《2023元宇宙年度报告》发布1 如果说2023年底什么最火热，那元宇宙当之无愧。“万物皆可元宇宙”似乎成为新的流行语，在广告中也常常听到“社交元宇宙”“购物元宇宙”等等。 就在近日，有消息传出下面是小编为大家整理的2023《元宇宙年度报告》发布3篇（全文完整）,供大家参考。
《2021元宇宙年度报告》发布1
如果说2021年底什么最火热，那元宇宙当之无愧。“万物皆可元宇宙”似乎成为新的流行语，在广告中也常常听到“社交元宇宙”“购物元宇宙”等等。
就在近日，有消息传出，腾讯将从小米手中，买走游戏厂商黑鲨，去做VR为以后的元宇宙铺垫。虽然双方对此未予置评，但在外界看来这起交易可能性很大。虽然腾讯并没有高举高打，但这并不意味着腾讯会错失元宇宙。
腾讯是小步快跑，有的企业是大步流星，这都证明了企业们对元宇宙抱有极大热情。热情的背后意味着元宇宙的第一站将是“营销场”吗？另一方面，用户方面却与企业形成鲜明对比，用户方面对于元宇宙较为冷淡。那么元宇宙为何会在两端形成冰火两重天的反差？
火热的企业端
元宇宙诞生已久，但走红还是从去年年底开始。而元宇宙这股风也是迅速席卷大小企业，让企业成为其忠实拥趸。
互联网巨头自然不会错过风潮，Facebook更名“Meta”，而“Meta”正是“Metaverse（元宇宙）”的前缀，其心思昭然若揭。此外，微软、谷歌、英伟达、字节跳动、腾讯、百度、网易等互联网公司等均着手布局元宇宙。其中，百度在2021年12月27日，打造的*首个元宇宙产品——希壤正式发布，工商银行河北雄安分行作为首批金融机构“入驻”希壤。1月4日，谷歌斥资4000万美元（约2.585亿元人民币）获得鸿海集团子公司桦汉科技4.6%的股权，双方将携手进军元宇宙市场。
巨头公司从某种程度上来说，是中小企业的"风向标，巨头们尚且具有这样的热情，那其他企业更是“闭眼入局”。据CNBC报道，高度成熟的品牌耐克率先开创了在元宇宙序列终端收费的制度，并且为虚拟商品和建立虚拟零售环境出售这些商品的机会申请专利。前不久耐克收购RTFKT，这家公司为元宇宙设计虚拟运动鞋和收藏品。阿迪达斯也积极探索元宇宙，不仅旗下品牌adidas Originals进军元宇宙并发行POAP NFT，近期还与虚拟货币交易所Coinbase、元宇宙游戏*台The Sandbox达成合作，建立元宇宙品牌。
除了积极布局之外，企业们还在注册商标上下足了功夫。据企查查数据显示，截至2021年底，*境内共申请“元宇宙”商标达11376件，涉及公司达1692家。其中2021年申请了11374件，涉及公司1691家。也就是说，99.9%的“元宇宙”商标均于2021年注册申请，2021年被称为元宇宙商标申请注册的元年也不为过。
就在1月11日，有消息称，华为正在申请注册META-FI商标，目前商标状态为正在申请中。据了解，这不是华为第一次申请相关商标。2021年12月27日，华为就申请“METAMEDIA”商标（元媒体英文商标）。此前华为曾申请注册过“鸿蒙元服务”、“ 鸿蒙元程序”、“ HARMONYOS元服务”等商标，其中“鸿蒙元服务”商标已经完成注册。
而除了巨头企业外，其他行业诸多公司也是“先发制人”。据企查查数据显示，在元宇宙商标申请数TOP100企业中，文娱企业占据了半壁江山，有50家之多，包括游戏、影视传媒、直播、数字出版、MCN企业等。例如“恺英游戏”申请了大量的传奇页游相关元宇宙商标；“中文在线”申请了四月天元宇宙、17K元宇宙、IP元宇宙等商标。值得注意的是，零售、教育、汽车、物联网、心理咨询企业也零星出现在TOP100榜单上。
其中，车企方面，理想汽车关联企业北京车和家信息技术有限公司申请注册“理想元宇宙”等商标。小鹏汽车、蔚来汽车、一汽集团都有申请注册元宇宙相关的商标类别。而在物联网方面，家电企业表现的也是十分积极，海信集团有限公司申请“海信元宇宙”“海信家庭元宇宙”“海信爱家元宇宙”等商标。对于元宇宙商标注册的热潮，很多企业直言，申请相关商标实为保护性注册，为了避免以后可能出现的仿冒做打算。
与此同时，元宇宙概念股也是水涨船高。2021年，元宇宙第一股Roblox成功上市，Roblox上市后股价曾飙升至134美元/股，较发行价翻了近3倍。而国内股价涨幅最大的当属中青宝，2021年内涨幅达249%，期间最大涨幅达475%。股价的疯狂上涨，也为元宇宙构建出一个极具想象空间的市场规模，据报道，到2024年，元宇宙的市场规模将会达到8000亿美元。而普华永道更是预测，元宇宙市场规模在2030年将达到1.5万亿美元。
时间来到2022年，元宇宙的风潮依旧是如火如荼，据《IDC发布2022年*元宇宙市场十大预测》中显示，2022年互联网公司预计会在各自领域持续加码布局元宇宙*台，彼此间的互动和关联仍会较弱。预计到2025年，*3%以上的网民会在此类*台上拥有虚拟身份。
虽然不知道到2025年是否会有3%以上的网民会在此类*台上拥有虚拟身份，但据目前来说，用户端对元宇宙并不是很热衷。
冷淡的用户端
“元宇宙”热度居高不下，但实际成效却寥寥无几，它究竟是即将改变世界的新技术，还是博人眼球的概念炒作？元宇宙时代真的会如期而至么？这些问题成为萦绕在用户心中的疑云。确实，用户的担忧并不是没有缘由，以下几方面都在证实着用户的担心是有迹可循的。
1、相关概念股存在故意炒作的嫌疑；1月10月晚间，中青宝披露收购方案，公司全资子公司中青宝香港拟向公司实际控制人李瑞杰收购其所持有的宝德资产管理香港有限公司51%股权，交易价格为0港元。标的公司拟更名为“保尔利德元宇宙数字*台有限公司”。
高调宣布0元收购实控人公司，很快再次收到交易所关注函。关注函中，监管部门首先要求中青宝披露标的公司保尔利德的基本情况、本次转让对价为0元的定价依据以及合理性，并结合保尔利德与元宇宙业务关联性等情况说明本次交易的合理性与必要性及本次交易的真实目的。特别是对于中青宝称拟将标的公司改名为元宇宙相关名称，监管部门质疑公司是否存在故意制造热点、噱头等情形。
值得一提的是，中青宝从去年下半年至今，至少引发了监管部门“四次关注”。另外，就目前暴涨的股价来说，过快的增长速度背后透露着几分不真实，很难保证其股价可以一直保持高位。
2、落地产品较少，且体验并不好；尽管元宇宙备受追捧，但其实相关的落地产品并不多，外界很多猜测元宇宙的最快落脚点是游戏领域，因为元宇宙最先就是从游戏领域衍生出来的。尽管猜测如此，但目前并未见实际效果。
另外，一些企业也打着元宇宙的旗号推出相关产品，例如Facebook的Oculus Quest 2耳机，有用户使用耳机体验了Facebook的元宇宙，对于体验，她这样形容道：“考虑到这项技术还很年轻，我发现长时间使用是不切实际的，尤其是在娱乐或游戏能力之外。在这个元宇宙中呆了几个小时后，我发现了这个新世界的更多弊端出现了，一方面，我开始出汗并感到恶心；另一方面，当我想在Meta这个领域玩游戏时，都必须从头开始创建一个新的头像，这十分不便。”可见，元宇宙相关产品还有很大的提升空间。
3、官媒的冷静淡定为元宇宙降温；对于身处风口浪尖的元宇宙，官媒的态度或许能为身处迷茫的用户提供一些方向。中央纪委国家监委网站近日发文称，理性看待元宇宙带来的新一轮技术革命和对社会的影响，不低估5-10年的机会，也不高估1-2年的演进变化。目前部分公司炒作元宇宙概念与真实的元宇宙有较大差异，需要去伪存真、谨慎判断。“人民日报评论”微信公众号此前也发文称，每个人仍需理性看待当前的元宇宙热潮，警惕任何以科技和未来为名义的忽悠；是镜花水月还是触摸得到的未来，是资本炒作还是新的赛道，是新瓶装旧酒还是科技新突破，下结论前不妨“让子弹飞一会儿”。
另外，相关权威机构和分析师也表示要理性看待元宇宙，民生研究院元宇宙行业首席分析师马天诣认为，雏形期的元宇宙仍存在诸多不确定性，产业和市场都亟需回归理性。海通国际研报指出，目前元宇宙的发展仍处于最初的萌芽阶段，距离完全落地仍有一定距离，各项底层技术仍有较大的发展空间。
元宇宙在用户端遇冷也并不让人感到意外，正如上文中的原因所述，目前元宇宙尚处在一个探索阶段，企业也好，个人也罢，都无法看清元宇宙的全貌，片面认知之余，就迫不及待的去追随，确实不够理智。
企业端热火朝天，用户端冷淡看待，这让元宇宙陷入冰火交融的局面之中，那么身处天差地别境遇的元宇宙的落地点又在哪里？
冰火交融的元宇宙或将落脚“营销场”
回头来看，企业之所以对元宇宙抱有极大热情，是因为发掘出元宇宙的营销价值。例如携程董事局*梁建章说“作为旅游者，应该把更加高级、更加有趣、更加复杂、更具逻辑性宇宙的高级趣味充分地展现出来，我们要把旅游做得更加有交互性，更有沉浸感，更有趣，要把体验做得远远比元宇宙好。我们不是完全抛弃元宇宙，还是可以利用元宇宙虚拟现实的技术来模拟真宇宙、预览真宇宙，给真宇宙做营销，激发对真宇宙探索的欲望和灵感，反过来促进真宇宙，这是我们需要做的。”
从其话语中可以感知到，很多企业是先于个人，率先看到了元宇宙背后的很多价值，营销价值就是其一，也是在其他价值显现之前，最先显现出来的。营销因其自身的特殊性，往往会走在产品前边。因为若是等科技真正落地之时，再向外界宣传，恐怕只会为时已晚，还未等到用户接受理念，产品就已经过时。因此宣传总是先于产品一步，在产品诞生之前，就不断向用户介绍相关概念，这是一个教育的过程。
而从当前来看，在元宇宙建立“营销场”的价值正在逐步释放，并且吸引了很多走在前沿的用户。去年9月，美国嘻哈歌手SnoopDogg宣布加入TheSandbox元宇宙，并购入了一块土地用于建造虚拟豪宅，还在Sandbox内推出互动体验项目，包括音乐会、NFT。去年11月23日，歌手林俊杰在社交*台发布消息，称自己花费12.3万美元，在虚拟现实*台Decentraland上买下了三块虚拟土地。
不止是买地，在近年来，NFT也成功地吸引了娱乐和体育明星们的注意。NBA球星库里就曾在2021年9月花费了约18万美元，买下了一枚蓝色“无聊猿”的JPG头像，也彻底带火了“无聊猿”这一系列的NFT作品。连小编的朋友圈内，也有好友在关注这一系列产品。
同时，1月1日，元宇宙*台Ezek联合周杰伦名下潮牌PHANTACi首次限量发售NFT项目Phanta Bear(幻象熊)，发行上限10000个，单价为0.26个以太币(约人民币6200元)，总价超6200万元。周杰伦入局元宇宙NFT幻象熊（Phanta Bear）过去没多久，陈冠希也加入到了宣传NFT的阵营当中。1月8日，陈冠希在个人社交媒体账号上晒出幻象熊的同系列NFT头像，并与周杰伦进行了互动。
从表面来看，这些明星所使用的NFT头像只是一张JPG图片，但其实每张JPG都对应了一个区块链网络上的唯一地址，并能够以此验证NFT的真实性。这些虚拟藏品在元宇宙世界发挥着和真实世界一样的收藏价值，同时也发挥着一定的社交价值。
明星作为自带流量的一批人，正在踊跃尝试元宇宙，一方面验证着企业押注的元宇宙营销场正在发挥作用，另一方面也预示着元宇宙是具有很广阔的变现空间。而且企业们也具备充足的资金能力、充盈的科研力量、长远的战略眼光，这些都是发展元宇宙不可或缺的基础要素。
尽管生活在虚拟世界的梦想还很遥远，但不可否认元宇宙会是个出色的营销场所，在这里新鲜感、沉浸感、趣味性应有尽有，且具有爆发的可能性。虽然企业与用户尚未形成认知统一，但相信在企业孜孜不倦的追求下，元宇宙有更上一步的发展，争议也会随着科技的发展而逐渐*息。
《2021元宇宙年度报告》发布3篇扩展阅读
《2021元宇宙年度报告》发布3篇（扩展1）
——公司年度报告10篇
公司年度报告1
辞旧迎新，转眼间告别了20**年，我们即将迎接20**年的到来。作为思源的员工，企业的一份子，在20**年度到来之际，为了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，现将工作情况总结：
