□ 神农科技集团党委
全面建设清廉国企以来，神农科技集团牢牢抓住党委主体责任这个“纲”、纪委监督责任这个“保证”、党委书记第一责任这个“关键”、班子成员“一岗双责”这个“基础”，“四责协同”,推进全面从严治党落实落细。
2022年以来，集团党委累计学习******重要讲话、论述、指示50余篇，组织班子成员开展专题讲党课6场，专题学习14次、专题研讨7次。制定并下发《全面建设“清廉国企”实施方案》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》。制定并下发《关于履行全面从严治党主体责任清单》，避免责任虚化空转；
组织召开“建设清廉国企”主题的党委理论中心组专题学习，班子成员以“清廉国企”主题进行专题研讨；
集团纪委组织专人将整治重点细化为2个方面13项内容，不定期抽查检查。
纪委紧盯企业生产经营各类“廉洁风险”，一是在全系统开展了廉洁风险防控自查工作，着力发现潜在重点领域和关键岗位的廉洁风险；
二是从严把关粮油集团专题民主生活会召开，出具督办函1件，提出修改意见4条；
三是及时对所属企业开展“四风”专项检查，累计发现管理类问题57条，问题线索类33条；
四是积极开展对集团本部使用第三方机构情况的检查工作，向集团党委提出了9个方面的工作建议，向相关部门下发3份工作提醒函，推动新建修订制度5项，着力构建完善齐全的企业内控体系；
五是严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，对拟任职干部进行廉政谈话，杜绝了“带病提拔”“带病上岗”的隐患；
六是坚持将“清廉国企”建设与深化企业改革同步对接，新设立集团招标采购中心，全面堵塞风险漏洞；
聚焦关键少数、关键岗位，重点围绕项目建设、资产管理、对外担保、业务招待等方面开展监督检查。
一是突出以身作则。在“清廉神农”微信平台开展“一把手”谈监督系列访谈活动，目前已推送13期；
持续开展下级“一把手”定期向集团党委述职述廉，推动“一把手”严负其责、严管所辖。二是严肃政治生活。及时组织召开党史学习教育和全面建设清廉国企专题民主生活会，查摆问题60余条，相互提出意见12条。三是健全完善“一岗双责”协同履责机制。党委书记带头对班子成员和各单位“一把手”的责任书进行审签，班子成员对分管部门负责人的责任书进行审签，各级党组织书记对所属班子成员的责任书进行审签，在全集团形成了一级抓一级，一级管一级的工作机制，并要求集团纪委不定期抽查检查，力促发现问题，督促推动整改。
一是健全完善“三重一大”议事规则，着力从会议制度、决策程序、发言顺序等方面进行细化，增强决策议事的规范性；
及时下发《履行党风廉政建设“一岗双责”工作清单》，提出“九个自觉”，督促“一把手”和领导班子依规依纪依法履职，引导党员干部做有令必行、有禁必止的表率。二是坚持把对领导班子成员执行中央《意见》、省委《实施意见》等有关规定情况作为日常监督内容；
针对日常检查中发现的问题，纪委书记先后与班子成员进行谈话。三是以党委会会议方式，定期向班子成员通报党组织建设、宣传思想、意识形态、选人用人以及监督检查、内控审计等方面问题，制定改进措施。四是按照“点面结合、分级进行、全面覆盖”的原则，由班子成员按照党建责任分工，定期深入包联企业开展调研，针对发现问题，明确责任人和整改时限，提升了工作的实效性。
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