消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的效果及及医院感染率分析

整顿）应用到消毒供应中心的环境与工作人员管理中，要求工作人员认真负责，将工作落实到位，同时定期对工作环境做出整改。②利用“三化”（一操作程序化，二管理制度化，三摆设规范化）、“十字”（一美观，二整洁，三舒适，四安静，五安全）对工作人员做出警醒，使消毒供应中心人员严格按照要求完善工作。③构建网络信息一体化的工作环境，将消毒供应中心的内部及外部信息资源进行整合，以提升消毒供应中心的综合管理水平。④完善监督控制体系，建立健全消毒供应中心的绩效考核制度。⑤在医院消毒供应中心质量控制过程中应注意这些问题：（1）各系统的完善; （2）控制医疗设备的各个方面的去污; （3）巩固和提高护理人员的能力; （4）护理人员应树立责任感。（5）布局合理，科学设计。

1.3 评估项目

从消毒、灭菌、包装以及发放等4个方面调查记录护理质量控制实施前后的物品合格率，同时设计护理满意度问卷表，调查统计消毒供应中心人员的满意度。收集相应阶段的使用消毒供应中心器械的1000名患者，统计院内感染率。

1.4 统计数据分析

实验数据录入SPSS15.0软件做统计与分析，计数、计量资料依次进行卡方检验及t检验，以率（%）与（x±s）表示，P<0.05为差异显著，有统计学意义。

2 结果

2.1 消毒供应中心不同时间段的消毒灭菌质量分析

与实施前对比，护理质量控制实施后的物品消毒灭菌等合格率均显著提高，有统计学意义（P<0.05）。见表1：

2.2 消毒供应中心不同时间段的工作人员满意度和院内感染率

实施后，工作人员的总满意度提高至100.0%，对比实施前的总满意度80.0%显著提高，有统计学意义（P<0.05）。实施后，院内感染率降低至0.2%，对比实施前的院内感染率8.0%显著降低，有统计学意义（P<0.05）。见表2：

3 讨论

护理质量控制的提出，不仅是顺应时代发展的需要，同时在优化消毒供应中心的管理质量方面也起到了重要的作用。只有不断对消毒供应中心的管理加以强化，才能确保物品的消毒灭菌工作到位，进而建立起和谐的医患与护患关系，为医院赢得良好的社会信誉。

从2018年1月，我院消毒供应中心开始推行消毒供应中心护理质量控制，对护理质量控制实施前后的消毒灭菌质量、院内感染率、工作人员满意度进行调查与评估。结果显示，與实施前对比，护理质量控制实施后的物品消毒灭菌等合格率均显著提高，有统计学意义（P<0.05）。实施后，工作人员的总满意度提高至100.0%，对比实施前的总满意度80.0%显著提高，有统计学意义（P<0.05）。实施后，院内感染率降低至0.2%，对比实施前的院内感染率8.0%显著降低，有统计学意义（P<0.05）。

综上所述，在消毒供应中心推行护理质量控制，能够有效提高物品的消毒灭菌质量，并获得工作人员的肯定评价，降低医院感染率，值得推荐。

参考文献

[1]   苏媛.消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的效果分析[J].世界最新医学信息文摘，2018，18（96）：189.

[2]   姜兴艳.护理质量控制对消毒供应中心院内感染的预防效果[J].医疗装备，2018，31（22）：46-47.

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