一、 回顾20**年
一个人的成功与否，其对自身的认知是很重要的。我于20**年11月26日来到公司至今也有一个月时间了，对公司的业务结构，能力方面也有了大致的了解，并参与了部分工作。如：银川媒介资源信息调查，中海地产开盘，区灾害实验室揭牌仪式，超市收银纸背面小票业务，国电英力特年度团拜会活动等。总体来说，这一个月过的很充实，学到了不少东西。同时也发现了自己身上的不足之处。下面我将一些已经比较熟悉，参与时间比较长的业务进行分析，也是对我自身工作的评价。
中海地产开盘仪式
这是我第一次参加方案执行，真的学到了很多东西，我了解了开盘流程，了解了我们的业务该如何实施，此次活动对我影响特别大的问题是当时我的业务能力不够熟练，也许是我初次不够了解。但是有了此次的活动经验，我相信下次我会做的很好。
超市收银纸背面广告
这个业务是学习其他公司的经验，通过自己改良，自己构思，自己去尝试实施的业务。前期做了大量分析。招商，制作方面都已经可以进行，但是导致失败的是我的市场渠道信息没有把握好，超市方面没有及时沟通，使得本来到手的可以运作的业务不得不停止。但是在于客户良好的沟通下，也得到了客户的谅解，并且累计了客户资源（丰田万易丰）。后来由于小票改制发票，这个方案宣告失败。从中我明白，创新是很重要的，借来别人的东西加上自己的想法就是一种创新。
国电英力特年度团拜会活动
这次活动是由杨经理介绍，由我来负责策划，布场，竞标方案等工作。这次我也学得了特别多的东西，比如谈案子，这是我第一次向客户介绍方案，这个案子客户寻找了三家同行广告公司，逐一进行比较，当时在谈案子的时候我还是稍有紧张的，但是我对我的创意还是很有信心，在谈论的过程中我将案子的亮点重点都介绍出来，让国电企划部的领导十分感兴趣。可是就在我以为可以选上的时候客户却告诉我没有选择我们的方案，比较失望。
总结原因如下：
一、其中的一家广告公司与国电有过合作，国电方面比较放心。
二、我们的方案构思不错，但是具体实施方面有些不足。
三、客户对新构思的方案有些不信任。
通过以上三点，我明白一句话，新奇的不一定是最好的，用过的才是更稳妥的"。但是我觉得创新是发展必不可缺的因素，所以我会继续努力，发扬自己的风格。
以上是我这一个月来的工作内容，也是我的工作心得。随着工作时间的积累，我会做到越来越熟练，越来越稳妥。
这里除了工作以外，我还要做出检讨，这一个月上班，请假的次数较多，今后会多多注意！这是一个态度问题，我会尽量做好。
回顾完20**，我想展望一下20**年。龙年即将到来，在这个寓意飞黄腾达的年度，我将会更好的做好自己的工作。在服从安排的同时，也为公司新业务的拓展出一份力。20**年计划向公关策划媒介方面拓展，我现阶段的构想有：分众媒体（框架广告）、户外拓展、人民网栏目承包、公益旅游这几个板块。
分众媒体框架广告主要思路是在广告页面上做一部分公益宣传信息作为噱头（比如119防火知识）进行推广。特点是成本低，分布广。
户外拓展主要思路是于会展相结合，做银川市企业文化培训，也可向旅游方面考虑发展别的类型。
人民网栏目承包已与日报社初步沟通，人民网是与*沟通的特殊*台，人民网是党政性质，地方文化。我们承包栏目可以就具有了信息发布的能力，可以做到与*及时沟通，以及接下来的公益旅游做准备，是树立品牌形象的手段之一。
公益旅游初步想法是由部分慈善机构和企业以及西吉县相关资源进行整合。达到为企业，*树立形象的目的。西吉这块资源有旅游，特产，矿产等未开发完全的项目，通过公益活动进行开发，是一个新型的手段。同时可以利用人民网的舆论能力，将业务进行开展。
构想了这么多，如何验证甚至实施将是一个巨大的问题。以上大部分想法都是借助于其他城市同行业的经验，在银川的可行性还有待调查。但是我已经再做准备，因为如果不尝试，谁又能知道这会不会是个生财之道呢？同时，也希望领导能予以支持，在此感谢。
以上是我20**年度工作总结报告，有不足之处还请领导指示。我希望在思源可以实现自我认识价值，我相信付出就会有回报。让我们展望20**的到来吧。
公司年度报告2
时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：
一、努力工作，顺利完成各项任务
度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务：******x ********x(省略)
在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经**x批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的****x加工业务，另选********，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合******x ********以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约******x元。④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程，制定交叉工作台帐
初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失**、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《**专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公，保持良好的工作作风
采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。
在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按****的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。
回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，是不*凡的一年，各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。
从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。
在负责公司ISO9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审，一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日接受******公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行BSCI认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的BSCI高级研讨班学习，成立了公司BSCI认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。
其它****交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的******工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体现在帮助公司解决******x等工作。
以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今天的.成绩离不开大家的帮助和支持。总之，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我会有更加出色的工作表现。
公司年度报告3
首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会，现在我进公司已有一年的时间，在这一年时间里。我从开始的了解担保行业，从一个对担保一知半解到所有的流程掌握和对担保的全面认识，这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下，开始适应工作，并不断改进工作方法，努力在提高自身综合素质，提高自己对所处行业的高度责任感，发挥自己的能力，努力为公司创造更多的价值。
一、基本情况
入职以来，我认识到自身的工作经验不足，社会阅历不够，需要不断的加强学习，特别是对业务上的知识，经过一年多的学习和锻炼，自己在工作上取得一定的进步。从开始的什么都不懂，逐渐学习了解担保行业相关事项，了解工作开展的过程，学习怎样与客户打交道，怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。自进公司以来，在学习的同时也开展了工作。
二、树立风险意识
担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。自己在这方面的经验和知识都还很欠缺，因此，我在今后的工作中一定要重视自身的学习。一方面加强从书本上学习，多向公司领导、同事请教，多学多问。在工作和生活中留心关注财政金融、相关部委的政策，及时掌握经济领域的"新动向。公司从事的是高风险行业，如不加以防范，就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实，从源头上严把风险关，认真做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行综合性的评估，有异议及时向领导汇报，提出自己的见解，及时维护公司利益，及时避免出现代偿赔付的发生。
三、不断学习提升综合素质
公司以“合作共赢发展”为公司的服务理念，在实际工作中，客户需要我公司担保，自己要及时地听从公司领导安排，抓紧保前工作调查，及时开展相关工作，主动与银行沟通，与客户联系，帮助客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上，多向客户经理学习与人沟通的艺术，在坚持工作原则，坚持公司利益为主的前提下。不得罪客户，主动开展工作，主动与客户沟通，衔接相关事项，不让经手的担保业务在自己手上的因为自己工作的原因出现延误，拖沓，影响公司形象，损害公司的利益。在编写相关资料的时候，多向身边经验丰富的同事学习，多向客户经理学习文字表达的准确性和严谨性。
四、改正不足，积极进取
进入公司以来，自己在学习锻炼中成长。期间也有很多犯错和不足的地方。担保行业是个高风险的行业，防范风险，讲求真实性。防范和控制风险是担保业务安身立命之本，是为中小企业服务和公司自身发展的前提，而要做到实实在在，降低风险，就必须让出错率降到最低，及时更进自己的工作方法，工作态度。树立风险意识，树立高度的工作责任感。在工作中做到不焦不躁，编写资料不马虎，对工作严格谨慎的作风，发现并减少各个风险点，稳稳的从业务方面把控好风险。加强与公司同事的沟通合作，做好各项工作的衔接过程。积极进取把工作做好，把业务水*提升上去。
今年已经过去，总结过去的不足，继续保持良好的工作作风，在新的一年，公司将不断的完善相关制度，将迎来更大的发展机遇，身为公司的一员我将继续努力，继续学习不懂的地方，总结相关业务办理成功的经验。不断的提升自己业务能力，不断进取。克服自己不足之处，以对工作、对事业、对公司高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负公司领导和同事对我的期望。
公司年度报告4
20**年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!
