2024年枫桥经验个人心得体会300字(通用)(范文推荐)

时间:2024-04-09 11:00:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2024年枫桥经验个人心得体会300字(通用)(范文推荐),供大家参考。

2024年枫桥经验个人心得体会300字(通用)(范文推荐)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。以下是小编整理的枫桥经验个人心得体会300字(通用3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

  “枫桥经验”是发动群众和依靠群众,就地化解矛盾,坚持矛盾不上交,实现捕人少,治安好的工作经验,坚持发展枫桥经验对贯彻群众路线,做好基层工作具有深刻的意义。“枫桥经验”集民意、汇民智、聚民力于一身,无处不体现着“以人民为中心”的发展理念;
加强基层组织建设,提高基层组织的凝聚力、战斗力,进一步明确党的宗旨、强化基层组织战斗堡垒作用,充分发挥“多元共治”的思维为人民谋发展,谋福祉;
互联网时代下,大数据、云计算、人工智能等新技术已经成为推进国家治理体系和治理能力现代化的必然选择,“最多跑一次“服务理念深现其中,自治、法治、德治“三治融合”促进群众参与、表达诉求,从源头上预防矛盾纠纷的产生。

  坚持发展枫桥经验的重要性

  20世纪60年代初,**_*枫桥镇干部群众创造了“枫桥经验”。它见证了我国新农村建设的发展,为解决群众问题、矛盾纠纷、社会治安等提供了宝贵的经验。在这纷繁复杂的互联网时代下,基层工作面临着各种各样的挑战,尤其是群众矛盾纠纷、社会治安问题。做什么、怎么做,这是当下基层工作者值得深思的问题。基层工作做得好不好,牵一发而动全身,关乎群众的切身利益、关系到当地经济的发展、乃至整个的社会的发展。“枫桥经验”为基层工作提供了借鉴,学习和坚持发展枫桥经验,可有效解决基层工作中所遇到的诸多难题,将问题化解在源头,将群众的困难及时地解决,将为人民服务的理念深入践行,可以让基层工作者更好地做群众的贴心人,更热心、真诚地为群众服务,切实地贯彻群众路线。践行共治的思维可以更好的集民智,充分发挥群众的积极性,体现人民的主体地位。科学、有效地利用大数据、云计算、人工智能等新技术,可使互联网真正惠及民生,让“信息多跑路,群众少跑腿”,实现“最多跑一次”的便民服务理念,同时,这些新技术还可以利用到社会治安方面,如为抓捕犯罪分子提供技术支持等。自治、法治、德治“三治融合”可以更好地解决好基层治理问题,真正做到“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交,就地化解”。此外,坚持和发展枫桥经验的过程中,还可以有效的解决好外来务工人员的问题。

  “枫桥经验”与信访工作

  群众利益无小事,信访工作无轻重。信访工作做得好不好,直接关系到群众的切身利益。而怎样做好信访工作,关键在于倾听群众的诉求,有效地将群众的合理合法诉求解决在“最后一公里”。在开展信访工作的时候,我们要始终把自己当做群众的一员,把心更贴近群众,将群众的困难,矛盾纠纷及时地化解在基层。同时,我们还须将“枫桥经验”中先进的理念贯彻到信访工作中去,充分利用大数据、云计算、人工智能等技术服务于群众,加大对信访工作的宣传,让群众更多的了解信访相关的政策及法律法规,让外来人口也能感觉到“家”的温暖,让信访工作真正地惠及民生,真正地成为群众反映问题和解决群众问题的一道利民的窗口。

  如何在工作中坚持和发展“枫桥经验”

  学无止境,基层工作每天都可能面临不同的问题,而做好基层工作关键在有效解决问题。在工作中坚持和发展“枫桥经验”,要求我们拥有不断学习的精神,须与时俱进,不断地学习新的知识,充分地将理论与实践相结合起来,从而解决工作中所遇到的问题。同时,我们还应有“以人民为师”的态度,虚心向群众学习,这样,才能更好的集民意、集民智。在面对基层工作中遇到的困难和挫折的时候,我们须用谨慎的态度去对待,须有攻坚克难的精神,特别是群众的问题。处理和解决群众的问题的时候,我们须有“群众的事就是我们的事”的态度来对待,认真倾听群众对问题的意见和建议,做到多听,与群众保持密切的联系,时刻关注和关心群众的问题,要深入到“田间地头”去,与群内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。民、多元共治、三治融合”多种发展理念,值得我们在基层工作中学习和借鉴。在今后的工作中,我们应该善于智慧地思考,不断创新群众工作方法,善于运用法治思维和法治方式,解决好涉及群众切身利益的矛盾和问题,把“枫桥经验”坚持好、发展好,把党的群众路线坚持好、贯彻好。并时刻以杨善洲、黄某某等同志为榜样,艰苦奋斗,争做人民好公仆,为群众谋发展,谋福祉。

