姜兴生
要有坚定的信念
当我们遭遇从未有过的不可抗力时，就好比一支在原始森林的部队，为了一条求生之路，只有披荆斩棘、风摊露宿、吃野菜野果，只求保持最低的生命能源，这里自救是唯一能控制的行动，信息和食物都是在模糊变化之中。《钢铁是怎样炼成的》告诉我们一个原理：要有坚定的信念，时刻记住你自己有多坚强，千万不要忘记我们一起团结起来，才能改变世界、改变会展、改变生活、改变我们自己，而这个团结大家在一起的领导要具有坚定的信念和强大的生存力，他之所以重要，是因为能够承担三个最主要的功能：（1）决定组织的高效运转；
（2）指引方向，鼓舞人心，组抓希望；
（3）提醒危机；
中国光谷科技会展中心需要有智慧的运营团队，他们能不断融入全体员工之中，带领大家面对前所未有的各项挑战。
《钢铁是怎样炼成的》明白地告诉大家，真正优秀的管理人并不要求别人为他服务，而是他与大家一起，为了共同目标同甘共苦，与大家在最艰难、最困苦的地方奋斗，让大家感受到力量、感受到方向，唤起大家一起奋斗的信心。
我们在《钢铁是怎样炼成的》召唤下，在与新冠疫情三年的斗争，中，国采会展团队要做到以下五个要领：
会展中心运营的责任担当
中国光谷科技会展中心这两三年遭遇到了巨大的冲击，从全面建设运营方舱医院和接待援鄂医疗队、全面打胜疫情阻击战开始，经历多次调整档期进行全员核酸，在政府指导下进行平战结合的方舱医院试点改造，全年运营时间不到正常时间的一半，承担了更多的社会责任，但会展中心依然坚定地把自己的会展产业做好做扎实，在抗疫最困难、最关键的时期，我们依然保持一定的增长，圆满完成各项重要而又有影响力的产业展会，尽显会展中心的担当，赢得了社会各界和会展业内人士的广泛赞扬，这一切造就了会展中心在今后工作中依然能战胜各项困难的底气和能力，国采会展团队一定会带领员工保持战略定律，沉着应战，真正做好化危为机。
会展中心高效行动力
在疫情反复干扰我们正常工作的这两年多时间，会展产业无疑是风向标的行业，每当疫情来袭，等于突袭警报，会展项目无疑是第一个必须进 “防空洞”停止运营的行业，这对会展行业中的整个产业链无疑是巨大打击，行业应对几乎是延期举行和停止举办的等措施，当疫情暂时散去，又必须马上打起精神，全力筹备各项会展项目的各项工作，有些项目被延期三到四次，推迟两年多举办，这对会展中小企业是毁灭性的打击，对会展中心运营造成一次次重大损，在这种严峻的环境下，高效行动力成为会展中心存活下去的唯一机会，在既要抓生产、又要抓防疫的短暂窗口期内，完成全年任务，协同经销商共同生存下来，高效的行动力是必不可少的运营能力，尤其是在重大展会项目举办的过程中，呈现的高效组织力、抗疫能力是《钢铁是怎样炼成的》现实版，表现出来的战斗力和责任心都是支撑会展中心在特殊环境中能够生存并发展的唯一源泉，我们赞赏中国光谷科技会展中心具有非凡的高效行动力，也能在未来的运营中越来越能赢得广泛赞扬，能够平稳度过颠簸不定的疫情干扰期。
会展中心高水平的经营能力
在危机中遇生机，必须有超强的战略定律，中国光谷科技会展中心在经营中始终致力于四个目的地市场打造，有重点地在产学研政府项目、MICE流动项目这块核心区域，有着“咬定青山不放松”的干劲，与国家的产业化、科技化发展项目同步，与高等院校国家级项目推进发展同步，与光谷园区各大企业的推广营销项目同步，与全国各大医药医疗协会的流动项目同步，与国家工信委推广5G项目的大活动同步，锻造出一体化、综合化、科技化的现代会展中心及其运营团队，在各项有影响力的活动推动下，进一步提高提升管理能力和运营水平，同时拥有一支高水平的管理队伍，等到疫情散去，将会发挥出更加惊人的水平。