在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。
上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。
元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了20**年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。
五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水*和内部管理水*得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水*上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。
工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。
同事们，20**年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。
新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：
第一、物业管理方面
物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20**年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：
(一)是人员流动性过高，专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，
必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修
管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。
(四)是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水*方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。
第二、公司内部管理方面
(一)是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。
(二)是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流*台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总结公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
第三、工程管理方面
强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项任务，我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为公司的发展壮大做出更大的贡献。
公司年度报告5
首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会，现在我进公司已有一年的时间，在这一年时间里。我从开始的了解担保行业，从一个对担保一知半解到所有的流程掌握和对担保的全面认识，这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下，开始适应工作，并不断改进工作方法，努力在提高自身综合素质，提高自己对所处行业的高度责任感，发挥自己的能力，努力为公司创造更多的价值。
一、基本情况
入职以来，我认识到自身的工作经验不足，社会阅历不够，需要不断的加强学习，特别是对业务上的知识，经过一年多的学习和锻炼，自己在工作上取得一定的进步。从开始的什么都不懂，逐渐学习了解担保行业相关事项，了解工作开展的过程，学习怎样与客户打交道，怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。自进公司以来，在学习的同时也开展了工作。
二、树立风险意识
担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。自己在这方面的经验和知识都还很欠缺，因此，我在今后的工作中一定要重视自身的学习。一方面加强从书本上学习，多向公司领导、同事请教，多学多问。在工作和生活中留心关注财政金融、相关部委的政策，及时掌握经济领域的新动向。公司从事的是高风险行业，如不加以防范，就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实，从源头上严把风险关，认真做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行综合性的评估，有异议及时向领导汇报，提出自己的见解，及时维护公司利益，及时避免出现代偿赔付的发生。
三、不断学习提升综合素质
公司以“合作共赢发展”为公司的服务理念，在实际工作中，客户需要我公司担保，自己要及时地听从公司领导安排，抓紧保前工作调查，及时开展相关工作，主动与银行沟通，与客户联系，帮助客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上，多向客户经理学习与人沟通的艺术，在坚持工作原则，坚持公司利益为主的前提下。不得罪客户，主动开展工作，主动与客户沟通，衔接相关事项，不让经手的担保业务在自己手上的因为自己工作的原因出现延误，拖沓，影响公司形象，损害公司的利益。在编写相关资料的时候，多向身边经验丰富的同事学习，多向客户经理学习文字表达的准确性和严谨性。
四、改正不足，积极进取
进入公司以来，自己在学习锻炼中成长。期间也有很多犯错和不足的地方。担保行业是个高风险的行业，防范风险，讲求真实性。防范和控制风险是担保业务安身立命之本，是为中小企业服务和公司自身发展的前提，而要做到实实在在，降低风险，就必须让出错率降到最低，及时更进自己的工作方法，工作态度。树立风险意识，树立高度的工作责任感。在工作中做到不焦不躁，编写资料不马虎，对工作严格谨慎的作风，发现并减少各个风险点，稳稳的从业务方面把控好风险。加强与公司同事的沟通合作，做好各项工作的衔接过程。积极进取把工作做好，把业务水*提升上去。
今年已经过去，总结过去的不足，继续保持良好的工作作风，在新的一年，公司将不断的完善相关制度，将迎来更大的发展机遇，身为公司的一员我将继续努力，继续学习不懂的地方，总结相关业务办理成功的经验。不断的提升自己业务能力，不断进取。克服自己不足之处，以对工作、对事业、对公司高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负公司领导和同事对我的期望。
公司年度报告6
光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。非常感谢企业给我这个成长的*台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结如下。
一、工作态度、思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术！
二、设备操作，工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的？的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，*时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！
三、回顾过去，展望未来
对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为企业做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
公司年度报告7
20**年即将逝去，这是我步入20**公司一年以来，在公司领导的指导、关怀与帮助下，我不断提高一个现场人员的工作能力和素质，保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕我担保公司全年目标而努力，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后工作，现将具体情况汇报如下：
一、提高个人修养，端正做人做事态度
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受领导的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。
二、加强专业知识学习，提高处理技术业务工作能力
工作之余，我努力学习担保知识以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍旧密切关注国家、省及其他各大担保网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与担保行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解，为自己各项工作的开展打好扎实基础。
三、对待现场工作的态度
将近一年的工作中，我始终认真对待每一天的工作，把握好我所接受的20**的质量，在遇见问题的情况下，及时与领导沟通，最后以最妥善的方式去解决每一个突*况，坚持以公司的利益为出发点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章制度严格要求自己。
四、提高责任感和工作效率
要认识自己，树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题，及时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心，既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间，要增强责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和公司良好的形象，因为我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不可推脱，一定要承担的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。
总之，一年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来20**担保公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。
公司年度报告8
是金锁匙企业面临繁重经营任务和业务拓展突飞猛进的一年，也是公司进行二次创业，初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在董事会和*上级主管部门的领导下，我们始终围绕着将企业做大、做强的根本目标，努力适应新形势下的发展要求，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，积极参与市场竞争，并向物业管理市场领域进行了大胆而卓有成效的探索，较好地完成了各项经营任务。具体体现在以下几方面:
一、与时俱进、开拓进取，努力营造良好的经营环境
将2004年的工作概括为“面临繁重经营任务”和“业务拓展突飞猛进”是最贴近公司一年来发展实际的，因为我们在抓住发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战压力。在切实保障各新增物业顺利进驻、全面提升服务质量的前提下，努力致力于“金锁匙”物管企业品牌的建设，是贯穿全年工作过程的主流。事实上自元月14日签订*移动物业管理服务合同开始，我们先后与小隐垃圾组团综合处理基地、*联通、市人民法院、市政维修管理总结公司、广东百胜餐饮、农村信用合作社等单位建立了稳固的合作伙伴关系，以此进一步巩固了“金锁匙”在中山物管行业中的重要地位，初步迈向了规模化经营的发展轨道。
为积极参与市场竞争，我们一方面努力营造良好的外部环境，充分凸显金锁匙企业物管服务新优势，在品牌传播方面做了大量的工作，包括策划、印制宣传画册，成立清洁工程队和营销队伍、选派保安参加由中山市劳动局、社保局、保安公司、电视台等单位主办的保安大比武;参加近期由房管局主办的房地产博览会等。另一方面，我们专门组织成立了以总结经理为首的“资质申报”领导小组，从内部资料的整理，到外部各相关主管行政部门间的协调等，都做了周密的安排。由于措施得力，组织到位，11月份我们收到了由省建设厅发来的通知，金锁匙公司通过各方审核过关，已经核准成为国家二级资质物业管理企业!以此同时，致力于创立交警支队大厦物业市优系统工程是我司充实企业服务内涵的重要举措，为了有效推动创优进程，早在七月份开始，我们亦像申报二级资质一样，组织成立了以管理部门为首的“交警支队大厦物业创优领导小组”，并按原定计划全面展开了相关工作。
由于缺乏专业的营销管理人才，5月份成立的营销部门于7月份解散，虽然该部门在此阶段未取得进展和突破，但从企业经营角度，我们已经对市场开发进行了大胆的尝试和探索，也取得了许多宝贵的经验。营销部门的解散并不意味着对市场的放弃，反而更加坚定了我们向市场要发展的信念。为树立科学的市场发展观，我们动员各级管理人员在强化服务意识同时，不断提升市场意识，实现了从总结经理到各部门、甚至各基层物业助理都是营销专员的创新经经营新理念。如11月份大涌豪诚制衣长一位姓钟的厂长去移动服务厅办理缴费业务时，认真观察保洁员服装上GOLDENKEY标志并询问服务情况，保安员便主动上前介绍我司的服务项目，之后记下了钟厂长电话号码，及时向公司反馈了此信息(该项目现已做方案，安排了专人跟进)。类似于该情况的还有很多，意向客户也不少，充分说明全员营销在我司企业内部蕴藏着非常大的潜力，只要用心挖掘和开采，必将为未来市场开发事业作出巨大的贡献。
很显然，金锁匙企业纯属市场化运作的物管企业，我们不搞投资，不作资本营运，加上物业管理属劳动密集型和服务密集型行业，又是微利行业，因而把握经营方向、充实企业内涵在我司发展实践中显得更加重要。也只有企业内部不断强大，从创新经营的角度不断推动企业发展进程，缩短与诸如深圳、广州等高尚品牌物管企业之间的差异，才能真正成为中山市物管行业中脱颖而出的佼佼者，为中山物业管理事业作出杰出的贡献。
二、排除万难、沉着应战，确保日常工作的顺利开展
一年来，通过董事会各成员的努力，公司在原小区、*、中院、交警几个托管物业的基础上新增物业达六十几个点位(含各独立联通基站)，遍布于中山城各个镇区。从*移动第一间服务厅进驻开始至四月份止，陆续进驻服务厅28间、联通基站33个，同时还于1月16日组建成立小隐垃圾综合处理基地物业管理处，公司由原来的130几人在短短的几个月中突增至400余人。面对着迅速增员和由此带来的压力，我们一方面要展开招聘及培训工作，同时还要下到每个点位了解物业的基本情况，并及时准确地作出工作部署和人员安排。根据物业接管的合同要求，各物业托管必须在接到业主通知后的几天进驻，包括物业交接、员工租房、培训、人员配送等。在此情况下，公司从总结经理到各部门团一心，夜以继日地沉着应战，终于圆满完成了各项物业顺利接管和人员派驻的各项工作任务，得到了业主的好评。自5月1日开始，*移动公司凡遇促销活动都要求我司另外加派保安员前往支持，仅国庆节期间就有26名保安员前往各服务厅提供有偿服务，从根本上保障了厅外促销活动的顺利进行。由于*联通发射基站从11月份开始，全面启动110安防报警系统，这就意味着近60名在基站工作八个多月的保安员随即面临解聘和转岗分流的新问题。我们一方面将符合其它工作岗位保安员进行了转岗分流，另一方面对超过30岁或日常考核中存在种种问题的进行了劝退和解聘。由于事先安排得当，思想工作到位，使得基站撤离工作*稳过渡，在确保八个月来无安全责任事故和投诉的前提下，圆满完成了*联通委托的各项工作任务。
我们还清楚地记得，八月份是公司申报和准备晋升二级资质相关资料的关键时期，由于省建设厅文件规定，二级资质企业必须具备中级职称以上的相关专业人才10名，物管面积达到规定标准，而按今年的情况来看，在管物业面积是达到了规定要求，但具有中级职称的只有3个，我们还差7个资质证书。众所周知，在当今人才市场中，中高级专业技术人员对自己的技术职称证书都非常重视，如何获取这些证书，并得到当事人的支持，确实是我们在此阶段的一大难题。正当我们在为此事一筹莫展之时，8月15日接到西区城管办电话，天海城住宅小区原开发商天隆公司以物业管理合同到期为由，想收回物业管理权。此消息对于当时的经营管理者来说，无疑又是一道难题的开始。在此情况下，我们并没有退缩，一方面发动业界朋友帮忙联络中级职称技术人员，确保在规定的时间内向市房管局呈送二级资质申报材料中最关键的中级职称证书，哪怕是不惜一切代价都要申报成功;另一方面，为天海城的续管工作展开了一场艰难而曲折的拉锯战。从西区城管办到市房管局，从小区居民到组织成立业主委员会，我们来回奔波，可以说是用尽了千方百计，只要是对我司续管工作有利的，我们都去做。在天海城工作过的老员工都清楚，我们在前两年投入了太多的精力，完全是从连月亏损中走过来的，刚好2004年开始有一定的收益，天隆公司便想介入，这对谁来说都于心不甘。
通过几个月的艰难努力，我司不仅通过并获得了国家二级资质，对天海城续管工作也有了很好的进展，我们有绝对的优势战胜天隆，有足够的信心在未来几个月内与天海城小区业主委员会签订合法的物业管理合同，并用事实诠释苦战能过关的真正含义。
同样，在许多次大规模人员派驻和成立基地、市法院等管理处的过程中，涌现出了一大批先进个人事迹，许多骨干特别是保安部管理人员不分昼夜忘我工作;各管理处主管更是全力配合，通力协作，抽调组员前往顶班支援，多数保安员和基层骨干甚至连续数十小时坚守岗位，直到各点位人员全部补充到位为止。充分证明了我们的团队在关键时候能随时展现出高度的工作责任感和强烈的集体主义精神，对于金锁匙企业来说，他们的每一份耕耘与付出，乃至从中体现出的顽强拼搏和无私奉献精神，都是非常难能可贵的;正是因为全员的热心参与和支持，才有了金锁匙今天繁荣、稳定、健康、向上的新局面。我们有足够的理由深信，只要我们时刻怀着奋发图强、团进取的工作心态，再大的困难和挑战都能攻克，我们随时准备接受并有能力圆满完成董事会和业主委托的任何工作任务!