  今天利用夜学的时间在支部集中会议上学习了沈书记“十问”诸暨发展,学了后印象最深的是第二个问题“枫桥经验”的名片够不够亮,如何进一步示范?作为一名年轻干部,在诸暨最南端的山区乡镇工作八年,到现在局机关科室工作两年,就自己的工作经历而言,这个问题是最能引起我思考的。

  个人认为“枫桥经验”这张名片是我们诸暨干部值得骄傲的一件事,也是全力以赴想去做好的一件事,“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交,就地化解”是乡镇干部的做事准则,更是驻村干部的座右铭。如何进一步示范?归根结底还是将这19个字真正落地。我想到三句话:村干部要静得了心,镇干部要沉得下身,各部门要听得见声。每个重点时段,我们都要花大量的人力物力财力去管控重点人员,这些事总让人感觉身心俱疲且没有成就感,而离“枫桥经验”的精髓也越来越远。

  现在有不少村干部满脑子都是怎么应付各级考核,怎么抓村集体经济收入,怎么开展各项工程,很少有人能够静下心来回头看,大有“头钻过去”就好的想法。碰到有村民想问下村干部批宅基地的事或者办低保的事情,村干部总是以事情多、要开会、要检查等各项事由匆匆离开了,而遇到“96345”,“12345”下来的单子,就不得不硬着头皮耐下心来去想办法化解,久而久之,村民就会觉得不打电话不去上访就似乎没人来解决这件事情。其实村干部不知道村民来问你是信得过你,是对你的依赖,或许他是鼓足了勇气才敢来靠口,这时候如果停下脚步静下心来听一听,好好解释一下,试问有谁愿意牺牲自己的时间花那么多精力去其他地方求答案。村民的要求在我看来很简单,现在大部分住在农村的人小时候都吃过各种各样的苦,但是只要政府给一点点温暖,他们都会怀着一颗感恩的心,都很容易满足,他们无权无势,遇到自己利益受损的时候有些人选择忍气吞声,有些想挣扎一下的人也只是希望能够得到公平的待遇,村干部如果能够摆正位置,不偏不倚,不去想着那几张选票,处理矛盾纠纷就能做到问心无愧,处理结果也必定能得到村民的认可。还有些村干部,看似很忙,其实不会抓重点。农村矛盾纠纷最多的我想应数房屋问题了,住房改善是农村人民对美好生活的向往,而现有的政策,要想申请宅基地审批不是一件容易的事,在人口等条件符合的情况下还需经过规划、设计、联审、公示等层层环节,建设用地还得自己找,很多村里没有那么多规划用地,村干部在规划调整的时候就没有做好长远的打算,已注销的那些老房屋也空着不去整合,村民们没有办法审批到新的宅基地要想改善住房条件就只能拆翻建或原拆原建,而这种方式往往会因为邻里因素引发矛盾,出现违章建筑等,如何在源头化解,是村干部值得思考的问题。

  作为曾经的镇干部尤其是驻村干部,我也有自己的体会。任何一项工作脚步不到成效就看不到。我经常会和单位的老同志聊天,学习他们那么多年驻村的经验,我发现他们有一个共同的优点,就是下村下得特别勤快,一有问题总是第一时间能够到达现场,第一时间想办法解决,而年轻干部往往就是能拖就拖,以办公室事多为由,不愿直面矛盾,有些矛盾就会越来越激烈。当然老同志有时也思维定势,在解决问题的时候会考虑到村干部的关系不能放开处理。记得“无违建”创建的时候我们有一个村分组,当时驻村干部是一名老同志,他说有个自然村村民特别难搞,而小搭小建、超高等问题很多,处理起来难度很大,当时分组考虑到我是城建办人员,就分给了我,我到村里的时候就没想那么多,跟同事一起挨家挨户丈量登记,发现确实问题不少,就在丈量的时候提前告知村民政策,告知他们要怎么处理,大概要罚多少钱等。一旦有村民反映哪家有问题就立马去现场,核实反馈,几乎做到每家每户都熟知政策,并且都可以相互监督,最后拆违的时候原先定好的全部拆除,没有发生一起纠纷,罚款也是最先收齐,更幸运的是每家每户都认识了我,下村的时候经常招呼我门口坐一下聊一聊。我们做的事村民群众都看在眼里,当他们知道哪个党员的房屋拆掉了,哪户村干部亲戚家的房屋也罚款了,他们也一定会支持,我想只要出发点是正确的,内心怀着公平正义的心,即使遇到困难也能迎刃而解。当然有些积案重案是由历史原因造成的,按照现有的政策根本无法化解当时的矛盾,我们很多干部就会有畏难情绪,而且总认为是以前的干部没有解决好,现在也没办法解决。这个时候实干不行就需要巧干,跳出原来的矛盾去看问题,重新了解需求,从人文关怀,感情因素等下手,多跑几次,或许也能有所收获。

