力尽量 埋 想把各项工作做好，领 赠 导和同志们也都很满意 逊 ，上级业务部门也比较 咱 认可，但与自己的想法 肇 还有一定的差距。这可 定 能主要是自己的休养和 眠 素质的因素，所以今后 妮 更应积极努力学习，提 伟 高自己的觉悟和素质， 素 更好的为大家服务、为 表 领导服务，尽量使自己 链 满意，同志和领导们更 丫 满意。
网络班组半年工 沫 作总结
** 网络班 涨 负责 ** 公司所有光网 盈 络的运行和维护;** 应 有线电视网络前端及分 舀 前端，有线电视故障历 毒 时小于 230 分/次， 冶 光缆故障修复时间小于 丈 7 小时/每次,重大障 玄 碍到场时间小于 35 分 炮 钟/次，设备完好率到 禽 达 94%，检修计划和 培 设备检查完好率达到 9 锌 6%，设备甲级维护率 烟 到达 89%，用户满意 牛 率达到 91%，班组全 具 年按照指标进行操作， 库 完成了生产任务。
涌 XX 年上半年对网络班 沿 是一个严峻考验的一年 潮 ，人员的病休、人员的 宙 变动、网络的扩大、施 枫 工的增多、联通合作、 遇 天网项目、故障抢修、 临 路由的熟悉，都是一个 夜 个难题。班组人员面对 园 压力和困难，一项一项 蔚 的克服，班组人员相信 滨 只要大家齐心协力，一 财 定能共度难关。
一、设 具 备运行维护与工程施工 检
今年年初，** 公 耀 司开始对所管辖地区内 撑 的有线电视进行平移数 舌 字化，有线电视平移工 释 作开始展开，班组人员 缩 针对维护的设备对 ** 堵 地区逐步进行切割，对 纷 所有地区有线电视光缆 膀 情况进行了摸查，分批 窘 分街坊，对一个一个街 曹 坊进行了平移，在切割 遗 过程中没有出现一起因 粉 切割引起的故障。切割 韩 工作一直到十月底全部 比 完成，受到了 ** 公司 敌 嘉奖。有线电视改造项 灭 目中，对 ** 地区有线 只 电视进行了设计，并在 掷钢讯施工完后进行了验 直 收，对 ** 地区 6 个街 雷 坊进行了设计，并在短 仗 时间内画出了设计图纸 肝 ，上交管理部。
和 娶 ** 合作项目中，针对 董 ** 光缆移交工作，班 济 组人员对** 地区进行 蚕 了测试，把光缆所发现 财 的问题及时的上报 ** 阳 公司，要求其整改，把 瓜 维护工作做在抢修前面 叙 ，防范于未然。多次跳 侗 通 ** 出口光缆，并在 栈 **3 楼到 4 楼更放了 娱 48 芯光缆用于出口割 赵 接，保证了宽带网络带 裕 宽的提升。
对 ** 刮 机房内 dslam 机柜 轩 进行了拆除，机柜内的 辖 6 根光缆进行了熔接， 峪 上光纤配线架。
二、班 翻 组管理
班组的内部 爽 基础工作，我们要填写 扳 还要规范，并不是为了 粥 检查而写，而是如何管 尹 理好班组，顺利完成质 炸 量指标。这也是我们需 酮 要提高的，无论工作完 虎 成的再好，都要以基础 萌 工作做为铺垫，我认为 容 这是我们的薄弱环节， 辕 要在今后不断加强也是 享 本班的一项常抓事务。
闷
安全是我们工作的 伯 重中之重，我们班厂内 柳 厂外都有维护区域，临 讨 时性的故障比较多，所 斟 以我们在接到故障的同 壳时要对现场危险因数进 贱 行分析，做好应对措施 突 ，使危险系数将到最低 医 。我们将定时检查劳保 督 用品，登高工具，观察 失人员思想及健康情况， 逮 发现问题及时的杜绝， 郸 绝不疲劳上岗带病上岗 侦 。切实做好“两穿一戴 术 ，互保联保”，如人员 涪 不在，执行临时互保对 灯 子，工作另可慢点稳点 辊 ，也不做危及自己安全 锅 。