三、把握大局、科学管理，全面提升整体的服务质量
“向管理要效益”是金锁匙发展物管事业的基本信念，也是我们赖以生存和发展的客观要求。以业主需求和市场机制来调节服务行为，不断修正管理方式和策略，最大限度地获取经济效益、社会效益，并且坚持两个效益的统一和协调。在我们心里，金锁匙企业如同一列火车，员工如同带有动力的车厢，人人有自己的动力，在车头的带领下阔步前进，逐步培养起团队意识，形成克己、忠诚、服务、合作及忠效精神。
由于金锁匙托管物业规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清一直使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。在分散型、网络化构布局的现状下，我们先后两次对内部组织体系进行了改革，对部门职能和权责重新进行调整，对执意阻碍公司发展的个别高层领导予以辞退处理，从源头上抑制了不良歪风的蔓延，更好地引领着金锁匙企业向科学、规范化方向迈进。为规范管理，运用现代科学管理理论指导工作实践，我们合各阶段的管理实际，对内部组织体系进行了两次大的调整。第一次是在五月份前，我们集中精力推行以职能部门为主导的扁*化层级管理模式，把反对内耗，提倡团队高效协作，努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。同时相继成立保安部、保洁部、客户服务部和清洁分公司(对外利于清洁队业务拓展)，充分发挥各部门职能优势，有效调动了全员参与管理的积极性。第二次是在七月份以后，我们围绕着合理健全监管机制、强化制度落实为主要目标，在管理创新、制度创新的层面进行了大胆的尝试。同时成立了对移动服务厅实行统筹管理的品管一部，对城区各管理处实行统筹管理的品管二部，对单一向外提供保安服务的点位明确由保安部直线负责兼管。要求各统筹部门在新形势发展要求下，始终站在提升服务品质的高度，带领所属基层组织向高标准、严要求、人性化的服务领域迈进。
通过工作实践，我们很欣慰的看到，各点位物业管理工作逐步走向规范，服务质量正在朝着既定的目标逐月上升。仅以*移动服务厅为例，在通过对三十几间服务厅实行统筹管理后，客户满意程度在逐月上升，各店面经理评分的总结*均分数从6月份前的91.96分上升到了现在的96.30分;得满分的由3月份的2间到7月份之后的10间以上，四季度得满分的分别为14间、17间和19间。通过上述调查情况来看，我们对移动服务厅的物业托管工作质量正呈良性上升态势，业主的满意程度也在逐月提高，与移动公司后勤服务中心及各店面经理之间的沟通更加趋于和谐。让所有一线物管人员站在业主的角度考虑问题和真正融入到业主工作环境去的设想已经成为了现实。
对沟通100服务厅的托管，是我司本年度最具挑战性的工作，而它也占去了我们大部分的管理精力。由于34间厅都分布在中山城及各个镇区的繁华地段，人员流动都非常大，加上各点位按合同约定派驻人员较少，只要对管理稍有放松，随时会引发投诉或其它的安全事故，因而它一度成为实践工作中的难点。如何在确保服务厅安全的基础上全面提升服务质量，是我司全面展开品管一部工作的中心任务。大家都知道，沟通100服务厅是中山移动公司对外展示企业形象的重要窗口，因而对店面的管理非常严格，他们不仅强调服务厅环境整洁，而且还非常重视物管人员在厅内行为规范。就以保安工作为例，服务厅保安员在值班过程中既要维持厅内秩序和厅外的车辆摆放，还要站在服务的角度引导客人办理业务，包括帮忙整理宣传资料、客人离开后及时将座椅摆好等。只要是对提升服务厅整体服务质量有利的，并严格按照广东移动中函『2004』第231号文件和《物业管理合同》精神及要求，扎实做好服务厅物业托管的各项工作。为确保服务厅夜间安全，保安部就出动46次查岗，每次查岗工作都在凌晨1点至6点进行，从根本上遏制了睡岗情况的出现。在后勤保障体系方面，清洁队不仅要每月两次对三十四间服务厅巡回进行大型清洁，包括服务厅地面打蜡、抛光、清洗外墙招牌和地毯，还要承担对每个厅的物品配送任务。凡遇新店开张，我们还要组织人员协助移动后勤中心布置，代购植物等饰品。就以圣诞节为例，后勤服务中心要求我们对所有服务厅进行布置，并征询每位店面经理的意见，了解个性化需求情况。自电话征询意见、采购圣诞树等饰物，到物品配送和布置，我们分三条线路进行，足足忙了一个星期。正是通过长期以来的真诚服务，才赢得了广大店面经理和后勤服务中心主管部门的肯定和支持。
当然，在管理实践中，因各基层员工的素质差异，我们也出现过一些工作失误，如沙溪服务厅在6月份有一名保安在值夜班时，轻信他人而被骗，喝了人家给的饮料后昏睡在服务厅门口，造成重大投诉，所幸的是不法分子只拿走了保安的现金和手机，未对服务厅造成任何损失。针对此事件，我们一方面对内部员工展开安全防范和教育培训工作，同时将此事件在内部保安队伍中曝光，以此让大家吸取经验教训，在工作中处处以安全工作为重，全面提高安全防范意识及能力。
正是基于管理实践中存在的种种问题，我们合服务厅日常工作实际及要求，认真制定了《服务厅物业助理月度工作考核》，将服务厅所有工作要素进行明细，与各服务厅物业助理业绩及指标全面挂钩，从根本上强化物业助理的工作责任感。通过12月份试行的情况来看，效果非常显着，为2005年全面推行和不断提升服务厅服务质量奠定了坚实的基础。
在管理处日常工作当中，我们采取品管二部领导下的经理负责制，对各管理处主管进行直线领导。品管二部经理是日常工作的统筹者，同时又是监督检查者，在内部管理上，要求每周六召开一次主管人员例会，会议的内容就是反映情况、沟通信息、协调关系和解决问题。对管理处要求每位员工都是信息收集员，无论是业主的要求希望，还是大厦或区内各类动态现象的出现、员工情绪的细小变化，还是物业设备的异常反应等等，凡是对管理质量产生影响的，在自己职权和能力范围内解决不了的，都将作为信息及时在例会中反映，以便总结经办及时作出处理，并记录存档。对发现管理中存在的问题，要求及时加以纠正，做到有部署、有检查、有总结，从而有效保证了各管理处工作质量的日渐提升。
四、着眼未来、追求高效，深入开展流动红旗竞赛活动
合我司托管物业网点分散的实际情况，为激发基层员工的工作热情，提高公司整体服务水*，我们自三月份开始，在各管理处和以移动营业厅为单位的三十几个小组中全面展开了以追求高质量管理目标为主要内容的流动红旗竞赛活动。制定了具体的竞赛方案，明确了竞赛的评比考核办法和表彰奖励规定，并对考核指标逐项分解予以量化，按季度进行考核评比。流动红旗竞赛活动在各单位中引起了极大的反响，得到了全体员工的热情参与和支持。通过深入开展流动红旗竞赛，各参赛单位在做好日常管理工作的基础上，努力查找管理上的漏洞，发现问题及时给予整改，为促进我司整体物业服务水*起到了积极的推动作用。
为了搞好竞赛，我们专门成立了以总结经理挂帅的流动红旗领导小组，由各部门负责人担任组员，并根据各物业特点制定出了竞赛活动方案及规则。公司各级领导从物业服务合同要求和业主考核标准出发，切实加强对流动红旗竞赛活动精神实质的指导，使得公司上下形成了“比、赶、超”的活动氛围。在竞赛活动过程中，有许多工作需要各个部门密切配合、共同完成，如每个月或每个季度对参赛单位的考核评比，都需要各部门分阶段下点检查评分，包括客户服务专员还要负责征询业主意见，使竞赛活动更加趋于客观、公正。并在每个季度末及时组织评比、表彰和奖励，使大家感到参与竞赛荣获先进的奖励看得见摸得着，具有实实在在的激励作用。本年度共评出流动红旗获奖单位22个、获奖180人次(含尚第四季度，因时间关系将推迟到一月份颁奖)。
事实证明，开展流动红旗竞赛活动是一年来我司管理创新中的一项重大举措，为保障各托管物业*稳运行，实现“服务深层次、管理上台阶”的目标发挥了重要作用。通过深入开展流动红旗竞赛活动，我司各项物业服务质量有了明显的提升，与业主之间的协调和沟通渠道也显得更加畅通，得到了多数业主的好评。我们将借助一年来全员参与、互动交流、竞争促进的机会，认真总结竞赛经验，将流动红旗竞赛活动在2005年继续开展下去，为企业经营不断注入新的活力。
五、着眼未来、增强内涵，逐步建立独特的企业文化
为增强企业内涵，全面提升员工特别是基层管理人员的服务水*，我们非常重视对员工的素质教育和培训工作。尽管网点分散，组织培训活动非常困难，每次培训都要花费大量的人力物力，但我们还是根据各阶段的实际情况精心策划和组织，确保了各项培训计划的顺利实施。
一是行政部加强了入职员工的培训，使员工在进入公司的第一时间就能有受训机会;二是针对不同时期的管理情况进行素质培训，包括服务意识、安全意识、员工心态、实战技巧、保洁服务等，每期参与人数达五十人以上的培训活动进行过20次;三是根据保安队伍建设的需要，将保安送往中山市保安培训学校进行封闭式学习，使之更加清楚保安工作的各项要求，强化安全管理意识，受训人员超过160人次;四是以管理处或小组为单位进行日常培训工作，要求各单位负责人做好各阶段的培训计划，将培训工作落到实处;五是组织相关专业人员巡回下乡培训，由培训师、各部门专职人员亲临现场进行工作指导。通过分层次、分阶段、全方位的培训，员工的服务意识、业务技能和工作质量得到了逐步的提高，为有效开展物业服务工作奠定了坚实的基础。
九月份开始创办的《金锁匙物业》专刊，是丰富员工精神文化生活和企业文化内涵又一重大举措。我们通过建立和搞好金锁匙自己的刊物，将企业与员工更紧密地联系在一起，努力使刊物内容更加丰富、健康、精彩和贴近员工生活。并动员全员参与，形成金锁匙人独有的精神风貌。同时我们还建立了会务记录及会务档案管理体系，即将每次会议内容进行详细记载并整理成册，实时将会议内容和讨论果进行及时反馈和存档，这样不仅能有效促进各部门工作，对企业文化和发展历程的检索具有非常重要的意义。
建立富有金锁匙自身特色的企业文化是我司发展进程中的重要使命，虽然在文化建设方面还是刚刚起步，但我们有信心在未来的工作中将她更好地延续下去，为有效推动金锁匙企业健康向前迈进而作出卓越的贡献。