  市级部门看似少有机会和群众面对面直接接触,但是有很多工作很多政策关系到群众的生产生活,我们在日常工作中也要习惯听一听下面的想法,多与群众沟通,从而更好地指导基层开展工作。在特种设备科刚开始负责电梯投诉的时候,几乎每周都能接到好几起电梯投诉的单子,多次去了现场发现其实投诉的很多不是涉及到安全问题,而是群众对电梯使用管理、维护保养不了解,总认为保养是在维修,电梯总是坏,物业只收物业费没有履行义务等等。就如何提升电梯监管效率、降低故障率、降低投诉率、提高群众的满意度是我在工作中一直思考的。我们应该积极推进“物联网+”手段创新电梯安全监管模式,电梯实时状态、电梯基础信息、救援进度信息、电梯维保信息通过大数据分析,对电梯困人、停梯、门故障等各类风险进行评估预警,推进电梯按需维保新模式,引导电梯使用单位及维保单位从“重维保过程”向“重维保效果转变”,通过智慧电梯显示屏实时播放电梯安全知识,引导广大群众文明安全乘梯,从而保障市民家门口的安全。

  智慧电梯只是众多工作中的一个例子,相信很多工作都可以用信息化数字化的手段改变原有的管理模式,把每一件小事都做到实处,人民群众的满意度就会不断提升,矛盾纠纷也会随之变少,“枫桥经验”的名片也会越来越亮。

  近日,中共中央印发新修订的《中国共产党农村基层组织工作条例》提出,推广新时代“枫桥经验”,推进乡村法治建设,提升乡村德治水平,建设平安乡村。

  上个世纪60年代初,浙江诸暨枫桥通过发动和依靠群众,就地化解矛盾,坚持矛盾不上交,实现了“捕人少,治安好”,“枫桥经验”由此诞生。半个多世纪过去了,“枫桥经验”的内涵在新时代更加丰富,从过去单纯的化解矛盾纠纷、维护治安稳定,拓展到防范化解基层各领域安全风险,成为创新基层社会治理、促进社会平安和谐的重要法宝。

  “枫桥经验”为何历久弥新?源于现实的需要。党的十八大以来,基层党组织在引领基层治理方面取得了很大成绩,但一些地方基层党组织软化、弱化、边缘化,基层战斗堡垒作用没有得到充分发挥。一些基层干部运用法治思维和法治方式处理问题的能力不强,没有及时依法回应、解决群众的合法合理诉求,以致矛盾激发。一些地方滥办酒席、天价彩礼、不赡养老人等情况屡禁不止,乡风文明受到挑战。

  只有借鉴“枫桥经验”,突出基层党组织在乡村治理上的核心领导作用,健全自治、法治、德治三位一体乡村治理体系,才能不断提升群众幸福感、满意度。

  党建引领,夯实战斗堡垒。***同志强调,党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”,要发挥好战斗堡垒作用。实践证明,只有始终把党的领导与“枫桥经验”基本精神紧密结合起来,把党的基层组织作为创新社会治理的“主心骨”,树立党的一切工作到支部鲜明导向,更好地把党员组织起来,把群众凝聚起来,才能抓住推进基层治理的“牛鼻子”夯实基层治理基础。

  多元调处,自治消化矛盾。建立排查调处机制,突出抓早抓小,努力筑牢维护社会稳定的“第一道防线”。对重点纠纷实行领导包案,做到“一个问题、一名领导、一套班子、一抓到底”,提高工作效率。借鉴“红九条”“黑名单”等做法,充分发挥村规民约在农村基层治理中的独特功能,弘扬公序良俗。

  “一村一特色”,德治春风化雨。坚持“一村一特色”,发挥道德讲堂、新时代文明实践中心作用,形成社会治理人人参与、人人尽责的良好局面。通过家风建设、评选“十星文明户”等方式,培育文明乡风。深入推进移风易俗,遏制大操大办、相互攀比、“天价彩礼”、厚葬薄养等陈规陋习。

  重拳出击,法治定分止争。深入开展民主法治示范村创建活动,提高农民法治素养。成立法律顾问工作室,引导群众走司法途径解决矛盾纠纷。每个村配置警务助理,做好治安信息收集上报,配合公安机关专项行动。强力整顿涉黑涉恶的软弱涣散基层党组织,重拳惩治村霸乡霸,严厉打击黑恶势力对基层组织的干扰渗透破坏活动,坚决清除黑恶势力的“关系网”和“保护伞”。

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