會展中心超强的社会责任和驱动力
会展中心是城市的信息资源交易平台，中国光谷科技会展中心从疫情开始，就是一切服务于社会，一切服务于国家，一切服务于企业。
在新区招商招才推进方向，发挥六个“招”的综合价值：
（1）参与提供招商信息的数据叠加；
（2）积极参与引进物流工作；
（3）展开新技术与专业合作机会，提升信息运用能力；
（4）大力提供高端专业人才的落地，并开展 3551 的专项人才引进工作；
（5）实施政企对接项目，为金融平台企业推进实体经济发展提供强大的助力；
（6）大力引进各项高科技和高端服务互联网企业，用于打造各类不同层次服务平台，在每次大型项目实施中，新区把企业在线上线下聚集，这极大推动会展的综合价值；
在新区经济推动下，进一步彰显会展中心聚集性功能，从而达到六个“推动”作用：
（1）首先在开发区推动新产业大量聚集，由企业产品互动达到企业产业互动，从而开始实现产业转移；
（2）产业从传统产业向技术含量更高、更新的产业转型升级；
（3）在会展平台可以吸纳更多自主创新、自主研发企业开始产业孵化，从“小而精”向“精而强”的技术开发型发展升级；
（4）在产品专利、产品开发、产品市场化过程中，通过国家政策和科创融资平台，尽可能实现专业性发展。产业由国家支持企业并购重组入股、小额信贷等多种形式，助推企业完成活化过程。
（5）在更新的平台上实施技术输出、管理输出、零部件生产输出，以达到管理核心技术之外的社会化大生产，更利于企业更新模式，实现新会展+新经济功能驱动的模式基础。
（6）会展在创造普通会展服务价值之上，同时创造出更新的剩余价值，使科技会展中心的产业链延伸、价值链延长，进一步得到政府、主办方和专业企业的价值认同，更加加深与新会展中心的合作愿望，以达到获取新功能。
惨胜的思想准备和厚积薄发的动能
武汉市新冠疫情暴发之眼，2020年以后，散发状态持续至今，对人们的日常生活工作带来巨大麻烦，同时对中国光谷科技会展中心各项工作带来不可预估的变化。中国会展经济研究会调研报告显示，2020年全年会展项目开工率2019年全年的49.2%，2021年会展项目开工率是2019年全年的58.8%，2022年第一季度几乎不能开工，这些真实的数据表现为整个行业的惨淡和可怕的状况，作为具有大规模聚集、大规模封闭的场所，大规模聚集餐饮特征的会展行业注定是疫情防控重中之重、核心要点，各级政府和防疫部门都是慎之又慎地对待会展行业运营，换言之，疫情到来，会展是首先开停的行业，疫情散去，会展行业是最后可以落地开展项目的行业，是损失最大的行业，没有之一，未来即使恢复正常运营，所有会展行业企业无不遍体鳞伤，因此要有底线思想和惨胜的思想准备。什么是惨胜？惨胜就是华为的形象飞机，即使全身伤痕，但还在坚持飞行。会展企业之所以在坚守，尤其是会展中心还在坚守，最核心的原因是具有社会责任，方舱医院要上、平战结合要上、核酸检测要上，一切关系到社会大众的活动场所只要有需要，政府社会首先考虑会展中心先上，这一切的发生，客观上都是让会展中心承担更多、更复杂的社会责任，那么推进企业经营的经济责任不可避免，这就是惨胜的客观事实和必然逻辑。
惨胜之后必定要准备厚积薄发，会展中心在承担社会责任的同时，也在赢得社会大众的口碑，贴心为社会服务，社会也会予以回报，在沉默中积蓄能量，在困难的时期，团结会展中心员工重温《钢铁是怎样炼成的》真谛，鼓舞员工朝着目标共同努力奋斗，成为一个能够战胜各项困难的会展团队，这样才是经历风雨之后的双倍回报。
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