六、工作计划
通过一年来的努力和实践，我们在回顾过去、总结经验的同时，对的工作目标也显得更加明确和清晰。将是金锁匙公司继续保持良好发展势头，实现经济效益、社会效益、企业内涵、管理水*同步、协调上升的一年，并围绕着这一目标展开各项工作部署。
1、整合企业资源，提高整体作战能力
对企业内部各职能体系进行优化重组，是提高企业核心战斗的重要保证，的组织架构，将是以市场开发、全面提升服务质量为中心任务而组建的。拟将*移动服务厅、城区各管理处、直属保安服务体系进行块状管理，在确保各块状管理质量稳步上升、保证无安全等责任事故的基础上，努力致力于新物业托管项目、保安服务和清洁工程等市场领域开发。
2、推行考核机制，强化全员的竞争意识
在全面推行移动服务厅物业助理月度工作考核的基础上，继续深入开展流动红旗竞赛活动。同时建立并完善对各部门经理、管理处主管、基层员工的绩效考核体系;加快岗位工资与考核工资相合的资薪改革进程，倡导员工强化优胜劣汰的竞争意识、加强学习专业知识、自觉遵守并维护公司的管理制度，切实保障在提升企业整体工作质量的同时，提高全员的收入水*。
3、引进先进经验，提升企业的管理水准
中山港科技新城项目的跟进和接管，将是我司2005年市场开发领域中的第一颗硕果，但也是我们面临新的挑战压力的开始。由于该项目属开发区高尚住宅小区的重要典范，因而对该智能化小区的物业管理工作提出了非常高的要求。为此，我们将聘请具有国际先进管理经验的顾问公司作为对该小区进行物业管理的合作伙伴，并从中汲取管理经验。聘请顾问公司将有几方面的目的，一是通过合作，确保科技新城的物业管理工作达到开发商要求;二是通过新项目的营运，更高地总结成功经验，形成金锁匙企业自己的管理特色，并有效引领城区各管理处、*移动服务厅等物业朝着规范化方向迈进;三是通过对科技新城项目的管理，充分凸显金锁匙公司在物管行业中的品牌优势，更好地向业界展示优秀管理成果，并以此形成良好的社会效应和品牌战略目标。
4、开发边缘产业，确立家政服务新方向
建立家政服务模块，是我司实现“服务深层次”的基本发展策略，而与顾问公司的合作，并通过对科技新城进行“人性化、保姆式、零缺陷”的服务实践，将是加快建立家政服务模块进程的有力保证。在2005年中，我们将本着将家政服务作为公司未来开发边缘产业的基本发展策略，并初步形成和建立家政服务体系雏形，为金锁匙企业的后续发展奠定坚实的基础。
七、总结括
可以很坦言地说，是金锁匙企业有史以来最有成就的一年，也是我们倍感任务重大、不断应对和**挑战压力的一年。在新的管理体制成功运行并发挥重要作用的过程中，得到了广大业主、董事会及各级员工的鼎立支持和配合，使得我们在繁荣、稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了全年的各项工作任务。我们有足够的理由深信，在全体员工的共同努力下，的工作将做的更加出色，一个具有独立企业精神风貌和富有自身创新经营特色的金锁匙公司，将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章。
公司年度报告9
我公司在区绿容局和镇党委*的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将今年的工作小结如下：
一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现，莘庄镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。
1-5月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。
二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。目前莘庄镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中，日分拣垃圾达10吨左右，且实行日产日清日统计的方式，1-5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。
三、继续完善环卫设施设备改建及新增。今年上半年已完成了名都路公厕改建，造价大约在25万元左右，该项目价格正在审计中，符合*的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。
四、安全生产责任层层落实，严抓不懈。公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。20**年我公司连续被评为XX市“安全行车文明礼让”先进单位，在此基础上，我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验，年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书，力争使安全行车事故实现“零”目标。
五、建立防汛防台防冻应急机制。根据区局及镇*的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用，我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。
六、继续开展窗口行业精神文明创建活动。公司去年被评为“XX区文明单位”。今年我们将继续以服务好莘庄居民为前提，努力减少扰民或增加微笑服务，着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量，使社会公众满意度提升至新高点。同时，我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查，并落实严厉整改，以取得长效管理的良好效果。
七、成立廉政风险防控小组，落实廉政措施。公司根据*党委的要求，在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施，将正能量及时补充，使公司正气抬头，健康有序蓬勃发展。
公司年度报告10
时间过得飞快，一年很快就要过去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不*凡的考验和磨练。
回头想想半年多来自己工作的事情真的是很了了，每天做实质性的工作真的很少很少，几乎自己都想不起来每天忙忙碌碌的做了些什么，但是我从7月份刚接手色带时根本都不懂得去总结每一件事发生的原因，不懂得对在生产中发生的每一件事做记录作分析，每天只知道像消防队员一样到处去救火，最后不但火没救下来反而有时还劳民伤财。
回头想想半年来自己做的实质性的工做几乎没有，每天忙忙碌碌的但是结果确实零。原因就是自己不懂的对发生的问题去记录去找原因，只知道向领导汇报无形中把自己的责任转移到了领导身上，最终还是没有学会解决问题的办法，但是在领导一次次耐心的引导中，自己才有了很小很小的进步。
非常感谢领导和同事们对我的关心和帮助，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过去，大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段，在这阶段我明白了很多，也学到了很多，在此我向部门领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我的个人发展更上一个台阶。
工作之中存在的不足
在这半年的工作中自己有很多不足的地方，并且很多是不能重复犯的错误但是自己却接二连三的犯，一点记性都不长具体如下：
1、 西点执行力的学习只是到了自己的笔记本上，没有用到自己的工作中去。
2、 自己的专业知识学的很不扎实，无论是理论还是实践都需要不断地将强学习。
3、 任何事情不懂的去做记录，分析问题的原因，避免类似事情在发生时很宽的去解决。
4、 每天工作无目的性，向没头苍蝇一样乱撞。
5、 工作检查不到位发现问题不懂的及时记录下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生
6、 解决问题头脑不冷静，往往容易先冲动
目标未完成原因分析
自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己，往往是抱着应付的心态去工作。
1、 执行力不到位，领导交代的工作总觉得可以往后拖，完不成由领导善后。
2、 工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。
3、 专业知识学的不牢固、不扎实往往依赖心太重，即便是自己不能解决还有领导，还有相关人士可以解决。
4、 不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里，往往把自己搞的很被动。
5、 对车间员工工要求的不到位，质量的重要性还只是挂在嘴上，并没有真正的实现到工作当中去。
6、 领导教的做事方法不懂得去变通的用，只会一根筋到底改进措施
在今后的工作中要不断地学习，不能像以前一样漫无目的的工作，工作要有条理性。
1、 不断地加强学习，把自己的专业知识学的更牢固，并提高自己的自身素质。
2、 培训的西点执行力不仅在笔记本上体现更要运用到工作当中去。
3、 每天的工作检查有记录，并且有跟踪。检查出的问题要责任到人。
4、 任何事情都要以数据说话，今后的任何质量指标和各种数据到要由清楚的记录和和汇总。
以上就是我工作情况的总结。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!
《2021元宇宙年度报告》发布3篇（扩展2）
——2021*电影年度报告公布200篇
2021*电影年度报告公布1
截至3日23时，2022年元旦档（1月1—3日）*电影票房已超10亿元。
灯塔发布2021*电影年度报告
年票房472.58亿 恢复至疫情前七成
1月1日，灯塔研究院和灯塔专业版联合发布了题为“新格局新生力”的《2021*电影市场年度报告》，对过去一年行业发展进行盘点，同时也将视角对准未来的市场格局，聚焦行业对新档期和潜在观影动力的探索与挖掘。
《报告》显示，作为疫情稳定后的第一年，2021年*电影总票房达到472.58亿，恢复至疫前的74%。在内容供给上，全年上映影片共 697部，创历史新高。下沉市场持续扩大，三四线城市所占份额首次逼近40%，其中，四线城市在疫情后恢复较快，其年观影人次超过了一线和三线城市。
在内容市场方面，“*叙事”成为过去一年的核心主题。2021年的进口片票房在大盘中占比20%，不到2016年占比的1/2；另一方面，由主旋律题材引领的国产电影，继续在这一年获得稳定发展。其中，电影《长津湖》以57.7亿票房打破影史纪录，创作上持续贴近时代精神，延续了“*叙事”。
根据《报告》，2021年用户的消费习惯更加偏向短期、节庆型观影，票房产出向春节和国庆档集中，在非重点档期上映的影片数量、产出票房都有所下降。全年票房超过2亿的影片共27部，其中六成是在大档期上映；在大档期之外上映的共有12部，类型上以爱情片、犯罪/悬疑片为主。
《报告》显示，在疫情偶有反复的2021年，影院在短暂关停后的重启，让压缩的观影意愿爆发式输出。例如，厦门全市影院在历经20天关停后于10月6日重启，当日票房高达673万，超过上年同期峰值，观影热情持续到了节后第一个周末。数据表明，在内容和档期合适的条件下，用户仍有大量观影意愿有待释放。
即将到来的2022春节档，将再次聚集诸多头部影片。数据显示，目前《超能一家人》《四海》《奇迹》以高热度排名前三；在想看用户构成上，《超能一家人》与《四海》无明显倾向，而《奇迹》则年轻女性占比偏高。此外，春节档动画电影多达6部，其中，两大儿童IP《喜羊羊与灰太狼》和《熊出没》的新作，占据想看热度的"前二。头部内容带动观影动力，春节档将为*电影的2022强势开年。
《2021元宇宙年度报告》发布3篇（扩展3）
——2021中国电影年度报告公布
2021中国电影年度报告公布1
截至3日23时，2022年元旦档（1月1—3日）*电影票房已超10亿元。
灯塔发布2021*电影年度报告
年票房472.58亿 恢复至疫情前七成
1月1日，灯塔研究院和灯塔专业版联合发布了题为“新格局新生力”的《2021*电影市场年度报告》，对过去一年行业发展进行盘点，同时也将视角对准未来的市场格局，聚焦行业对新档期和潜在观影动力的探索与挖掘。
《报告》显示，作为疫情稳定后的第一年，2021年*电影总票房达到472.58亿，恢复至疫前的74%。在内容供给上，全年上映影片共 697部，创历史新高。下沉市场持续扩大，三四线城市所占份额首次逼近40%，其中，四线城市在疫情后恢复较快，其年观影人次超过了一线和三线城市。
在内容市场方面，“*叙事”成为过去一年的核心主题。2021年的进口片票房在大盘中占比20%，不到2016年占比的1/2；另一方面，由主旋律题材引领的国产电影，继续在这一年获得稳定发展。其中，电影《长津湖》以57.7亿票房打破影史纪录，创作上持续贴近时代精神，延续了“*叙事”。
根据《报告》，2021年用户的消费习惯更加偏向短期、节庆型观影，票房产出向春节和国庆档集中，在非重点档期上映的影片数量、产出票房都有所下降。全年票房超过2亿的影片共27部，其中六成是在大档期上映；在大档期之外上映的共有12部，类型上以爱情片、犯罪/悬疑片为主。
《报告》显示，在疫情偶有反复的2021年，影院在短暂关停后的重启，让压缩的观影意愿爆发式输出。例如，厦门全市影院在历经20天关停后于10月6日重启，当日票房高达673万，超过上年同期峰值，观影热情持续到了节后第一个周末。数据表明，在内容和档期合适的条件下，用户仍有大量观影意愿有待释放。
即将到来的2022春节档，将再次聚集诸多头部影片。数据显示，目前《超能一家人》《四海》《奇迹》以高热度排名前三；在想看用户构成上，《超能一家人》与《四海》无明显倾向，而《奇迹》则年轻女性占比偏高。此外，春节档动画电影多达6部，其中，两大儿童IP《喜羊羊与灰太狼》和《熊出没》的新作，占据想看热度的"前二。头部内容带动观影动力，春节档将为*电影的2022强势开年。
《2021元宇宙年度报告》发布3篇（扩展4）
——元宇宙成企业发展新风口3篇
元宇宙成企业发展新风口1
如果说2021年底什么最火热，那元宇宙当之无愧。“万物皆可元宇宙”似乎成为新的流行语，在广告中也常常听到“社交元宇宙”“购物元宇宙”等等。
就在近日，有消息传出，腾讯将从小米手中，买走游戏厂商黑鲨，去做VR为以后的元宇宙铺垫。虽然双方对此未予置评，但在外界看来这起交易可能性很大。虽然腾讯并没有高举高打，但这并不意味着腾讯会错失元宇宙。
腾讯是小步快跑，有的企业是大步流星，这都证明了企业们对元宇宙抱有极大热情。热情的背后意味着元宇宙的第一站将是“营销场”吗？另一方面，用户方面却与企业形成鲜明对比，用户方面对于元宇宙较为冷淡。那么元宇宙为何会在两端形成冰火两重天的反差？
火热的企业端
元宇宙诞生已久，但走红还是从去年年底开始。而元宇宙这股风也是迅速席卷大小企业，让企业成为其忠实拥趸。
互联网巨头自然不会错过风潮，Facebook更名“Meta”，而“Meta”正是“Metaverse（元宇宙）”的前缀，其心思昭然若揭。此外，微软、谷歌、英伟达、字节跳动、腾讯、百度、网易等互联网公司等均着手布局元宇宙。其中，百度在2021年12月27日，打造的*首个元宇宙产品——希壤正式发布，工商银行河北雄安分行作为首批金融机构“入驻”希壤。1月4日，谷歌斥资4000万美元（约2.585亿元人民币）获得鸿海集团子公司桦汉科技4.6%的股权，双方将携手进军元宇宙市场。
巨头公司从某种程度上来说，是中小企业的风向标，巨头们尚且具有这样的热情，那其他企业更是“闭眼入局”。据CNBC报道，高度成熟的品牌耐克率先开创了在元宇宙序列终端收费的制度，并且为虚拟商品和建立虚拟零售环境出售这些商品的机会申请专利。前不久耐克收购RTFKT，这家公司为元宇宙设计虚拟运动鞋和收藏品。阿迪达斯也积极探索元宇宙，不仅旗下品牌adidas Originals进军元宇宙并发行POAP NFT，近期还与需货币交易所Coinbase、元宇宙游戏*台The Sandbox达成合作，建立元宇宙品牌。
除了积极布局之外，企业们还在注册商标上下足了功夫。据企查查数据显示，截至2021年底，*境内共申请“元宇宙”商标达11376件，涉及公司达1692家。其中2021年申请了11374件，涉及公司1691家。也就是说，99.9%的“元宇宙”商标均于2021年注册申请，2021年被称为元宇宙商标申请注册的元年也不为过。
就在1月11日，有消息称，华为正在申请注册META-FI商标，目前商标状态为正在申请中。据了解，这不是华为第一次申请相关商标。2021年12月27日，华为就申请“METAMEDIA”商标（元媒体英文商标）。此前华为曾申请注册过“鸿蒙元服务”、“ 鸿蒙元程序”、“ HARMONYOS元服务”等商标，其中“鸿蒙元服务”商标已经完成注册。
而除了巨头企业外，其他行业诸多公司也是“先发制人”。据企查查数据显示，在元宇宙商标申请数TOP100企业中，文娱企业占据了半壁江山，有50家之多，包括游戏、影视传媒、直播、数字出版、MCN企业等。例如“恺英游戏”申请了大量的传奇页游相关元宇宙商标；“中文在线”申请了四月天元宇宙、17K元宇宙、IP元宇宙等商标。值得注意的是，零售、教育、汽车、物联网、心理咨询企业也零星出现在TOP100榜单上。
其中，车企方面，理想汽车关联企业北京车和家信息技术有限公司申请注册“理想元宇宙”等商标。小鹏汽车、蔚来汽车、一汽集团都有申请注册元宇宙相关的商标类别。而在物联网方面，家电企业表现的也是十分积极，海信集团有限公司申请“海信元宇宙”“海信家庭元宇宙”“海信爱家元宇宙”等商标。对于元宇宙商标注册的热潮，很多企业直言，申请相关商标实为保护性注册，为了避免以后可能出现的仿冒做打算。
与此同时，元宇宙概念股也是水涨船高。2021年，元宇宙第一股Roblox成功上市，Roblox上市后股价曾飙升至134美元/股，较发行价翻了近3倍。而国内股价涨幅最大的当属中青宝，2021年内涨幅达249%，期间最大涨幅达475%。股价的疯狂上涨，也为元宇宙构建出一个极具想象空间的市场规模，据报道，到2024年，元宇宙的市场规模将会达到8000亿美元。而普华永道更是预测，元宇宙市场规模在2030年将达到1.5万亿美元。
时间来到2022年，元宇宙的风潮依旧是如火如荼，据《IDC发布2022年*元宇宙市场十大预测》中显示，2022年互联网公司预计会在各自领域持续加码布局元宇宙*台，彼此间的互动和关联仍会较弱。预计到2025年，*3%以上的网民会在此类*台上拥有虚拟身份。
虽然不知道到2025年是否会有3%以上的网民会在此类*台上拥有虚拟身份，但据目前来说，用户端对元宇宙并不是很热衷。
冷淡的用户端
“元宇宙”热度居高不下，但实际成效却寥寥无几，它究竟是即将改变世界的新技术，还是博人眼球的概念炒作？元宇宙时代真的会如期而至么？这些问题成为萦绕在用户心中的疑云。确实，用户的担忧并不是没有缘由，以下几方面都在证实着用户的担心是有迹可循的。
1、相关概念股存在故意炒作的嫌疑；1月10月晚间，中青宝披露收购方案，公司全资子公司中青宝香港拟向公司实际控制人李瑞杰收购其所持有的宝德资产管理香港有限公司51%股权，交易价格为0港元。标的公司拟更名为“保尔利德元宇宙数字*台有限公司”。
高调宣布0元收购实控人公司，很快再次收到交易所关注函。关注函中，监管部门首先要求中青宝披露标的公司保尔利德的基本情况、本次转让对价为0元的定价依据以及合理性，并结合保尔利德与元宇宙业务关联性等情况说明本次交易的合理性与必要性及本次交易的真实目的。特别是对于中青宝称拟将标的公司改名为元宇宙相关名称，监管部门质疑公司是否存在故意制造热点、噱头等情形。
值得一提的是，中青宝从去年下半年至今，至少引发了监管部门“四次关注”。另外，就目前暴涨的股价来说，过快的增长速度背后透露着几分不真实，很难保证其股价可以一直保持高位。
2、落地产品较少，且体验并不好；尽管元宇宙备受追捧，但其实相关的落地产品并不多，外界很多猜测元宇宙的最快落脚点是游戏领域，因为元宇宙最先就是从游戏领域衍生出来的。尽管猜测如此，但目前并未见实际效果。
另外，一些企业也打着元宇宙的旗号推出相关产品，例如Facebook的Oculus Quest 2耳机，有用户使用耳机体验了Facebook的元宇宙，对于体验，她这样形容道：“考虑到这项技术还很年轻，我发现长时间使用是不切实际的，尤其是在娱乐或游戏能力之外。在这个元宇宙中呆了几个小时后，我发现了这个新世界的更多弊端出现了，一方面，我开始出汗并感到恶心；另一方面，当我想在Meta这个领域玩游戏时，都必须从头开始创建一个新的头像，这十分不便。”可见，元宇宙相关产品还有很大的提升空间。
3、官媒的冷静淡定为元宇宙降温；对于身处风口浪尖的元宇宙，官媒的态度或许能为身处迷茫的用户提供一些方向。中央纪委国家监委网站近日发文称，理性看待元宇宙带来的新一轮技术革命和对社会的影响，不低估5-10年的机会，也不高估1-2年的演进变化。目前部分公司炒作元宇宙概念与真实的元宇宙有较大差异，需要去伪存真、谨慎判断。“人民日报评论”微信公众号此前也发文称，每个人仍需理性看待当前的元宇宙热潮，警惕任何以科技和未来为名义的忽悠；是镜花水月还是触摸得到的未来，是资本炒作还是新的赛道，是新瓶装旧酒还是科技新突破，下结论前不妨“让子弹飞一会儿”。
另外，相关权威机构和分析师也表示要理性看待元宇宙，民生研究院元宇宙行业首席分析师马天诣认为，雏形期的元宇宙仍存在诸多不确定性，产业和市场都亟需回归理性。海通国际研报指出，目前元宇宙的发展仍处于最初的萌芽阶段，距离完全落地仍有一定距离，各项底层技术仍有较大的发展空间。
元宇宙在用户端遇冷也并不让人感到意外，正如上文中的原因所述，目前元宇宙尚处在一个探索阶段，企业也好，个人也罢，都无法看清元宇宙的全貌，片面认知之余，就迫不及待的去追随，确实不够理智。
企业端热火朝天，用户端冷淡看待，这让元宇宙陷入冰火交融的局面之中，那么身处天差地别境遇的元宇宙的落地点又在哪里？
冰火交融的元宇宙或将落脚“营销场”
回头来看，企业之所以对元宇宙抱有极大热情，是因为发掘出元宇宙的营销价值。例如携程董事局*梁建章说“作为旅游者，应该把更加高级、更加有趣、更加复杂、更具逻辑性宇宙的高级趣味充分地展现出来，我们要把旅游做得更加有交互性，更有沉浸感，更有趣，要把体验做得远远比元宇宙好。我们不是完全抛弃元宇宙，还是可以利用元宇宙虚拟现实的技术来模拟真宇宙、预览真宇宙，给真宇宙做营销，激发对真宇宙探索的欲望和灵感，反过来促进真宇宙，这是我们需要做的。”
从其话语中可以感知到，很多企业是先于个人，率先看到了元宇宙背后的很多价值，营销价值就是其一，也是在其他价值显现之前，最先显现出来的。营销因其自身的特殊性，往往会走在产品前边。因为若是等科技真正落地之时，再向外界宣传，恐怕只会为时已晚，还未等到用户接受理念，产品就已经过时。因此宣传总是先于产品一步，在产品诞生之前，就不断向用户介绍相关概念，这是一个教育的过程。
而从当前来看，在元宇宙建立“营销场”的价值正在逐步释放，并且吸引了很多走在前沿的用户。去年9月，美国嘻哈歌手SnoopDogg宣布加入TheSandbox元宇宙，并购入了一块土地用于建造虚拟豪宅，还在Sandbox内推出互动体验项目，包括音乐会、NFT。去年11月23日，歌手林俊杰在社交*台发布消息，称自己花费12.3万美元，在虚拟现实*台Decentraland上买下了三块虚拟土地。
不止是买地，在近年来，NFT也成功地吸引了娱乐和体育明星们的注意。NBA球星库里就曾在2021年9月花费了约18万美元，买下了一枚蓝色“无聊猿”的JPG头像，也彻底带火了“无聊猿”这一系列的NFT作品。连小编的朋友圈内，也有好友在关注这一系列产品。
同时，1月1日，元宇宙*台Ezek联合周杰伦名下潮牌PHANTACi首次限量发售NFT项目Phanta Bear(幻象熊)，发行上限10000个，单价为0.26个以太币(约人民币6200元)，总价超6200万元。周杰伦入局元宇宙NFT幻象熊（Phanta Bear）过去没多久，陈冠希也加入到了宣传NFT的阵营当中。1月8日，陈冠希在个人社交媒体账号上晒出幻象熊的同系列NFT头像，并与周杰伦进行了互动。
从表面来看，这些明星所使用的NFT头像只是一张JPG图片，但其实每张JPG都对应了一个区块链网络上的唯一地址，并能够以此验证NFT的真实性。这些虚拟藏品在元宇宙世界发挥着和真实世界一样的收藏价值，同时也发挥着一定的.社交价值。
明星作为自带流量的一批人，正在踊跃尝试元宇宙，一方面验证着企业押注的元宇宙营销场正在发挥作用，另一方面也预示着元宇宙是具有很广阔的变现空间。而且企业们也具备充足的资金能力、充盈的科研力量、长远的战略眼光，这些都是发展元宇宙不可或缺的基础要素。
尽管生活在虚拟世界的梦想还很遥远，但不可否认元宇宙会是个出色的营销场所，在这里新鲜感、沉浸感、趣味性应有尽有，且具有爆发的可能性。虽然企业与用户尚未形成认知统一，但相信在企业孜孜不倦的追求下，元宇宙有更上一步的发展，争议也会随着科技的发展而逐渐*息。
《2021元宇宙年度报告》发布3篇（扩展5）
——元宇宙是什么概念意思3篇
元宇宙是什么概念意思1
自从Facebook不要了face，开始大跨步进入元宇宙开始，整个资本全都开始为之疯狂，截止到12月份，带有“与宇宙”三字的注册公司就超过8000个，申请人里包括我们熟悉的腾讯、字节跳动，百度，还有理想、小鹏、蔚来等造车新势力，甚至还包括卖奶茶的蜜雪冰城，卖火腿的双汇。
而装进元宇宙概念的元素也是包罗万象，有AR/VR智能硬件，3D引擎、手势识别、人工智能还有游戏*台、应用商店和虚拟货币*台，无所不包，以至于现在流行一种说法，元宇宙就是一个筐，什么东西都可以往里装。
就连百度搞了一个低配版的3D虚拟游戏，希壤，也宣称自己进入了元宇宙。
在百度这款低配版虚拟游戏当中，人们可以办展览，做培训，还可以开视频会议，看上去很炫酷，如果这样也算元宇宙，那么腾讯算不算元宇宙的爷爷了，你打开微信，以上所有的功能，几乎都能够在微信小程序里找到。
只要展开我们的想象力，任何新概念似乎都能够装进元宇宙当中，比如现在互联网行业当中所有场景都值得在元宇宙当中重做一遍，比如工作、生活、游戏都能够成为元宇宙中的一部分，元宇宙可以是物理世界的一种映射。
于是很多专家说，不对，这样你们就把元宇宙理解狭隘了，在广义的元宇宙当中，我们肉体就没有必要存在了，所有人都生活在代码世界当中，我们人类所需要的荣誉感、成就感、还有幸福感都可以来自元宇宙，元宇宙似乎和上帝一样，成为无所不在，无所不包的存在。
当任何事情走向玄学的时候，这个新生事物离泡沫就不远了。早年虚拟货币大火的时候，流行各种凌晨一点半群，在这些群里不谈技术，只谈老子、阴阳五行，其中某个大佬实在忍不住了，在群里发飙，你们这群货实在太能装了，不就是炒币赚钱吗？至于这么神乎其神吗？
元宇宙并不是现在才有的概念，如果向上追溯，2003年美国非常火的游戏《第二人生》可以说是元宇宙的鼻祖了。在这款游戏当中，游戏*台只提供土地，你可以在这个虚拟空间当中建造任何你想要的建筑或者组织。
在这个游戏社区当中，每位玩家被称为居民，和现实生活一样，你可以在这里社交、制造、虚拟交易等，等到积累足够的财富，你就可以把这些虚拟财富兑换成现实世界当中的货币。
2007年，第二人生游戏月用户数量突破80万，人们在这里可以建房子，买卖房屋，交朋友，谈恋爱，结婚，生孩子。这里不仅有现实世界当中的楼房别墅，还有吸血鬼城堡，恐龙原野，巨型象棋游戏厅等。
在这款游戏当中，人们可以进行艺术表演，音乐表演，同时还吸引了大量的政治家，教育机构，公司以及*机构。比如像IBM这样的大公司，还有*等商业机构都在这里设立了销售中心，或者发行报纸，甚至瑞典还在这里设立*。鼎盛时期，《第二人生》拥有的居民数超过850万人。
但是好景不长，随着社区扩大，社区当中出现了很多邪恶的活动，比如庞氏骗局，儿童S情等活动。随后这个虚拟社区，在一片污染瘴气当中，便逐渐失去人气，被随后的Facebook与twitter所替代。
如果你来到《第二人生》游戏当中，会发现比今天百度希壤要好太多，这里甚至已经形成了一个闭环的生态，然而即便如此，也逃不过网络游戏的宿命，在热度退却之后，便走向终结。
其实元宇宙一直都在，就拿我们熟悉的微信为例，目前每天有超过1.2亿人在朋友圈里发布内容，有3.6亿人在公众号里阅读文章，有4亿人在使用微信的小程序。微信可以在虚拟世界当中实现聊天，看资讯，买卖商品，点外卖，理财，微信其实就是二维世界当中的元宇宙。
所以，元宇宙一直都在，我们不必为它过度兴奋，同时更不能拿全部身家去赌一个新趋势。很多人一听说元宇宙，一听说NFT数字资产，就兴奋得不要不要的。我们要时刻谨记：在任何一项重大科技革命到来之前，都会伴随巨大的泡沫，只有等到泡沫破灭，新一代基础设施搭建好，才是新科技巨头成长的时机。
比如上个世纪90年代的互联网泡沫，那个时候，只要和互联网沾边的，你的公司加一个.com，不论你是做什么的，股价都会暴涨。可是到了2000年，互联网泡沫破灭的时候，之前鼎鼎大名的雅虎、网景公司等，都逐渐落寞了，随后新一代互联网企业崛起，谷歌、Facebook等相继成长壮大。
人们之所以热炒这些概念，是因为在新旧产业过渡的这段时间，会有大量的闲散资金，这些资金必须要找到一个新的投资标地。这个新标地不但能够代表着新未来，同时还要能够高速增长。
虽然我们不确定元宇宙演进到哪个方向，是游戏，还是虚拟IP，亦或者网络购物，我们无法预测。但是这是一个笃定的未来，最终人们会在这个虚拟空间当中待更多的时长。资本就是这样，越是宏大的，抽象的，越是模糊的，越容易“为梦想而窒息”。
在人性贪婪的叙事结构当中，从来不缺乏案例，无论是郁金香，钻石还是如今的造车新势力，都在巨大的，拥有号召力的叙事当中完成自我的不断升级与迭代，相比于数字货币，元宇宙这个筐显然更大，它不仅囊括了如今的互联网，还有下一代的物联网，虚拟现实，数字孪生等等所有你能够想象的概念。
而对于投资者来说，最怕的不是投资亏损了，最害怕的是错过。而且像元宇宙这样的投资标地，完全没有可参照的估值对象，完全靠的是信念，所以这些资金就希望，越是早期，就越能够以小博大，如果赌成了，就是超级杠杆。
当年孙正义就是这种玩法，大面积广撒网，这才有了5分钟投马云的故事，这让孙正义在阿里上的回报超过几千倍，足以能够覆盖之前所有的亏损。
相比于新能源汽车，芯片等产业，元宇宙赛道不再拥挤，竞争也不再激烈，所考验的是你的胆识，你的想象力。
而且随着2019年科创板注册制的逐步实施，对于科技企业不再考验现在赚不赚钱，只要有更强的上市预期，就能够找到更加阔绰的投资者，资本顺着这套逻辑，就找到了元宇宙。
所以元宇宙是一场资本游戏，在房地产、互联网进入增长乏力的时候，急需要找到一个新的投资标地，找到一个新的玩法。而元宇宙似乎给人类创造了一个新世界，经济于是有了新的扩张空间，消费行为也可以在虚拟市场里大规模展开，过去所有的行业似乎都能够再重做一遍，虚拟房地产，数字产品，虚拟服务等，所有你能够想象的都能够装进这个筐里。
目前的元宇宙就像大家共同编织的梦境，编织的人越多，它的真实性就越确定。然而就像我开篇讲述的那样，新事物的早期往往伴随着巨大的泡沫，理论上来讲，这个筐可以无限大，所装的泡沫也可以无限大。
然而这个泡沫何时破灭，我们却不得而知，唯一能确定的是，韭菜肯定是最后的接盘侠。
元宇宙是什么概念意思2
仿佛在一夜之间，“元宇宙”突然间成为热词，相关概念形成很多热点话题。
随着扩展现实、数字孪生、3D渲染、云计算、人工智能、高速网络、区块链等技术的发展及终端设备的迭代，“元宇宙”建设和演变可能远超人们的预期，多维度、全感官、沉浸式的人机交互新互联网形态，将有望成为现实。
揭开“元宇宙”面纱
■戴斌 熊雄 孙浩
“元宇宙”可让用户自由穿梭于现实世界和虚拟世界。吕欣彤 制
何为“元宇宙”
“元宇宙”，英文为“Metaverse”。该词出自1992年的科幻小说《雪崩》。小说中，人类通过“Avatar”（数字虚拟化身），在一个虚拟三维世界中生活，作者称这个空间为“Metaverse”，即“元宇宙”。
从科幻走进现实，人们对“元宇宙是什么”还未能达成一个绝对标准的共识。因为时代的演变、技术的变革，“元宇宙”仍是一个不断发展的概念，“一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”，不同参与者以自己的方式不断丰富着它的定义，“元宇宙”特征和形态的可能性也在不断变化。不过，我们可通过“元宇宙”现有的呈现形态来探究一二。
目前，“元宇宙”概念产品主要集中于网络游戏、VR/AR、社交等领域。
网络游戏被业界普遍认为是最有可能实现“元宇宙”的领域，因为它本身就具有虚拟场景和玩家的虚拟化身。如今，游戏功能已超出游戏本身，游戏边界正在扩展，甚至不只是游戏了。
知名歌手在游戏《堡垒之夜》中，以虚拟形象举办一场虚拟演唱会，吸引了全球超过1200万玩家参与其中，打破了娱乐与游戏的边界；因为疫情影响，美国加州大学伯克利分校、*传媒大学动画与数字学院不约而同地在沙盘游戏《我的世界》里重建校园，学生们以虚拟化身齐聚一堂，完成“云毕业典礼”，实现了虚拟游戏和现实社交的融合。
新一代“VR社交（虚拟线下社交）”已在逐渐发展和流行。它是线下社交（现实面对面）、线上社交（通过微信等社交软件）的融合产物。一些知名VR社交*台，提供自由的社区环境，不仅成为玩家在线活动与虚拟面对面聚会的场所，也成了一种与目前“元宇宙”概念密切相关的社会文化现象。
以上这些“元宇宙切片”，都是对构建“元宇宙”的重要探索，用多种看得见、摸得着的方式，诠释了“元宇宙”将会如何改变我们的现实生活。
在通常研究中，一般形成了这样的共识：“元宇宙”是整合多种新技术而产生的新型虚实融合的互联网应用和社会形态。它基于扩展现实技术提供沉浸式体验，基于数字孪生和3D渲染技术生成虚实场景，基于云计算、人工智能和高速网络搭建基础软件硬件服务，基于区块链技术搭建经济体系，将虚拟世界与现实世界在经济系统、社交系统、身份系统上密切融合。同时，允许每个用户进行内容生产和编辑，具备完整的"自我驱动和迭代能力。
“元宇宙”发展走向
当今的移动互联网，实际上仍是*面信息交互状态，通过文字、声音、图片、视频方式在移动终端进行呈现。新闻资讯、电子商务、社交聊天、视频直播等形态，虽然满足了人们使用网络的需求，但隔着手机屏幕，显然无法达到现实生活中面对面交流、全感官体验所能达到的效果。随着社会发展，人们需要更为原生和丰富的体验与互动。
新冠疫情让人们生活场景从线下更多地移到线上。这种被迫的转变，让大家对“元宇宙”有了更多思考、讨论和关注。特别是“元宇宙”最核心的特征，在于沉浸式体验，它可将一个*面变成一个立体、多维、实时的交互空间，极大地丰富、还原真实物理世界和人类各种关系。因此，“元宇宙”被人们寄予厚望。
纵观过往信息技术和媒介的发展历程，人类不断改变认知世界的方法，乃至于后来开始有意识地改造和重塑世界。从报业时代、广播电视时代，到互联网时代、移动互联网时代，“元宇宙”概念下的工具和*台日益完备，通往“元宇宙”的路径逐渐清晰。
2020年以来，各国互联网大厂围绕扩展现实、数字孪生、3D渲染、云计算、人工智能、高速网络和区块链等前沿科技，展开紧密布局，通往“元宇宙”终极闭环生态的大门被一点点打开。在移动互联网用户“红利”已经见顶的今天，不少专家学者表示，“元宇宙”将是下一代互联网的终极形态。
如同20年前难以精准预测互联网的发展一样，人们也无法精准预判未来“元宇宙”的形态。但是，结合当今相关产业发展趋势可以看到：互联网改变人类生活，将人与人交流数字化，而“元宇宙”将把人与社会关系数字化；“元宇宙”相关技术将呈现渐进式发展，单点技术创新将不断出现和融合，从产业各方面向“元宇宙”终极形态靠近；“元宇宙”将涌现海量用户创作内容，同时显现数字资产价值问题。
概括地讲，“元宇宙”将以虚实融合的方式，深刻改变现有社会的组织与运作，形成虚、实两极的新型生活方式，催生线上、线下一体的新型社会关系，并从虚拟维度赋予实体经济新的活力。
未来实体化的“元宇宙”，将类似于科幻电影《头号玩家》里描述的场景：在未来的某一天，人们可随时随地切换身份，自由穿梭于现实世界和虚拟世界，在“元宇宙”中学习、工作、交友、购物、旅游等。通过沉浸式体验，让虚拟世界进一步接近并融入现实世界。
在这个虚拟世界里，将有自我不断发展的内容和经济系统，并始终保持安全稳定运行，满足个体的社会需求。
“元宇宙”的媒介作用
“把‘元宇宙’想象为一个实体互联网，你在那里不只是观看内容，整个人都身在其中。”这是一个形象描述。可就现状而言，这些能让“整个人都身在其中”的“元宇宙”，内容是相对匮乏的。它需要更多可以独立成篇、自我迭代、多维立体地吸引用户参与体验甚至参与创作的内容。
“元宇宙”势必成为媒体内容生产的崭新*台。内容生产者通过丰富的内容生产，可将“小宇宙”演变成“大宇宙”。短期内，“元宇宙”的突破口是沉浸式内容。随着“元宇宙”概念的发展和渗透，沉浸式虚拟内容（如游戏、卡通等）与沉浸式实体内容（如媒体、社交、影视等）的融合程度将会越来越高。换句话说，“元宇宙”将发挥出更大的媒介作用。
今年9月，北京师范大学新闻与传播学院教授喻国明在由清华大学新闻学院新媒体研究中心发布的《2020-2021年“元宇宙”发展研究报告》发布会议上指出：“如今媒介所发挥的作用大体上都是认知方面的信息给予，但媒介的作用正在完成一个从给予认知到给予体验的过程。整个媒介和技术从认知发展到体验是个巨大转换，‘元宇宙’这个目标一经确立，对传播技术、传播形态、传播方法甚至传播效果，都能起到一个定向作用。”如果说“元宇宙”是下一代互联网的终极形态，那么它就是一个超级媒体渠道，将展现媒体融合的终极形式，并给予最佳的沉浸式体验。
从理论上讲，最好的传播体验必然是基于真实场景。如看球赛，理想情形是在球场上亲身观看。在“元宇宙”里，随着显示交互、高速通信和计算技术的发展，建构无限逼近真实的传播场景将成为现实，用户能在立体化、多感官接收情境中，成为新闻事件的“目击者”和“实地观察者”。
因而，“元宇宙”媒体可实现真正的“多媒体化”，人类的各种感官如视觉、嗅觉、听觉、味觉、触觉等，都能发挥作用，甚至完全展开、相互配合，实现“沉浸式”的媒体应用。
当今媒体内容在不断进化和创新，其发展趋势也似乎正在向“元宇宙”概念靠拢。媒体内容将不再局限于电视、电脑、手机屏幕等*面式的呈现方式，媒体内容制作将更多考虑全息化呈现，重视营造现场环境氛围，使用户有身临其境之感。社交也将不再局限于文本留言评论，可即时用语音、肢体动作来抒发感受，现场虚拟化面对面交流。
设想一下，如果新闻报道能还原战争现场，打造“战场元宇宙”，使人如身临其境，实时感受到战争对于人类文明造成的巨大创伤，这份震撼会更能刺激人类社会对于和*的渴望与向往，媒体内容将具备更加强大的影响力和传播力。
《2021元宇宙年度报告》发布3篇（扩展6）
——元宇宙人才被各大厂疯抢3篇
元宇宙人才被各大厂疯抢1
随着多家科技企业大力布局元宇宙市场，头戴设备、技术支持等相关人才日益抢手。
据《*》10日报道，据微软前雇员和网上的工作履历透露出的信息显示，随着各公司对于拥有构建元宇宙技能的人才争夺升温，微软的增强现实（AR）团队在过去一年里流失了约100名员工，其中许多人转投到了Facebook母公司Meta。
微软前雇员说，竞争对手一直在抢夺有开发微软HoloLens增强现实头盔经验的人员，有时候为招揽人才所提出的薪资要比原雇主给的高一倍。据他们说，微软这个增强现实团队有大约1500名员工。
70多名曾在HoloLens团队工作过的前雇员的领英资料显示，他们在过去一年里相继离开了微软，其中超过40人加入了正在大力发展替代现实技术的Meta。
离职的员工中包括一些团队的长期领导人。比如，负责为HoloLens收集客户反馈的员工在去年夏天离开，加入了Meta。在展示团队工作的负责人在近几个月成为了Meta的展示总监。
微软表示，员工流失是许多团队经常面临的挑战，微软正尽其所能留住员工，并在需要时招聘新员工。
由于现在大多数科技公司都有推出头戴设备的计划，所以具有增强现实和虚拟现实经验的工程师薪资大涨。根据招聘网站Indeed 2021年12月的数据，元宇宙相关岗位的薪资已经涨了10倍。
根据IDC数据显示，Meta推出的Oculus头显在VR硬件市场享有领先地位，占有率高达75%，去年总销量达到940万部，预计今年年底有望增加到1360万部。
Meta已经表示，将招募更多员工来参与元宇宙计划，未来5年仅欧洲员工就要达到1万人。
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